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发布时间:2016/5/20
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唐山燕东房地产_开发项目部管理规划手册 179P
发布时间:2015/12/28
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房地产置业项目经理销售操盘手册 117P
发布时间:2015/12/5
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福地房地产开发有限公司管理手册 133P
发布时间:2015/11/7
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南京某房地产销售管理完全操作手册 55P
发布时间:2015/11/7
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金快速回笼,制定本销售管理制度
创佳物业管理公司管理手册 34P
发布时间:2015/11/6
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恒大集团项目工程承建商工作手册 83P
发布时间:2015/10/27
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房地产项目开发完全手册 43P
发布时间:2015/10/27
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房地产投资测算操作手册(北京) 22P
发布时间:2015/10/26
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南京紫园地产项目销讲手册 137P
发布时间:2015/10/21
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文档标签:南京紫园地产项目销讲手册,营销策略
内容摘要:南京建发华海房地产开发有限公司,是由南京新华海科技产业集团公司的房地产公司和南京建设发展总公司合作开发的项目。南京华海置业有限公司曾开发过铂领、康桥圣菲,第七站等项目,南京建设发展总公司开发过钟山山庄、台城花园、阳光公寓、湖景花园、汇贤居、紫金雅苑等项目。开发商资金雄厚,同时秉承“一切以客户为中心”的企业理念,精心打造“紫园”项目!
发布时间:2015/10/13
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内容摘要:房地产项目全程策划是指一个开发商从拿地开始,进行市场调查,消费者心理行为分析、市场定位、项目规划设计,制定价格策略、广告策略、销售策略,物业管理前期介入的全过程策划与部署工作。
策源顾问房地产项目销售员培训手册 54P
发布时间:2015/10/10
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房地产销售管理完全操作手册 105P
发布时间:2015/10/9
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房地产销售管理完全操作手册 59P
发布时间:2015/7/29
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内容摘要:前期部是负责办理房地产开发过程中的各种证件、批文等前期手续,协调开发项目与当地政府部门、居民相关各种事务的部门。它的职责包括:
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内容摘要:唐山燕东房地产_开发项目部管理规划手册的主要内容
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内容摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。房地产销售是方案和价值实现的最
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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内容摘要:广州市创佳物业管理有限公司是隶属于美心房地产开发有限公司的下属子公司,专责处理美心房地产辖下住宅小区的物业管理事务。
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内容摘要:恒大集团将多年房地产开发建设取得的成功经验形成的独特管理模式、高效率低成本的工作流程;科学的工程管理规定;设计奖优罚劣汰差,不断优选工程承建
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内容摘要:征地、项目前期、规划管理、报建管理、预售及申报房贷等流程
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内容摘要:投资成本:征地补偿费、前期工程费:(取值在40-120元/平米)、基础设施费、房屋建安工程费、公共配套设施费、管理费、.基础设施增容费、项目
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发布时间:2015/10/21
文档标签:南京紫园地产项目销讲手册,营销策略
内容摘要:南京建发华海房地产开发有限公司,是由南京新华海科技产业集团公司的房地产公司和南京建设发展总公司合作开发的项目。南京华海置业有限公司曾开发过铂
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发布时间:2015/10/13
文档标签:标准及典型案例评析实用手册,营销策略,房地产全程策划操作技巧
内容摘要:房地产项目全程策划是指一个开发商从拿地开始,进行市场调查,消费者心理行为分析、市场定位、项目规划设计,制定价格策略、广告策略、销售策略,物业
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内容摘要:房地产业与建筑业既有区别又有联系。它们之间的主要区别是:建筑业是物质生产部门,属于第二产业:房地产专业兼有生产(开发)、经营、管理和服务多种
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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