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发布时间:2015/12/12
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文档标签:石家庄紫林湾国羽别墅,项目管理
内容摘要:~2013年9月30日石家庄紫林湾·国羽别墅项目品牌策略及基础推广方案~2013年9月30日石家庄紫林湾·国羽别墅项目品牌策略及基础推广方案
发布时间:2009/12/12
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文档标签:项目管理,动力地产海陆控股萧山家居市场
内容摘要:萧山目前形成了三大商圈:人民广场商圈以百货类物业为主,也是未来萧山市区的商业中心;市心广场商圈以萧山传统商业中心;商业城商圈以商业城为中心的专业市场商圈;本项目地处是萧山三大核心商圈辐射范围内,处在商业城商圈的核心区内。地块具有较高的商业价值。
发布时间:2011/12/12
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北京中关村E世界商业项目规划草案 11P
发布时间:2013/12/12
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文档标签:北京中关村e世界商业,项目管理
内容摘要:根据北京中关村IT卖场的特性以及规划项目位于E世界地下一层,并且在规模和体量方面有者很大的特征性。我们对于该项目的的规划提出了“第二卖场”定位的方案,并对IT行业6大产品特性进行了分析。为此我们就该定位的可行性作了针对商户的深度访谈,并通过多种手段采集了相关数据。
发布时间:2015/12/16
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发布时间:2008/12/18
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发布时间:2010/11/28
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重庆山顶18号项目管理作业指导书 123P
发布时间:2015/11/28
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内容摘要:为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,使城市和地区的控制性规划设计理念和规划控制目标得以实现房地产开发项目的设计必须分阶段地得到政府部门的批准。因规划方案报审的时间长,环节复杂,反复多,在公司内部又需要不同岗位在经办时间上搭接和衔接。所以要求各经办岗位事先做好充分准备,一旦条件成熟,立即进入报审程序。避免将本作业转化到关键路线上去。
发布时间:2015/11/30
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内容摘要:第一章 工程概况 1.1工程简介………………………………………………………………6第二章 总体施工部署 2.1 项目经理部组织机构 ………………………………………………8 2.2 项目经理及主要管理人员组成 ……………………………………8 2.3 施工承包目标 ………………………………………………………9 2.4 主要施工方案的选择及三新技术的应用 …………………………9 2.5 施工准备……………………………………………………………10 2.6 项目质量体系运行安排……………………………………………15第三章 主要施工措施及施工技术方案
发布时间:2015/11/28
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内容摘要:首先,我们非常荣幸能为苏州工业园区华富置业有限公司就苏地2007-B-17地块的四套规划设计方案进行研判,通过上次的提报,我们对项目前景充满了信心。 在本份项目建议书中,我们将对贵公司提出的一些问题进行阐述,其主要内容包括:四套规划设计方案的对比,UPCS对方案的补充建议,建筑风格建议、景观布局建议、户型面积配比、会所功能和售楼处选址建议。 虽然我们经过上次的提报与贵公司沟通很多,但对发展商的具体要求我们需要进一步的了解和沟通,所以这只是一份初步的建议书,有很多地方还只是我们一些初步的想法,相信随着双方合作的深入,双方在合作方面会有更好的想法和建议。 相信凭籍我们在房地产市场的丰富经验,能为贵司开发的项目提供合适的发展道路,使本项目的销售取得全面的成功。
顺驰北京市蓝调国际规划方案汇 23P
发布时间:2015/11/28
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上海嘉定区外岗项目商业实施方案 21P
发布时间:2015/11/30
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内容摘要:、以上海东方教育技术装备中心为项目开发单位,以贵州瑞奇商业管理公司为项目策划运营单位,由贵州瑞奇商业管理公司进驻该项目实施商业策划、管理。2、该项目的租金收益及联合扣点收益由上海东方教育技术装备中心自行收取;贵州瑞奇商业管理公司一次性收取该项目第一年的两个月租金作为策划费及招商代理费。3、物业管理费及商业管理费由贵州瑞奇商业公司独立收取并自行支配。物业管理费收取标准为该项目建筑面积的25元/㎡/月,由进驻该项目的商户每月每次支付;商业管理费的收取标准为该项目全部收益的10%(含租金收益、联合扣点收益及其它该项目产生的商业收益),由上海东方教育技术装备中心支付,每年年底结算。4、该项目开业以后的运营费用(含办公费、人员工资、水费、电费等)由贵州瑞奇商业管理公司负责支付,宣传推广费用由上海东方教育技术装备中心负责支付。5、招商期间,招商人员的工资由贵州瑞奇商业管理公司负责,招商人员工资以外的费用由上海东方教育技术
浦东渡假村项目实施方案 7P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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工程建设项目环境保护设计标准 28P
发布时间:2015/11/27
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房地产项目开发程序和业务流程 27P
发布时间:2015/11/27
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北京市贾家花园住宅小区项目施工方案 136P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/5
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深圳哈西项目物业管理方案 19P
发布时间:2015/11/6
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苏州联丰购物广场策划执行大纲 30P
发布时间:2003/9/15
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房地产项目的进度控制 73P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/23
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文档标签:重庆华洋产业集团有限公司,项目管理
内容摘要:组建房地产开发公司,吸纳一批善经营、懂管理、有专长并不断追求卓越的人才,建立一个富有理想、 激情、创新意识以及有着良好合作精神的房地产专业团队。
国际置地公司全面管理提升咨询项目建议书 130P
发布时间:2015/11/23
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金地集团上海公司项目管理实施方案 50P
发布时间:2015/11/24
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发布时间:2015/12/12
文档标签:石家庄紫林湾国羽别墅,项目管理
内容摘要:~2013年9月30日石家庄紫林湾·国羽别墅项目品牌策略及基础推广方案~2013年9月30日石家庄紫林湾·国羽别墅项目品牌策略及基础推广方案
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发布时间:2009/12/12
文档标签:项目管理,动力地产海陆控股萧山家居市场
内容摘要:萧山目前形成了三大商圈:人民广场商圈以百货类物业为主,也是未来萧山市区的商业中心;市心广场商圈以萧山传统商业中心;商业城商圈以商业城为中心的
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发布时间:2013/12/12
文档标签:北京中关村e世界商业,项目管理
内容摘要:根据北京中关村IT卖场的特性以及规划项目位于E世界地下一层,并且在规模和体量方面有者很大的特征性。我们对于该项目的的规划提出了“第二卖场”定
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内容摘要:晋如意项目作为一个旅游度假地产,项目不仅需要高标准的物业管理,同时也需要有盈利能力来保证物业的正常运作。所以在借鉴国内外先进的物业管理模式,
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内容摘要:我司此次所调研的项目中,以往在市场上颇为尴尬的小户型项目,由于其投资性和居住性价比的优势,正逐渐被淮安市民所接受。但目前仍未能走出销售低谷,
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内容摘要:物业税的实转运行,将成为税收方面的杀手锏对楼市产生影响。物业税主要是针对土地、房屋等不动产实施征税,将加大不动产的保有成本。一旦实施,将有效
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,使城市和地区的控制性规划设计理念和规划控制目标得以实现房地产开发项目的设计必须分阶段
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:第一章 工程概况 1.1工程简介………………………………………………………………6第二章 总体施工部署 2.1 项目经理部组织机构 …………
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发布时间:2015/11/28
文档标签:优派克思,规划建议,华富2007-b-17号产品,苏州工业园区
内容摘要:首先,我们非常荣幸能为苏州工业园区华富置业有限公司就苏地2007-B-17地块的四套规划设计方案进行研判,通过上次的提报,我们对项目前景充满
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发布时间:2015/11/30
文档标签:
内容摘要:、以上海东方教育技术装备中心为项目开发单位,以贵州瑞奇商业管理公司为项目策划运营单位,由贵州瑞奇商业管理公司进驻该项目实施商业策划、管理。2
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内容摘要:某实业公司拟建一度假村。选址在浦东国际机场与泸潮港连线中部地段,占地面积约10,000m2。主要包括欧式别墅区、主楼、副楼、游泳馆、射击馆、
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内容摘要:×县××镇土地整理项目工程Ⅰ标段包括××镇境内×斗区域内的平田整地、坑塘填筑、农沟开挖、田间道、防渗斗渠、防渗农渠、农渠首、穿田间路斗农渠及
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内容摘要:项目地块位于上海、苏州、杭州三角地区的中心,坐落在昆山市淀山湖东北岸边,与上海旭宝高尔夫俱乐部毗邻(注:上海旭宝高尔夫俱乐部是亚洲十大高尔夫
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内容摘要:公路工程项目建设的各个阶段必须做好环境保护设计。在可行性研究阶段应进行环境影响评价;在初步设计阶段应针对环境影响评价报告书(表)中的环境保护
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内容摘要:项目前期阶段 项目建议书(申请报告) 提出项目建设的必要性和依据、拟建规模和地点、资源、条件、投资估算和资金筹措、建设进度安排、效应分析。
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内容摘要:1.编制依据 31.1工程地质勘察报告 31.2经过有关部门审核的施工图纸 31.3主要图集、标准、法规、规程、规范 32. 工程概况 72
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内容摘要:我公司深知优质的物业管理基础是创建和谐的基本条件,提出突出企业的社会责任感,提倡环保理念,加强与业主、政府基层组织及社会各方的沟通,实现“人
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内容摘要:项目规划总建筑面积450000㎡,其中居住产品以6坡7多层、18层小高层及25层高层住宅为主。公共服务配套22000㎡,其中含较大规模的公共
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内容摘要:本方案旨在通过对项目条件解读,结合苏州楼市发展趋势、竞争项目分析,运用塑造项目自身产品营造、个性确立、销售控制和功能整合延展的方法,对本项目
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发布时间:2015/11/25
文档标签:项目管理,房地产项目的进度控制
内容摘要:如何选择项目管理人员?(不同时期需要不同的人,几种不同的选人方案,职位,资源,能力,个性)
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发布时间:2015/11/23
文档标签:重庆华洋产业集团有限公司,项目管理
内容摘要:组建房地产开发公司,吸纳一批善经营、懂管理、有专长并不断追求卓越的人才,建立一个富有理想、 激情、创新意识以及有着良好合作精神的房地产专业团
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内容摘要:该项目建议书基于我们对x集团的资料了解和国际国际置地及煤焦化公司所在环境的分析提出了新华信的初步设想。这些初步设想,是在对x集团、国际置地和
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内容摘要:得出各职能部门与项目中心基本认同的出阶段性成果
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