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中国超一流房地产企业发展战略与组织 152P
发布时间:2015/10/17
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绿城合肥公司营销工作总结汇报 116P
发布时间:2012/10/3
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发布时间:2012/4/17
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汉略房地产企业营销管理专业集成培训 187P
发布时间:2015/10/19
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发布时间:2012/4/17
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发布时间:2012/5/21
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发布时间:2010/7/13
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上海颐和原著别墅豪宅项目营销报告 92P
发布时间:2012/6/18
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上海市长宁区金廷88整盘营销报告 79P
发布时间:2011/10/13
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深圳花样年花港营销执行报告 70P
发布时间:2013/10/16
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发布时间:2012/10/4
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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2015/10/14
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房地产标杆企业计划运营实战培训 147P
发布时间:2015/10/14
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标杆企业房地产计划运营实战 147P
发布时间:2015/10/14
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发布时间:2015/10/14
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文档标签:北京知名房地产企业内部建筑知识培训,营销策略
内容摘要:产品户型比例的设定是产品定位的重要控制指标,直接影响产品的销售面、市场覆盖范围;单套户型面积的控制是产品定位准确性的保证,应与户型比例共同调配。
房地产战略与组织管控模式实战培训 300P
发布时间:2015/10/14
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珠江地产品牌建设策略方案 119P
发布时间:2015/10/19
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发布时间:2015/10/20
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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2015/10/11
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房地产开发企业管控运营和人力资源管理经验 142P
发布时间:2015/10/11
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文档标签:营销策略,房地产开发企业管控运营
内容摘要:管理基础基本空白完全停留在经验主义或家族管理阶段粗放的管管理基础HR体系企业文化,,理,依靠人为的管理监控,往往缺基本的制度规范和行为准则
发布时间:2015/10/11
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文档标签:中国房地产企业发展战略,营销策略
内容摘要:多数企业都把积极寻求扩张作为企业的整体战略,同时在竞争战略层面上出现差异。我们的研究思路就是希望通过对目标企业的研究,探求其在发展过程中的轨迹,以此来研究总结不同企业竞争战略的基本思路和手法。
北京国瑞房地产项目营销策划 73P
发布时间:2015/10/12
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龙湖地产公司十周年简介PPT版本 21P
发布时间:2015/10/12
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万科房地产企业与互联网营销培训 71P
发布时间:2015/10/12
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房地产专业速成培训手册 70P
发布时间:2015/10/12
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文档标签:房地产专业速成培训手册,营销策略
内容摘要:公房也称公有住房,国有住宅。它是指由国家以及国有企业、事业单位投资兴建、销售的住宅,在住宅未出售之前,住宅的产权(拥有权、占有权、处分权、收益权)归国家所有。目前居民租用的公有住房,按房改政策分为两大类:一类是可售公有住房,一类是不可售公有住房。上述两类房均为使用权房。
发布时间:2015/10/17
文档标签:营销策略,中国超一流房地产企业发展战略与组织
内容摘要:现在仍然幸存的国资企业有不少是经历过这三个阶段的,也经历过战略的调整和组织架构的改革,并于其中摸素出了如何协调两者的方法。
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内容摘要:在困境面前,大品牌房地产企业大幅降价,我们的压力可想而知!面对困难,我们没有丧失信心,因为我们深知肩上的责任,只有努力,选择坚强和坚韧。
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内容摘要:在困境面前,大品牌房地产企业大幅降价,我们的压力可想而知!面对困难,我们没有丧失信心,因为我们深知肩上的责任,只有努力,选择坚强和坚韧。
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发布时间:2015/10/19
文档标签:营销策略,汉略房地产企业营销管理,专业集成培训
内容摘要:营销并不是以精明的方式兜售自己的产品或服务,而是一门创造真正客户价值的艺术。
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内容摘要:在困境面前,大品牌房地产企业大幅降价,我们的压力可想而知!面对困难,我们没有丧失信心,因为我们深知肩上的责任,只有努力,选择坚强和坚韧。
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内容摘要:在困境面前,大品牌房地产企业大幅降价,我们的压力可想而知!面对困难,我们没有丧失信心,因为我们深知肩上的责任,只有努力,选择坚强和坚韧。
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内容摘要:在困境面前,大品牌房地产企业大幅降价,我们的压力可想而知!面对困难,我们没有丧失信心,因为我们深知肩上的责任,只有努力,选择坚强和坚韧。
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内容摘要:在困境面前,大品牌房地产企业大幅降价,我们的压力可想而知!面对困难,我们没有丧失信心,因为我们深知肩上的责任,只有努力,选择坚强和坚韧。
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内容摘要:在困境面前,大品牌房地产企业大幅降价,我们的压力可想而知!面对困难,我们没有丧失信心,因为我们深知肩上的责任,只有努力,选择坚强和坚韧。
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内容摘要:在困境面前,大品牌房地产企业大幅降价,我们的压力可想而知!面对困难,我们没有丧失信心,因为我们深知肩上的责任,只有努力,选择坚强和坚韧。
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内容摘要:在困境面前,大品牌房地产企业大幅降价,我们的压力可想而知!面对困难,我们没有丧失信心,因为我们深知肩上的责任,只有努力,选择坚强和坚韧。
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内容摘要:在困境面前,大品牌房地产企业大幅降价,我们的压力可想而知!面对困难,我们没有丧失信心,因为我们深知肩上的责任,只有努力,选择坚强和坚韧。
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内容摘要:经过多年的产业积累及专业化运营管理水平的提升,首创集团核心业务呈现出良好的发展势头,2007年全年实现销售收入110.7亿元,实现利润总额2
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内容摘要:结合案例分析,从房地产企业的计划体系策划、计划的编制、执行、监控、评估等环节找到计划管理的对策和方法。
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发布时间:2015/10/14
文档标签:标杆企业房地产计划运营实战,营销策略
内容摘要:结合案例分析,从房地产企业的计划体系策划、计划的编制、执行、监控、评估等环节找到计划管理的对策和方法。
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发布时间:2015/10/14
文档标签:北京知名房地产企业内部建筑知识培训,营销策略
内容摘要:产品户型比例的设定是产品定位的重要控制指标,直接影响产品的销售面、市场覆盖范围;单套户型面积的控制是产品定位准确性的保证,应与户型比例共同调
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发布时间:2015/10/14
文档标签:组织管控模式实战培训,营销策略,房地产战略
内容摘要:通过分析宏观环境以及业内知名企业的战略思路,探讨房地产企业面临的战略选择和如何进行理性的战略思考
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内容摘要:随着我国市场经济飞速发展、房地产行业竞争日益激烈、消费者品牌意识逐步提高、产品同质化程度逐渐加剧等,以品牌为核心的企业战略开始在房地产行业内
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内容摘要:资产与负债的期限结构匹配、保守的财务策略和稳健的扩张步伐,对财务安全底线的坚守是差异化是其可持续发展的关键因素。
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发布时间:2010/10/11
文档标签:研究龙湖软性竞争力研究,营销策略,房地产标杆企业
内容摘要:产品覆盖了花园洋房、别墅、高层公寓、写字楼、综合商业及大型城市综合体等多种业态,尤其是高档住宅项目为行业标杆性作品。
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内容摘要:原城开、天鸿两大集团作为北京房地产行业中的大型国有骨干企业,年房地产开发投资额、开复工面积、竣工面积、销售面积等主要指标在行业中均名列前茅。
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发布时间:2015/10/11
文档标签:营销策略,房地产开发企业管控运营
内容摘要:管理基础基本空白完全停留在经验主义或家族管理阶段粗放的管管理基础HR体系企业文化,,理,依靠人为的管理监控,往往缺基本的制度规范和行为准则
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发布时间:2015/10/11
文档标签:中国房地产企业发展战略,营销策略
内容摘要:多数企业都把积极寻求扩张作为企业的整体战略,同时在竞争战略层面上出现差异。我们的研究思路就是希望通过对目标企业的研究,探求其在发展过程中的轨
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内容摘要:在长安街、建国门工作的企业中高层管理人员,国家级运动员教练员
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内容摘要:公司凭借一贯的创新精神及专业开发优势,以其准确的市场定位、超前的规划设计以及优质的物业管理,在业内树立了良好的企业品牌形象,并被业界评价为房
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内容摘要:网络营销中的“营销”定义,与传统营销相同,旨在通过一系列人文传播手段,影响在特定时间、空间范围内人群的信息沟通内容,达到影响他人行为意识的目
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发布时间:2015/10/12
文档标签:房地产专业速成培训手册,营销策略
内容摘要:公房也称公有住房,国有住宅。它是指由国家以及国有企业、事业单位投资兴建、销售的住宅,在住宅未出售之前,住宅的产权(拥有权、占有权、处分权、收
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