- 文档类型:全部 研究报告 企业管理 项目前期 营销策划 设计资料 常用工具
- 指数研究(1382) 调查研究(57243) 政策研究(4012) 市场研究(76171) 企业研究(5579)
- 企业管理(31884) 采购管理(901) 企业公告(144858) 销售管理(4869) 工程管理(14639) 物业管理(13492) 项目管理(12578)
- 土地交易(865) 项目报批(3685) 可行性研究(13322) 开发定位(8373)
- 活动策划(17000) 广告策划(6971) 营销策略(82883) 推广文案(36058)
- 规划设计(8292) 建筑设计(4748) 园林设计(658) 户型设计(1174) 图片库(12746)
- 常用表格(30007) 常用合同(4663) 制度流程(11865) 考试资料(2849) 专利信息(434) 其他资料(35051)
- 机构文档:全部 中国指数研究院 策划代理机构 证券/基金/银行 地产顾问行 其他
- 数据研发中心(49) TOP10研究组(25) 指数中心(24) 调查中心(23) 动态政策设计研究组(3) 其他(87)
- 世联地产(2387) 协成机构(46) 思源经纪(605) 伟业顾问(326) 成业行(28) 中原地产(1750)
- 长江证券(22) 国信证券(57) 山西证券(54) 华泰证券(107) 银河证券(67) 民生证券(41) 高盛(7) 平安证券(60) 日信证券(6)
- 高力国际(110) 高纬环球(38) 第一太平戴维斯(143) 莱坊国际(16) 戴德梁行(590) 世邦魏理仕(236) 仲量联行(185) 启亚投资(10) 大温哥华区房地产协会(22)
- 其他(252505)
- 已选条件:
共搜索到 689 份文档,
以下是 481-510 份
发布时间:2014/1/14
阅读量:50
下载量:2
财富值:免费
文档标签:企业管理
内容摘要:研究房地产企业成本,其实质就是对房地产项目开发成本的分析研究.总体而言,一个项目的开发成本大体可以下六大部分:1、土地成本;2、前期费用;3、工程成本;4、营销成本;5、管理成本;6、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素众多等而出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点。尤以工程成本为重。下面就中海地产(深圳地区)在上述六方面的成本管理
发布时间:2014/1/12
阅读量:333
下载量:3
财富值:免费
万科集团开发成本核算指导 12P
发布时间:2009/11/3
阅读量:16
下载量:6
财富值:免费
发布时间:2006/11/14
阅读量:35
下载量:10
财富值:免费
房地产开发必备资料集 224P
发布时间:2013/12/17
阅读量:44
下载量:8
财富值:免费
房地产企业设计管理与成本控制-161页 161P
发布时间:2013/12/12
阅读量:38
下载量:3
财富值:免费
发布时间:2013/12/9
阅读量:108
下载量:3
财富值:免费
龙湖成本管理与房地产开发成本控制 88P
发布时间:2013/12/8
阅读量:20
下载量:6
财富值:免费
恒大地产集团工程承建单位管理办法 83P
发布时间:2013/12/8
阅读量:87
下载量:9
财富值:免费
博瑞地产计划管理体系探索-57页 57P
发布时间:2013/12/7
阅读量:16
下载量:20
财富值:免费
房地产开发必备资料集 213P
发布时间:2013/12/5
阅读量:51
下载量:14
财富值:免费
房地产公司成本控制要点应用指南 17P
发布时间:2013/12/5
阅读量:55
下载量:14
财富值:免费
旧城改造及一级土地开发研究 48P
发布时间:2013/12/4
阅读量:287
下载量:2
财富值:免费
项目公司施工管理规范化2011-180页 188P
发布时间:2013/12/4
阅读量:54
下载量:15
财富值:免费
房地产融资战略全接触 23P
发布时间:2013/10/26
阅读量:61
下载量:10
财富值:免费
1
1
1
1
内容摘要:加强成本管理,规范集团房地产开发企业成本核算,正确计算开发产品成本,便于成本资料的比较和分析。
[详细]
阅读量:16
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:广州富力地产股份有限公司(香港联合交易所上市编号:2777),注册资金8.06 亿人民币,集房地产设计、开发、工程监理、销售、物业管理、房地
[详细]
阅读量:35
下载量:10
财富值:免费
1
内容摘要:在市场环境下开发商怎样为商品房定价才属合理,是根据商品房建设成本加计划利润的成本导向定价较好,还是视市场供求关系的需求导向定价为佳?下文对此
[详细]
阅读量:44
下载量:8
财富值:免费
1
1
1
内容摘要:“建立优化的《房地产项目开发流程》与各阶段《成果标准》为基础的规范化设计管理体系,是地产公司能健康生存和发展的最根本途径之一。”规范内部的设
[详细]
阅读量:38
下载量:3
财富值:免费
1
1
1
1
1
1
内容摘要:特别在房屋预售阶段,准确测算成本,预售价格确定以后,控制好成本才能保证利润的实现。
[详细]
阅读量:20
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:为了保证项目工程安全生产、文明施工、质量第一、合理控制成本、按时交付使用的目标顺利实现,遵循诚信协作、服务与管理并举的原则,恒大集团将多年房
[详细]
阅读量:87
下载量:9
财富值:免费
1
1
1
内容摘要:由于项目开发周期的拖长,房地产投资的机会风险会加大进度时间,是影响管理费用和财务费用高低的一个决定因素(一天一辆奥迪的故事)进度时间,是影响
[详细]
阅读量:16
下载量:20
财富值:免费
1
内容摘要:在市场环境下开发商怎样为商品房定价才属合理,是根据商品房建设成本加计划利润的成本导向定价较好,还是视市场供求关系的需求导向定价为佳?下文对此
[详细]
阅读量:51
下载量:14
财富值:免费
1
内容摘要:立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制,运作时灵活度较小,基本原则是在国家规定范围内最大限度
[详细]
阅读量:55
下载量:14
财富值:免费
1
内容摘要:随着房地产的快速发展,土地交易市场价格也逐步攀升,拿地成本越来越高,土地争夺日逐白热化,市区内土地已变得日益稀缺 。而旧城改造将会为房地产市
[详细]
阅读量:287
下载量:2
财富值:免费
1
内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价,夯实基础、苦练内功,不断提高产品品质和内
[详细]
阅读量:54
下载量:15
财富值:免费
1
1
1
1
1
内容摘要:贷款利息是在税前支付的,开发商保留物业的所有权,物业的折旧计入成本,也在税前支付,开发商还能因此获得一定的免税额度。而对承租人来说,只要其经
[详细]
阅读量:61
下载量:10
财富值:免费
1
1
没有找到想要的文档?试试输入其它内容进行搜索
最近浏览
- 09-10同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
下载排行
周
月
阅读排行
周
月
好评排行
周
月
- 5.0万达商业管理新场筹备及开业企划工作要
- 5.0策划人实战手册
- 5.0华润·南宁东盟国际商务区城市综合体项
- 4.2中原山东路商务大道会展三期写字楼营销
- 4.2绿城:豪宅房型设计导则
- 4.1金地集团全套房地产流程管理流程
- 4.0恒大地产公司管理手册汇编
- 4.0房地产标杆企业人力资源管理-
- 4.0人际关系技巧
- 3.6大户型公寓系列培训课程之客群特征篇
- 5.0建筑外立面用材专题研究报告(中原)(
- 5.0长沙蓝湾国际广场市场培训讲义
- 4.7戴德梁行顾问消防培训手册
- 4.7房地产基础知识300问
- 4.7招商地产组织管理手册2011年版
- 4.6世联合肥万达政务新区地块取地可行性研
- 4.5万达商业地产开发操作流程(新版)
- 4.5恒大地产集团营销实操大全标准化管理规
- 4.0健康养老、养生地产世联经验分享(新版
- 4.0万科地产新版开发报建流程及细则
招拍挂
二级市场