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招商证券房地产行业策略展望 44P
发布时间:2015/12/8
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房地产公司招商管理工作手册 22P
发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/8
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商业地产业态组合研究 5P
发布时间:2015/12/8
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万达定制式商业地产模式分析及启示 10P
发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/8
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房地产项目企业发展战略及管理课程培训 381P
发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/7
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房地产成本管理资料汇编 9P
发布时间:2015/12/7
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房地产抵押价格评估方法 9P
发布时间:2015/12/7
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房地产多渠道拓客方式 6P
发布时间:2015/12/7
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房地产实操开发成本组成 4P
发布时间:2015/12/7
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房地产销售快速逼定的技巧 4P
发布时间:2015/12/7
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如何制定房地产营销计划 5P
发布时间:2015/12/7
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万科房地产成本管理流程 12P
发布时间:2015/12/7
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北京北小营全程策划方案完整版 35P
发布时间:2015/12/5
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内容摘要:招商部通过制定各种招商原则和招商方案,拟定标准的招商工作流程,协调好招商宣传、招商会组织、招商谈判签约、招商渠道管理以及招商合同管理等方面的
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内容摘要:中国房地产正面临急剧的洗牌,步入一个商铺、写字楼、住宅三分天下、鼎足之势的全新时代。我们敢说,商业地产定会成为中国房地产开发的下一个热点。
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内容摘要:商业规划是商业房地产项目开发流程中的重要环节(本文所指商业房地产特指商铺,不包括写字楼和酒店),而业态组合又是商业规划中极为重要的内容。如若
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内容摘要:商业地产作为房地产业的一枝奇葩,以商业和地产结合的新型模式受到高度的关注。提起商业地产,我们第一个要研究和学习的对象就是万达,而且非常有必要
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内容摘要:房地产商业项目全案策划及独家招商销售代理合同的主要内容
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内容摘要:云南大通洱海国际度假地开发有限公司致力于将公司打造成云南及滇西专业的旅游房地产开发企业、同时着力打造全国一流的,具有鲜明地方民族特色的旅游房
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内容摘要:在经历了2年的快速发展,昔日的‘渔家女子’以逐渐成长成为国际美人,今日的三亚高楼林立、道路宽阔、林荫满目、花香袭人、成为国内外知名的热带滨海
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内容摘要:在过去的十年间,我们三人都曾先后在斯坦福大学商学院讲授战略管理这门MBA的核心课程。和其他人讲战略管理课程一样,我们也以案例为基础,所不同的
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内容摘要:预付备料款限额由下列主要因素决定:主要材料(包括外购构件)占工程造价的比重;材料储备期;施工工期。
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内容摘要:随着房地产行业的竞争日趋激烈,企业要保持正常的项目开发盈利水平,越来越重视项目成本控制。在项目开发价值链前端,项目策划定位与规划设计阶段的预
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内容摘要:房地产作为大宗商品,不体验不买卖已成常态,客户习惯于眼见为实。而卖场体验是什么?是卖场包装?是听一次产品讲解?是样板间体验之旅?这些都是!但
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内容摘要:项目成本经理:开发成本的直接责任人;营销费用统计,预警责任人;负责项目目标成本编制、动态成本月度回顾
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内容摘要:根据已明确的估价目的,若估价对象适宜采用多种估价方法进行估价,应同时采用多种估价方法进行估价,不得随意取舍;若必须取舍,应在估价报告中予以说
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内容摘要:)大机构、大集团等大客户资源;主要是项目附近的大型机关、企事业单位、社会团体等大客户。
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内容摘要:钢筋:40~75KG/平方米(多层含量较低、高层含量较高),合160~300元/平方米
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内容摘要:在当今这个竞争激烈的市场经济大潮中,如何求生存、求发展是摆在房地产开发企业面前的一个重要课题。在相同的开发环境中,除了开发适销对路的适应市场
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内容摘要:自建建筑物出售,按建筑业3%税率计缴营业税,出售建筑物,按销售不动产的5%税率计缴营业税。
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内容摘要:房地产企业的成本管理工作通常分为四个核心职能要素,即成本职能要素、审算职能要素、合约职能要素和采购职能要素。目前,一直困扰业界的是,如何使成
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内容摘要:预提费用,是指房地产企业从成本费用中预先列支但尚未实际支付的各项费用。《企业所得税法实施条例》第九条规定,企业应纳税所得额的计算,
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内容摘要:房地产开发成本主要有以下9个方面构成:土地成本、建安造价、配套设施、勘察设计监理、营销、财务费用、企业管理费用、行政事业收费、营业税。提示:
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内容摘要:如果客户没有下定,那他绝对不会再回头,他会在看过几家房产公司的其它楼盘之后,完全把你忘掉,那当客户下定之后,设想他去看其他的楼盘。1、楼盘一
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内容摘要:计划房地产开发企业的成本管理为项目开发成本和期间费用两部分,所以成本计划也应分为项目成本计划和期间费用计划。
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内容摘要:一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工
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内容摘要:炒作一个主题概念,要通俗易懂,符合当地人的人文(大城市里觉得好的代言人和活动,在县城可能投放下去一个泡都不冒)。
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内容摘要:为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合集团成本管理的要求和经验、教训,制定本制度。2、 成本管理的基
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内容摘要:房地产业作为国民经济的支柱产业是近年来消费和投资的热点。在激烈的市场经济中如何求生存、求发展,始终是摆在房地产开发企业面前的重要课题。尽可能
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内容摘要:公司进入新的城市进行房地产开发,集团运营管理部必须与战略及品牌营销部共同进行市场调查,完成该城市的《房地产开发成本水平调查报告》,内容应包括
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内容摘要:经历了北京房地产沉浮发展的十多年来,市场已由原先的“卖方市场”转为现有的“买方市场”,以市场的整合转为市场的细分,至此北京房地产市场进入了激
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