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发布时间:2013/2/22
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新奥置业集团组织机构调整方案 36P
发布时间:2013/2/19
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北京万通实业股份薪酬结构设计方案 26P
发布时间:2013/2/19
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发布时间:2013/2/16
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路灯照明工程施工组织方案 52P
发布时间:2013/2/16
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发布时间:2012/12/25
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内容摘要:1 概述 1 11 项目背景 1 12 规划目标 1 13 规划范围及内容 1 14 规划依据 2 2 枢纽周边地区现状及规划 4 21 周
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内容摘要:汇豪国际城近阶段销售方案年月日南宁骏汇思维导图市场环境分析及客户分析全盘营销策略调整湖广招商营销策略总纲存量分析及年度推售解析思维导图市场环
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内容摘要:置业集团目前的组织机构属于典型的管理型,注重对成员企业的行政管理、指标考核,但与房地产开发经营脱节,缺乏对市场的应变能力,业务扩张、项目开发
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内容摘要:2001年北京万通员工满意度调查表明:员工对于薪酬的满意度最低;由于北京万通自1996年起没有做过薪酬调整,有些员工已经多年没有涨工资。而近
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内容摘要:1 概述 1 11 项目背景 1 12 规划目标 1 13 规划范围及内容 1 14 规划依据 2 2 枢纽周边地区现状及规划 4 21 周
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内容摘要:道路照明:照明负荷等级为三级负荷,由城市公用电网提供10KV电源,经专用箱变输出380V电源到路灯控制箱。路灯控制箱内设微电脑路灯自动控制器
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内容摘要:在跟进地产顷目的过程中,我们发现丌少顷目景观阶段的方案设计非常优秀,其方案也经过了多轮的探讨的调整和修改,丌论是功能还是形式上都很合理。
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内容摘要:5月11日,国务院办公厅发出通知,转发建设部等七部门《关于做好稳定住房价格工作的意见》,其中明确规定,国家将调整住宅转让环节的税收政策,通过
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内容摘要:我方列举对项目销售具有较大阻力的各种因素,就此和开投公司领导进行了探讨。以下为我公司针对楚雄市场进行进一步深度市场调查后,初步制定的后续营销
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内容摘要: 商铺的核心价值在于其前期招商操作的可行性,而主力品牌的进驻是实现后期持续招租的根本保障。 由商业管理公司进
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内容摘要:我司承接中铁置业大厦项目的营销策划及销售代理工作已经有两年多的时间了,这过程中规划调整了十几稿,目前产品的户型应该说还是不满意的,而这两年中
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内容摘要:本月原定销售任务为12套,在没有大的推广下,实现5套销售指标,回款298万,尚有约100多万的银行按揭未到帐。元月份因为易居的正式入驻,会所
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内容摘要:本建议方案主要涵盖市场分析、项目分析、推广策略、案名设计、标志设计、推广费用预算等内容,作为项目全程营销推广的参照,进一步沟通、调整、细化之
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内容摘要:商圈里业态越丰富,商圈经济也就越成熟,各业态根据商圈的特点,可以做到资源共享、优势互补。同样在商业卖场这样一个完整的系统内部,各业态也应互相
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内容摘要:基于项目工程计划调整,招商进度缓慢及由此引起的营销推广准备不充足三大问题的现状,原有的营销策略实施面临较大的困难;为保证实施年内实现7000
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内容摘要:商圈里业态越丰富,商圈经济也就越成熟,各业态根据商圈的特点,可以做到资源共享、优势互补。同样在商业卖场这样一个完整的系统内部,各业态也应互相
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内容摘要:近日,在合肥楼市还处在低迷时期,住宅销售不景气的情况下,众多开发商调整营销策略以商铺主打市场,众多楼盘项目不约而同的推出了街铺的销售或者是准
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内容摘要:2009年,面对国际金融危机的严峻挑战和复杂多变的发展环境,全市上下以科学发展观为指导,积极应对,狠抓结构调整、重大项目建设、民生改善、生态
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内容摘要:在历经四年对房地产的调控,中国房地产即将回归理性和进行自发调整的前夜,金融危机的到来却成了房地产复兴的最后一根稻草。面对保增长的压力,各级政
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内容摘要:原方案由写字楼、酒店和商业裙楼组成,经过深入市场研究,我们认为从市场和开发商自身情况考虑,原方案有待调整。
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内容摘要:本商业策略方案是ASIS于2006年11月29日所提交的建筑规划调整建议的基础上,针对西城天街的业态规划、租户组合所提出的调整建议并进行的租
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内容摘要:以中山为重点,在确保中山地区招商工作全面、顺利开展的同时,各招商部门安排出20%的招商力量,对外地(包括外地国内产品的厂家和经营商、国外产品
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内容摘要:主要目标:为二期的上市销售进行预热,借以试探市场对于项目的反映与关注程度,为下一步二期的整体营销做出预期评估,并对实施计划做出合理的调整。
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内容摘要:“营销不是以精明的方式去兜售自己的产品或服务,而是一门创造真正客户价值的艺术” ——菲利普•科特勒(Dr. Philip Kot
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