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万科集团发展及战略演变浅析 20P
发布时间:2009/11/4
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发布时间:2013/12/12
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发布时间:2013/12/7
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发布时间:2013/8/15
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房地产公司项目管理制度概要 10P
发布时间:2013/4/18
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复地地产品牌发展战略 39P
发布时间:2013/3/11
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中远房地产内部诊断报告 48P
发布时间:2013/3/6
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大清房地产公司发展战略 19P
发布时间:2013/3/6
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2007年地产项目运作战略咨询报告 113P
发布时间:2013/3/4
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发布时间:2013/2/20
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金鼎公司企业发展战略咨询全程 57P
发布时间:2013/2/20
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富力地产企业发展战略研究 20P
发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/20
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金成集团房产子公司考核管理办法 33P
发布时间:2013/2/19
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发布时间:2013/2/6
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东滩公司商业房地产发展战略研究 136P
发布时间:2013/1/31
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某房地产企业发展战略咨询报告 113P
发布时间:2013/1/31
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发布时间:2013/1/31
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发布时间:2012/12/25
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发布时间:2012/11/15
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某集团公司房地产战略报告 161P
发布时间:2012/11/1
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大清房地产公司发展战略 19P
发布时间:2012/10/31
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发布时间:2012/10/19
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内容摘要:1984年公司以“现代科教仪器展销中心”的名称注册,国营性质。开发大陆专业视频器材市场,成为深圳市最大的进口销售商。营业额一度占国家计划外市
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内容摘要:目前,在“强化内功”的具体举措上,不同梯次企业却表现出不同的发展思想和行动方向:从今年初开始,一线房地产企业都几乎同时启动了标准化战略及标准
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内容摘要:遠洋地產是北京和環渤海地區領先的房地產開發商,積極實踐「沿海、沿江」的全國性戰略佈局。本集團主要業務範圍為中、高端住宅項目的開發與建設、高端
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内容摘要:1、自2011 年起,公司对房产项目的开发实行项目管理。2、公司认为实行项目管理是因应企业当前实际和公司战略,保证公司在同一时期内可进行多个
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内容摘要:复星集团(指复星高科技及其子公司)是一家专业化的中国多产业控股公司,目前拥有医药、房地产开发、钢铁及零售业务投资这四个具有竞争优势和增长潜力
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内容摘要:组织架构问题:明确发展战略是构筑组织架构的基础,对总部功能设置给出原则指导
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内容摘要:大清房地产公司包括房地产板块和工程承包板块两个部分。其中房地产板块包括房地产、建筑、物业三个分公司,其客户分别对应为土地使用权人、发包商和总
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内容摘要:适应新的总体发展战略的要求。公司正在向规模效益型发展模式转变,需要加大市场开拓力度,优化资源配置,提高运营效率。必须变革管理模式,合理授权,
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内容摘要:选准定位,夯实基础,将新奥置业发展成为全国知名的房地产开发企业
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内容摘要:每年年度发展计划和《管理纲要》作为以后各期规划制定的基础,战略规划通过按期(每年)滚动修订实现逐步的完善。
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内容摘要:房地产与国民经济的许多行业都有着密切的关系,具有很强的产业关联性,如钢铁、水泥、木材、玻璃、塑料、家电等产业都与房地产业密切相关。
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内容摘要:中国政府制定的国民经济和社会发展“十五”计划纲要提出未来五年国民经济保持较快发展速度,经济增长速度预期为7% 。各种迹象表明,中国经济已进入
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内容摘要:未来五到十年,特别是从2004年到2008年的五年,将是我公司发展的战略机遇期。这一阶段,众多的房地产开发商将出现两种分化:一种是业绩的分化
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内容摘要:我们要谈的就是管理这条街的房地产商,不妨叫它金鼎公司好了。这是一个典型的国有企业,企业老总是政府官员出身,80年代下海经商,背靠强大的政府资
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内容摘要:广州富力地产股份有限公司是中国综合实力最强的房地产企业之一,获得由国家建设部颁发的房地产开发企业一级资质证书。2005年7月14日,富力地产
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内容摘要:1994年,公司将原来生产生活配套任务的后勤部门逐步与公司母体相脱离,在原基建处基础上成立了全资子公司“南京江陵房地产开发公司”(注:以下简
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内容摘要:随着公司管理半径的增大,管理难度也相应加大,为了贯彻集团总体发展战略,有效地提高投资效率充分调动项目公司的积极性,实现生产要素的最佳配置,从
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内容摘要:根据公司的总体发展战略目标,指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度,从而明确财务部整体长期发展目标
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内容摘要:未来五年货币政策既要防止通货紧缩,又要防止通货膨胀,预计利率也将在一段时间维持较低的水平。国家通过转移支付等手段调整了不同地区的可支配收入,
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内容摘要:本稿为发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、鬃企业发展战略
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内容摘要:从1984年至1986年,是招商地产的地产开发真正起步阶段,其一直坚持产品创新理念,通过引入国外建筑事物所参与设计、规范化管理等方式,在区域
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内容摘要:古鼎香集团始创于1995年,成立伊始,集团就树立了“以投资为主导,资产运营为核心,品牌文化为支撑的”的可持续发展发展战略思想。在该战略思想的
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内容摘要:通常用投资额、开工面积、竣工面积、销售面积和销售收入来衡量房地产市场的发展,开发周期导致各项指标的增速存在“时差”
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内容摘要:经过10年的发展,公司在房地产开发方面积累了较为丰富的经验,并积累了与此相关的资源整合能力。
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内容摘要:在大清的12类投资中,每一类别都无法形成专业优势和品牌优势,在住宅和商用楼、土地3个类别中住宅楼的投资额所占比例最大。
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内容摘要:2012年上半年,国内外经济形势错综复杂。受到国家针对房地产行业持续严厉调控政策的影响,公司所处融资环境依然严峻,经营压力依然较大。在董事会
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