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万科管理全景图房地产流程管理 157P
发布时间:2011/12/19
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房地产企业管理战略智库 162P
发布时间:2011/12/19
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文档标签:企业管理,房地产企业管理战略智库
内容摘要:多年来,作为易居中国集团研发总部,易居研究院在张永岳院长的带领下,在行业社会的大力支持下,在房地产企业战略规划、组织管控规划、项目可研和定位、城市进入研究等咨询顾问领域,为众多企业提供了服务,得到了行业和企业的高度认可,成为国内一流的房地产专业研发机构。作为行业智库,在新的一年中,易居研究院将更加努力,为推动行业和企业的持续健康发展而不懈努力!
房地产集团管理流程体系 34P
发布时间:2011/12/18
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房地产企业的绩效管理 73P
发布时间:2011/12/18
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发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,中国房地产开发企业全面计划
内容摘要:预算是帮助管理者进行计划和控制的工具,旨在尽早发现经营和财务等方面的问题,并及时采取措施避免或纠正问题,最终确保企业战略目标的实现。
房地产投融资战略与资本运营培训 90P
发布时间:2011/12/18
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发布时间:2011/12/12
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健坤房地产品牌战略报告 66P
发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/7
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房地产项目的流程优化及售后管理 72P
发布时间:2011/12/6
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房地产培训课程_绩效管理与激励 81P
发布时间:2011/12/6
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钧涵顾问新形势下国企地产战略思考 115P
发布时间:2011/12/2
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发布时间:2011/12/1
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发布时间:2011/11/29
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发布时间:2011/11/29
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发布时间:2011/11/29
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某房地产品牌战略纲要 13P
发布时间:2011/11/28
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,万科管理全景图房地产
内容摘要:全面完成珠三角和长三角的战略布局,积极拓展环渤海区域战略布局的开展。
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,房地产企业管理战略智库
内容摘要:多年来,作为易居中国集团研发总部,易居研究院在张永岳院长的带领下,在行业社会的大力支持下,在房地产企业战略规划、组织管控规划、项目可研和定位
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,房地产集团管理流程体系
内容摘要:本次项目,YY与XXX共同梳理了企业战略,明确了管控和组织结构,进而明确了本次流程改善的环境、重心、绩效等流程基础
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,中国房地产开发企业全面计划
内容摘要:预算是帮助管理者进行计划和控制的工具,旨在尽早发现经营和财务等方面的问题,并及时采取措施避免或纠正问题,最终确保企业战略目标的实现。
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内容摘要:专家理财产生价值投资理念,蓝筹股行情在投资理念转轮中产生
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内容摘要:健坤地产品牌的构成,分三种元素:文化、服务、品质。文化务虚,是品牌精神的抽象描述,服务、品质务实,是品牌精神的具象表达,三者相互作用,相互支
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内容摘要:和君创业项目小组在中南控股集团各方的密切配合下,在前期《中南控股集团战略诊断报告》形成的基础上,通过对中南控股集团房地产板块内外部资源与能力
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发布时间:2011/12/12
文档标签:项目管理,北京华业通州运河核心区
内容摘要:在持续的宏观调控和信贷紧缩的政策之下,同时楼市成交的大幅萎缩都给房地产企业的资金状况带来了很大的压力。
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内容摘要:1. 组织制定企业中长期发展战略及经营目标,经领导班子研究,报总公司审批后组织实施,并进行监督。2. 根据企业发展战略,制定企业各阶段经营管
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内容摘要:中汉地产是湖南十佳策略机构、中国房地产定位策划品牌公司、中国商业地产定位策划全程运营公司,是一家集房地产项目投资评估、市场调研、策划营销、商
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内容摘要:物业管理作为房地产开发建设的售后服务行业,在郑州虽起步晚,但发展却相当迅速。
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内容摘要:企业家们经常具有火热的激情,但所执行的是错误的战略,做着错误的事情。他们没有理解复杂的市场变化,他们还在面对“过去的市场”。
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内容摘要:绩效管理与战略脱节,目标无分解,计划不严谨绩效管理与HR管理其他模块脱节绩效管理是HR部门的事,与各级直线经理无关,与其他部门无关
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内容摘要:房地产业是中国经济的支柱产业,并且是国民最基本的生活条件环境。从房地产业的发展周期看,我国的房地产市场受国家宏观政策的影响非常大。
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内容摘要:近十年来,在房地产企业新一轮的发展高潮中,众多房地产企业都相应地进行了多项目跨区域的扩张,其中部分房地产巨头的土地储备更是超过了1000万平
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内容摘要:客户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对公司的生存和发展有重要战略意义的客户。房地产企业实现客户关系管理的最终目标是:挖掘潜在客户价
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内容摘要:为保证战略的顺利实施,以合同的方式体现业绩考核的严肃性,使公司高层管理者集中精力做好各自职责范围内的工作,特制定本办法。
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内容摘要:1994年,公司将原来生产生活配套任务的后勤部门逐步与公司母体相脱离,在原基建处基础上成立了全资子公司“南京江陵房地产开发公司”(注:以下简
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内容摘要:房地产项目工程管理是基于企业的战略和远景目标,努力解决在项目实施过程中发生的各种问题,最终为客户提供满意的建筑产品
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内容摘要:美国市场营销协会给品牌下的定义是:品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是他们的组合运用,其目的是借以辨认销售者的产品或服务,并使之同竞
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