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发布时间:2012/10/20
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房地产项目企业发展战略及管理课程培训 381P
发布时间:2015/9/30
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发布时间:2013/10/3
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保定定兴项目营销纲要 104P
发布时间:2015/9/28
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泰安新兴园营销策划报告 85P
发布时间:2010/9/24
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昆明国际城定位策划报告 90P
发布时间:2015/9/24
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房地产企业工程全过程成本管理 164P
发布时间:2013/8/12
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房地产运营管理体系设计及标杆借鉴 102P
发布时间:2013/9/17
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蒙西物流园项目前提提案 147P
发布时间:2013/8/12
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织者和协调人,项目的立项、征地、市场定位、规划、设计、建设、销售、管理等具体实施,全部委托给专业公司进行运作。 随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,仍有为数不少的楼盘销售还是由开发商自己进行。在广州、深圳、上海,60%以上的楼盘是由专业代理公司完成的。
房地产企业品牌建设研究 83P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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房地产开发企业所得税政策解读 121P
发布时间:2013/8/12
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新聚仁全国房地产市场总结与展望 13P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2015/7/9
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发布时间:2015/7/9
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内容摘要:2014 年土地市场先热后冷,到年底又出现部分城市回暖,可谓跌宕起伏。年初土地市场延续2013 年的火热成交态势,各地政府加快推地速度,优质地块不断上市,为已经高温的土地市场再加了一把火。一季度末,自杭州爆发的楼盘降价风潮开始蔓延,房企销售不理想,拿地意愿不强烈,各地方政府也减缓了推地速度,土地市场也逐渐降温。进入四季度,随着限购放松、限贷放松、央行降息等一系列的利好政策推动,加上政府年底集中推地以及企业在一二线城市的补仓需求强烈,部分一二线城市土地市场回暖,地王频现。总体来看,整体市场的不景气导致土地市场成交规模大幅萎缩,但是土地的稀缺性使然,土地价格依然保持上升趋势,呈现量跌价升整体走势。
白银时代的地产营销挑战 5P
发布时间:2015/9/1
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发布时间:2013/8/20
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内容摘要:第1条 在房地产市场中,对房地产企业而言,房地产销售价格是决定公司市场份额和盈利率的最重要因素之一;对购买者而言,房地产销售价格是置业者作出选择的主要决定因素;对市场营销而言,房地产销售价格是决定预期销售收入的最关键因素。房地产销售价格也是营销组合中最灵活的因素,它与住宅产品的特征不同,它随着市场供求关系的变化而迅速变化。
华润凤凰城项目策划方案 109P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/19
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华侨城成都欢乐谷项目开园典礼策划 36P
发布时间:2013/8/5
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发布时间:2013/8/5
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建业天鹅堡项目营销方案 40P
发布时间:2014/6/29
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获嘉项目营销推广策略 51P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2012/10/20
文档标签:调整对品牌企业的影响,营销策略,中国房地产市场
内容摘要:品牌建立起消费者及相关方与企业之间的强有力的情感纽带关系与契约关系,促进企业业绩逆市上涨!
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内容摘要:这本书是为现在和将来的那些要对公司负总责的总经理们写的。这些企业总经理承担着最具回报性的经理角色:勾画引领公司未来的战略,
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内容摘要:楼市调控常态化的背景下,房地产企业面临着更多的挑战。土地更贵、融资更难、开发周期拉长、消费者对品质要求更高等,都成为越来越多房企选择合作开发
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内容摘要:市场不会发生大的变动,只是在做“俯卧撑”。作为房地产开发企业及其项目,无需对近期各项调控政策过分担忧,而只需按照既定发展战略并融入先进的营销
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内容摘要:泰安市城市容量小,外来人口数量较少,且多为中低收入人群,同时中心城区缺少大型企业,因此对周边城市吸引力较差。因此未来3—5年内将基本保持现有
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内容摘要:在政策导引和市场的双重压力之下,中国的房地产企业纷纷开始转型之旅。金地、中粮、保利、中海、富力等国内一线开发企业均高调宣布了其商业地产发展战
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内容摘要:成本控制不等于省钱,花得多会浪费,花得少也会有浪费,花多花少不是重点,花的有效才是关键;避免价值不匹配、不平衡造成的浪费(怎么花钱的投资问题
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内容摘要:房地产企业运营是把项目开发作为创造和提供产品和服务的过程房地产企业运营管理就是对房地产企业持续进行项目开发的各个系统的设计、运行、评价和改进
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:房地产品牌是房地产开发商在进行房地产产品开发经营时,有计划、有目的设计、塑造,并得到消费者认知和认可的商标,是对企业理性认知和感性认知的总和
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内容摘要:房地产企业开发六大环节中的涉税难点处理及经典例解房地产企业开发六大环节中的涉税难点处理及经典例解
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内容摘要:新设立的房地产开发企业应当自领取营业执照之日起30日内,持相关文件到武汉市住房保障和房屋管理局核定暂定资质。
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内容摘要:房地产市场延续去年的回暖走势,行业呈现出“一冷四热”的局面:在“国五条”调控政策遇冷的同时,行业投资环境全面回暖、城市住宅市场成交量持续回升
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内容摘要:2015 年经济工作重心转向维稳,对楼市利好主要集中在流动性的阶段性释放。政策窗口敞开程度视乎防通缩效果,上半年部分政策或有进一步放开空间,
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内容摘要:2014 年土地市场先热后冷,到年底又出现部分城市回暖,可谓跌宕起伏。年初土地市场延续2013 年的火热成交态势,各地政府加快推地速度,优质
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内容摘要:当房地产行业进入白银时代,很多房企在客户经营上有很多困惑,一方面,客户的肖像特征在加速变迁,找到他们、进行引导进而转化成交也越来越难;另一方
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发布时间:2013/8/20
文档标签:内地房地产商品住宅项目,营销策略,中海外集团
内容摘要:第1条 在房地产市场中,对房地产企业而言,房地产销售价格是决定公司市场份额和盈利率的最重要因素之一;对购买者而言,房地产销售价格是置业者作出
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内容摘要:客观数据分析 (经济指标/投资增长和GDP增长的比值/预销售面积持续大于竣工面积/销预售价格平均涨幅/空置率/房价收入比/房地产景气指数等)
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:客观数据分析 (经济指标/投资增长和GDP增长的比值/预销售面积持续大于竣工面积/销预售价格平均涨幅/空置率/房价收入比/房地产景气指数等)
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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