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发布时间:2013/10/8
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发布时间:2013/10/3
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发布时间:2013/10/2
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万科地产成本核算指导 14P
发布时间:2013/9/30
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万科地产成本管理制度 11P
发布时间:2013/9/30
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发布时间:2013/9/25
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发布时间:2013/9/17
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房地产开发成本控制管理 129P
发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/15
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新景祥北京房地产市场月报 26P
发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/13
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内容摘要:基于地产行业市场化运作、整体性竞争、专业化生存、精细化发展的认识,在前期多年房地产开发运作的基础上,公司一方面必须进一步强化专业化分工,使设计、工程、销售等内部运作水平与专业能力进一步提升。另一方面鉴于设计、工程、成本、项目管理等方面人才资源的有限性、紧缺性,要求这些资源必须在分工的基础上进行跨部门协作,共同完成如项目设计、招标、项目策划等工作。
发布时间:2013/9/10
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2011年瑞丽项目产品建议 205P
发布时间:2013/9/10
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房地产企业三大清算及项目清盘实务 112P
发布时间:2013/9/9
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南充房地产 市调报告 63P
发布时间:2013/9/8
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上半年包头市房地产市场调研 74P
发布时间:2013/9/1
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发布时间:2013/8/31
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金地房地产行业开发——成本管理 26P
发布时间:2013/8/26
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文档标签:金地房地产行业开发——成本管理
内容摘要:从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素众多等而出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。
淮安盱眙轴承城营销报告 64P
发布时间:2013/8/26
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内容摘要:房地产开发行为的逐步规范将促进行业良性发展,开发企业洗牌,开发经验丰富和经济实力雄厚的企业能够取得长足发展;由于操作环节的复杂性,新加税费征
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内容摘要:在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动,尤其是将来的
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内容摘要:在竞争激烈的房地产市场,随着土地开发成本上升,市场供应量的增大,需求量的飘忽,房地产产品的价格空间以及销售速率都遭遇风险,在楼盘产品同质化竞
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内容摘要:为了加强成本管理,规范集团房地产开发企业成本核算,正确计算开发产品成本,便于成本资料的比较和分析,根据《股份有限公司会计制度—会计科目和会计
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内容摘要:进行房地产市场调研,对房地产市场走势作出分析、判断,及时提供、反馈给集团和各开发企业管理层作决策参考;保持对国家有关法规政策和集团成本管理环
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内容摘要:如果要降房价,首先就要降房地产行业各项行政性费用。” 全国政协委员、河南台兴房地产开发公司董事长王超斌说。王超斌还说,房地产开发相关的各项行
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内容摘要:第一部分 房地产市场环境调查与研究 一、宏观市场环境调查与研究 二、区域市场环境调查与研究 三、房地产产品调查 四、市场需求和消费行为调查第
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内容摘要:在外来资本和一些资本雄厚的外行企业(大型企业集团和上市公司)的不断涌入,特别是在当前房地产调加压、政策越来越规范,技术、产品越来越同质化,房
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内容摘要:讲师背景介绍: 高级工程师;一级建造师;原重庆龙湖地产发展有限公司总经济师;重庆市造价协会第二届理事会常务理事。
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内容摘要:讲师背景介绍: 高级工程师;一级建造师;原重庆龙湖地产发展有限公司总经济师;重庆市造价协会第二届理事会常务理事。
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内容摘要:1、央行:上调金融机构人民币存贷款基准利率 0.25% 央行决定,自 2011 年 4 月 6 日起上调金融机构人民币存贷款基准利率。金融机
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发布时间:2013/9/13
文档标签:江苏新城地产,组织管理手册,股份有限公司,2010年4月10日
内容摘要:基于地产行业市场化运作、整体性竞争、专业化生存、精细化发展的认识,在前期多年房地产开发运作的基础上,公司一方面必须进一步强化专业化分工,使设
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内容摘要:房地产开发企业按当年实际利润据实分季(或月)预缴企业所得税的,对开发产品在未完工前采取预售方式销售取得的预售收入,按照规定的预计利润率分季(
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内容摘要:本次调查以行业及城市发展的高度为组织设计要点,站在宏观战略的高度观察行业、探究城市、研析项目。并将以下研究成果汇集成本案,为项目的开发与策划
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内容摘要:09年开启,包头市房地产部分项目前期出现回暖现象。由于去年金融危机的影响,导致建材、钢材等建筑材料成本价格下跌。因此,部分大盘及存地项目均选
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内容摘要:高级工程师;一级建造师;原重庆龙湖地产发展有限公司总经济师;重庆市造价协会第二届理事会常务理事。
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发布时间:2013/8/26
文档标签:金地房地产行业开发——成本管理
内容摘要:从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项
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内容摘要:在竞争激烈的房地产市场,随着土地开发成本上升,市场供应量的增大,结合盱眙市场的具体情况,本案位置在具有集约优势的长三角辐射圈——盱眙,炙手可
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