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发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/12/7
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福州市世欧上江城全程营销策略提案 57P
发布时间:2008/12/5
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西安大华秦天地营销推广方案 32P
发布时间:2006/12/5
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发布时间:2015/12/2
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发布时间:2015/12/3
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发布时间:2015/12/2
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发布时间:2010/11/2
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发布时间:2010/11/29
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文档标签:房地产月度市场调查报告,市场研究
内容摘要:各地认真贯彻落实国务院、国土资源部房地产调控相关政策,严格规范房地产用地管理,加强对房地产用地市场的调控,增加保障性为重点的住房建设用地有效供应。通知要求,各地要在住房供地计划、土地出让公告、土地出让和划拨结果、土地开发利用信息、违法违规用地查处结果等6方面全面公开房地产市场土地信息。其中特别提出,土地出让合同签订后3年内必须竣工。
房地产公司财务内控规范制度 44P
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/29
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房地产企业质量纪录控制程序 71P
发布时间:2015/11/29
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房地产公司质量管理手册 66P
发布时间:2015/11/29
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中国房地产企业集团管控模式 23P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,中国房地产企业集团管控模式
内容摘要:从可持续发展的角度看,房地产企业实行集团化管理,有利于积累品牌优势和文化优势,对外增加影响力,对内增加凝聚力,为跨地区连锁经营创造了条件。另外,房地产企业在品牌和管理足够强大时,针对本企业现状,量力而行实施兼并收购,朝资本运营方向发展,这是在激烈竞争中取胜的关键。
发布时间:2010/2/3
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发布时间:2010/2/11
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发布时间:2009/4/16
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发布时间:2009/4/15
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重庆山顶18号项目管理作业指导书 123P
发布时间:2015/11/28
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内容摘要:为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,使城市和地区的控制性规划设计理念和规划控制目标得以实现房地产开发项目的设计必须分阶段地得到政府部门的批准。因规划方案报审的时间长,环节复杂,反复多,在公司内部又需要不同岗位在经办时间上搭接和衔接。所以要求各经办岗位事先做好充分准备,一旦条件成熟,立即进入报审程序。避免将本作业转化到关键路线上去。
某工程建安成本指标控制办法 10P
发布时间:2015/11/27
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龙源控股集团房产项目总经理手册 132P
发布时间:2015/11/27
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房地产开发中的工程技术管理 58P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:为加强公司房地产开发项目工程全过程的管理,切实做好项目工程的“四控”(质量、进度、投资和安全控制)、“两管”(合同和信息管理)、“一协调”(组织协调)工作,特制定本制度。二、本制度所述的项目工程管理是指公司开发的房地产项目从工程设计、报建、施工、验收直至保修期维修等全过程的管理。三、工程管理部为公司工程管理的主要责任部门。
发布时间:2015/3/11
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西安香江湾营销营销汇报 65P
发布时间:2015/3/11
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:在当今这个竞争激烈的市场经济大潮中,如何求生存、求发展是摆在房地产开发企业面前的一个重要课题。在相同的开发环境中,除了开发适销对路的适应市场
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内容摘要:随着房地产行业的竞争日趋激烈,企业要保持正常的项目开发盈利水平,越来越重视项目成本控制。在项目开发价值链前端,项目策划定位与规划设计阶段的预
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内容摘要:宏观调控持续加强,调控政策日益成熟,针对性和操作性趋于强化。随着通涨压力不断加大,CPI指数高居不下,而房地产作为经济动向的关键产业,08
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内容摘要:近年,西安房地产产业增长速度迅猛,房价一路上扬,尽管消费群体期望着通过紧缩房地产信贷和严控土地的“双管齐下”等政策措施来节制房地产投资增长过
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内容摘要:房企转型这个话题,即便在黄金十年里,也一直在暗流涌动,如同几年前房企不约而同地分拆了商业地产板块。之所以没形成太大声势,是因为每一次宏观调控
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内容摘要:今年注定是房地产营销领域不平静的一年:市场份额之争你死我活,促销大战可谓金鼓喧阗,抢客动作更是越发粗暴无节操,营销中介行业持续失控式创新。在
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内容摘要:房地产的广告推广周期必须结合楼盘销售的实际变化情况适时调广告策略,做房地产广告不是一成不变的。才能做到以最少的成本获得最大的广告效果。其中重
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内容摘要:。帐面净资产好理解,其余的两个结论其实反映了一个共同的问题:土地成本越便宜、拿地越早的公司RNAV 下降得越慢。这是因为随着房价的不断下降,
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发布时间:2010/11/29
文档标签:房地产月度市场调查报告,市场研究
内容摘要:各地认真贯彻落实国务院、国土资源部房地产调控相关政策,严格规范房地产用地管理,加强对房地产用地市场的调控,增加保障性为重点的住房建设用地有效
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,房地产公司财务内控规范制度
内容摘要:本企业的会计核算工作应当符合中华人民共和国有关法律、法规和本制度的规定。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,深圳招商房地产有限公司机构
内容摘要:本说明书中所称“蛇口控股”系招商局蛇口控股股份有限公司简称,所称“招商地产”系深圳招商房地产有限公司的简称。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,房地产企业质量纪录控制程序
内容摘要:通过对质量记录的控制和管理,为产品符合规定要求及质量体系的有效运行提供客观证据。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,房地产公司质量管理手册
内容摘要:通过对质量记录的控制和管理,为产品符合规定要求及质量体系的有效运行提供客观证据。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,中国房地产企业集团管控模式
内容摘要:从可持续发展的角度看,房地产企业实行集团化管理,有利于积累品牌优势和文化优势,对外增加影响力,对内增加凝聚力,为跨地区连锁经营创造了条件。另
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内容摘要:房地产业在我国是一个新兴产业,它的兴起对于加快城市建设改造、促进经济发展具有重要意义。我国房地产业尚处于起步阶段,房地产开发建设宏观管理还很
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内容摘要:近年来,各地积极贯彻落实国家加强土地调控的一系列政策措施,取得了明显成效。但是,在一些地方、部分行业特别是房地产开发领域土地闲置问题突出,处
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内容摘要:随着我国房地产业的快速发展,房地产税收收入大幅增长,已成为我国财政收入的重要来源,房地产税收的宏观调控作用日益重要
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内容摘要:房地产行业在国民经济中占有重要的地位,加强房地产行业的宏观调控是国民经济宏观调控的重要组成部分。国务院要求各有关部门都要对房地产形势密切跟踪
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,使城市和地区的控制性规划设计理念和规划控制目标得以实现房地产开发项目的设计必须分阶段
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内容摘要:工程建安成本是房地产开发项目总成本中所占比例最大(约占40%左右)、发生跨越时间最长、涉及合作单位最多、控制投入的人力最多、与开发项目的质量
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内容摘要:第一条为规范浙江龙源控股集团有限公司投资房产类项目公司的经营管理,维护股东的合法权益,调动项目公司经营者的积极性,根据《中华人民共和国公司法
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内容摘要:完善的工程管理是房地产开发项目中成本控制的重要一环,是工程质量的重要保证。一个成熟的房地产开发商需要一支素质高超、技术全面、敬业守纪、认真负
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发布时间:2015/11/27
文档标签:项目工程,东莞市,管理制度,xx房地产开发有限公司
内容摘要:为加强公司房地产开发项目工程全过程的管理,切实做好项目工程的“四控”(质量、进度、投资和安全控制)、“两管”(合同和信息管理)、“一协调”(
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内容摘要:政策调控由紧到松,特别是金融政策的戏剧性转变,更是对市场不确定性变化的反映;购房者对市场未来预期的信心受挫;地产企业饱受资金链的巨大压力……
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内容摘要:3月10日,国土资源部出台整治房地产用地的专项文件—《关于加强房地产用地供应和监管有关问题的通知》,自本月起掀起一场“房地产土地调控风暴”。
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内容摘要:浙江绿城物业管理有限公司成立于1995年3月,注册资金500万元,隶属于绿城控股集团,是具有国家一级资质的物业管理企业,被杭州市房地产管理局
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