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质量手册说明及颁布令 2P
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桂林鸿瑞房地产有限公司管理规程 102P
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房地产开发项目流程管理 22P
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信息服务部门的组织结构 8P
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某房企工程质量管理流程 15P
发布时间:2012/1/12
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物业入伙流程和装修流程 4P
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内容摘要:违法违规建设行为;挪用房地产贷款、假按揭骗贷、挪用预售资金及其他违规融资等行为;捂盘惜售、囤积房源、哄抬房价等行为;违反房地产税收管理规定等
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内容摘要:公司经营管理必须有严密、合理的组织和科学的管理体制,具备熟练的专业技能,明确的职权划分,严格的规章制度,以及权威性的等级服从特征,从而使其成
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内容摘要:第一章 导言第二章 组织架构与岗位设置第三章 董事会与总经理室第四章 业务职能与岗位职责
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内容摘要:工作中能够迅速理解上级意图,形成目标并制定出具体可操作的行动方案,通过有效组织各类资源,和对任务优先顺序的安排,保证计划的高效、顺利实施,并
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内容摘要:工作中能够迅速理解上级意图,形成目标并制定出具体可操作的行动方案,通过有效组织各类资源,和对任务优先顺序的安排,保证计划的高效、顺利实施,并
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内容摘要:有一定的组织活动能力,愿意与人建立联系,但缺乏足够的创意方法,对参与者缺乏吸引力和控制力。
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内容摘要:流程管理也是一种过程管理,通过计划\组织\控制对业务实践的关键结点进行有效管理和控制的一种管理方法. 它包括流程分析、流程定义与重定义、资源
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内容摘要:组织并督导项目拓展主管完成土地市场研究及信息收集。3.2组织并督导土地拓展过程中的所有事务工作。3.3组织并督导报批报建专员根据项目要求完成
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内容摘要:操作包括机房的工作、日常生产系统的运转和其它非预定的系统工作。术语“操作”经常被用来指所有提供基本操作功能(数据输入、控制等等)那一类的事务
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内容摘要:各部门计划制定出来,并经分管高层审批后,人事行政部经理及运营主管应就各专业计划的协调性进行评审,并及时组织相关部门对计划进行修改、协调。
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内容摘要:图纸会审:项目部组织图纸会审,重点检查图纸与设计指导书、设计任务书的符合性,施工做法的合理性,以及是否考虑质量通病的防治,设计人员就图纸对各
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内容摘要:为规范入住办理程序,确保业主顺利入住,并确保业主对房屋的装修符合要求。特制定本小区业主入伙及装修工作流程,物业管理处负责具体策划、组织、协调
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