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中国房地产企业异地管理模式分析 26P
发布时间:2015/10/8
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中国房地产企业集团管控模式 26P
发布时间:2015/10/8
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上海星河湾房地产项目整合营销传播策略提案 118P
发布时间:2014/12/17
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中信地产商业地产产品盈利模式 27P
发布时间:2015/3/18
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广西钦州皇庭_翡翠湾定位及营销推广报告 121P
发布时间:2009/10/16
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内容摘要:随着钦州房地产市场的发展和成熟,皇庭必须做一个“钦州标志性”的一流样板项目来建立在钦州的形象,为公司后续项目的发展奠定坚实的基础;在一期项目的销售过程中,需要特别强调“大营销”的思想,将规划设计、策划包装、施工组织、现场管理、销售服务、社会资源整合利用都纳入以“支持销售为终极目标”的整体营销体系;强调“劣势竞争”思想,认为在片区共享教育、景观、路网、土地规模等优势导致“同质化”严重的条件下,竞争力的强弱更多体现在对劣势的转化力度上。注重在销售前对销售障碍的剖析与解决,以期实现项目的社会效益与经济效益;将“体验式营销”的概念深入带到钦州,将会所、园林、样板房、物业管理、客户通讯等全新的情境营销模式加入到项目的推广过程中,给行业树立标杆的同时,建立“皇庭地产”在消费者心目中“诚信、专注、专业”的形象。
发布时间:2015/7/9
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白银时代的地产营销挑战 5P
发布时间:2015/9/1
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港台地区房地产营销模式 123P
发布时间:2015/8/12
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天誉城音乐会活动方案 25P
发布时间:2013/8/5
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发布时间:2014/6/29
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苏州万达广场商业项目开业狂欢节活动方案 103P
发布时间:2012/4/27
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万达公馆豪宅样板间开放活动 58P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/23
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万浩金百合6—9月份活动方案 56P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2015/8/12
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碧桂园营销新常态下的策略新思维 81P
发布时间:2015/8/9
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碧桂园清江明珠营销模式研究 27P
发布时间:2015/8/9
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发布时间:2015/8/10
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中信红树湾营销策划启示 46P
发布时间:2015/8/8
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发布时间:2013/8/18
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发布时间:2013/7/23
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内容摘要:如何通过对企业组织结构的不断调整,建立起以集权与分权为中心的纵向管理层次,适应企业的发展变化?
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内容摘要:随着近年来房地产行业的高速发展,大量的专业房地产开发企业进行了大规模跨区域扩张,母公司的管理幅度迅速加大,这时母公司不能身兼项目操作者和管理
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内容摘要:星河湾从广州到北京在产品品质与跨界营销上已经取得广泛瞩目。1、广州:品质致胜2、北京:跨界营销四季会所、五星级酒店及星河汇的成功运作,已经成
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内容摘要:房地产产品分类商业地产产品类型单类产品盈利模式2.2 商业地产盈利模式2.3 上市房地产公司收入分析
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内容摘要:随着钦州房地产市场的发展和成熟,皇庭必须做一个“钦州标志性”的一流样板项目来建立在钦州的形象,为公司后续项目的发展奠定坚实的基础;在一期项目
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内容摘要:由于房地产行业属于资金密集型,丏房地产市场竞争加剧,利润趋于摊薄,各竞争者营销手段层出丌穷,互联网及金融开始崭露头角,互联网模式对传统模式形
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内容摘要:当房地产行业进入白银时代,很多房企在客户经营上有很多困惑,一方面,客户的肖像特征在加速变迁,找到他们、进行引导进而转化成交也越来越难;另一方
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内容摘要:组长必须在每个工作日提前十分钟到班,对于前一天的组员及组内工作做一下回顾,对于今天要做的事情进行一定期的计划与分配。然后把当天的任务布置给每
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内容摘要:在这个广告泛滥的时代,在这个整合营销传播的时代,我们如何避开与竞争对手正面相撞?我们如何寻找传播的差异化?如何让更多目标受众全面深度的了解天
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内容摘要:在这个广告泛滥的时代,在这个整合营销传播的时代,我们如何避开与竞争对手正面相撞?我们如何寻找传播的差异化?如何让更多目标受众全面深度的了解天
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内容摘要:万达商业广场是由大连万达集团开发的商业地产,是中国目前发展较为成熟的商业地产开发模式,其核心是“订单式商业地产”,即与世界500强的零售商签
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内容摘要:去年,房企携手非房地产行业整合资源的营销方式颇具成效,2015年这一营销模式仍将延续并进一步深化,"大营销"成为未来发展趋势,值得借鉴。
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内容摘要:碧桂园集团,是一家以房地产为主营业务,涵盖建筑、装修、物业管理、酒店开发及管理、教育等行业的国内著名综合性企业集团,中国房地产十强企业。
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内容摘要:如何做到指令下达——检查与监督——激励的全程管理的良性循环;
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内容摘要:“房地产股份公司要扎扎实实做好工作,总结经验教训。要以客户需求为中心,深入分析房地产业务的开发盈利模式,做好现有项目的细分工作……”
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内容摘要:二期项目中,将采用最现代化的网络信息管理手段、模式,进行跟踪服务、监管,它将极大地促进物流服务社会化和专业化进程。项目将建最先进的现代网络信
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内容摘要:策略二、充分展示投资属性,把握板块开发先机,实现项目梯级增值的分期开发与营销。 策略三、采用集中式客户经营模式,提升销售价格,提高销售速度。
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