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发布时间:2014/1/13
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龙湖地产竣工成本结算表 9P
发布时间:2014/1/13
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龙湖地产成本控制思想概述 44P
发布时间:2014/1/13
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发布时间:2009/11/4
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发布时间:2009/11/3
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发布时间:2009/11/3
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万科集团成本管理文件汇编 60P
发布时间:2009/11/3
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发布时间:2006/11/15
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内容摘要:“规划与时俱进,紧扣城市化建设”是富力多年来的拓展模式,成功的发展策略使富力的每一个项目都成为城市发展的坐标,极大提升了富力的品牌影响力。富力地产在不断扩大企业实体的同时,更形成了一条完整的产业链。而占领产业链是控制成本、确保速度的一个重要因素,因此在专注发展房地产业的同时,必须对产业链进行更科学地管理,使其更为流畅并行之有效。为此富力地产通过对现有资源的整合,从选址、购地、策划、设计、工程、销售、售后服务都制定出一套严格的程序,并协助业主办理银行按揭、产权登记等相关服务,真正的实现了一体化的地产运营之道,为消费者提供完美周到的贴心服务,创造出真正的和谐人居。
华润置地华润万佳的招商管理 32P
发布时间:2005/11/10
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正大广场商业案例 7P
发布时间:2013/12/13
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文档标签:企业管理
内容摘要:正大广场是由泰国正大集团旗下的上海帝泰发展有限公司投资兴建的大型国际化都会购物中心,坐落在被称为“东方华尔街”的上海浦东陆家嘴黄金地段,总建筑面积接近25 万平方米,地上10 层、地下3 层,是正大集团在中国最大的投资项目之一,并已于2004 年整体通过了ISO9001 质量认证体系。在拥有丰富国际运营经验之管理团队的带领下,正大广场经过一年多的悉心调整和经营,已经成为名副其实的华东地区最具规模的“现代家庭娱乐及购物中心”,并拥有大批忠实的家庭消费者。广场日常的日均人流量达18 万人次,周末高峰期的日人流量更可达26 万人次。正大广场取得的优异成绩已得到业内专业人士和权威机构的认可和嘉许,并已先后荣获“2005 年中国商业名牌”和全国唯一的一个“2006 年度中国最佳购物中心进步奖”。
发布时间:2013/12/9
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中海宏洋合约管理制度解读2012 37P
发布时间:2013/12/8
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博瑞地产计划管理体系探索-57页 57P
发布时间:2013/12/7
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建筑施工项目成本控制 5P
发布时间:2013/11/4
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发布时间:2013/9/7
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内容摘要:烟台市场缺少真正的酒店式管理物业,在市场真空区尽快树立阳光100的国际化服务物业公司品牌,可在中高端消费市场上取得领先及垄断。会所、商业等配套要齐全,体现城市大型建筑综合体的项目定位。
发布时间:2013/8/21
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内容摘要:随着房地产市场的进步与消费者对房地产产品需求的不断提高,置地公司亦抓住市场机遇,决定以服务为核心价值发展推出置地?逸轩,并为项目量身定做了独立的“置地?逸轩六星级国际服务会”。
发布时间:2013/8/6
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房地产投资项目财务分析 132P
发布时间:2013/8/3
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发布时间:2013/4/23
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发布时间:2013/3/11
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内容摘要:项目净利润=销售收入-开发成本-营业税及附加-期间费用-所得税(期间费用包括:营业费用、销售费用、管理费用)
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内容摘要:立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制,运作时灵活度较小,基本原则是在国家规定范围内最大限度
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内容摘要:立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制,运作时灵活度较小,基本原则是在国家规定范围内最大限度
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内容摘要:制定经济合理的目标成本,并确保目标在本的有效效控制;施工阶段按成本控制文件开展各项成本管理工作;客观准确地评估动态成本,严格审核各项工程费用
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内容摘要:“规划与时俱进,紧扣城市化建设”是富力多年来的拓展模式,成功的发展策略使富力的每一个项目都成为城市发展的坐标,极大提升了富力的品牌影响力。富
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内容摘要:招商项目选择基本原则是:项目必须满足当地市场消费需求,且具有很强的吸引人流的功能;招商项目原则上为卖场的互补性项目,不允许同卖场正常经营商品
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内容摘要:在总部成立全过程成本管理小组,负责统领中海宏洋各项目的成本管理工作。财务资金部是全过程成本管理小组的日常办事机构。总部发展管理部负责建安成本
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内容摘要:由于项目开发周期的拖长,房地产投资的机会风险会加大进度时间,是影响管理费用和财务费用高低的一个决定因素(一天一辆奥迪的故事)进度时间,是影响
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内容摘要:建筑施工企业提高市场竞争力最终要在项目施工过程中以尽量少的物化消耗和劳动消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各种耗费控制在计划范围内,必须加
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发布时间:2013/9/7
文档标签:烟台s2酒店服务式公寓,培训资料,阳光100
内容摘要:烟台市场缺少真正的酒店式管理物业,在市场真空区尽快树立阳光100的国际化服务物业公司品牌,可在中高端消费市场上取得领先及垄断。会所、商业等配
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发布时间:2013/8/21
文档标签:“六星级国际服务会”,企业管理,深圳置地
内容摘要:随着房地产市场的进步与消费者对房地产产品需求的不断提高,置地公司亦抓住市场机遇,决定以服务为核心价值发展推出置地?逸轩,并为项目量身定做了独
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内容摘要:成本的概念,成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投入,它用货币单位来衡量成本不仅是指产品成本,而且还反映各部门控制成本的成本成本不仅指
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内容摘要:财务分析也叫财务评价。它是指投资分析人员在房地产市场调查与预测,项目策划,投资、成本与费用估算,收入估算与资金筹措等基本资料和数据的基础上,
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内容摘要:株洲2010年前3季度经济运行“高开高走”,GDP增长15.6%,固定资产投资增长40%,消费品零售总额增长18.4%,财政收入增长36.3
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内容摘要:每一笔费用使用前,对照成本预算表,超预算费用,必须交领导团队审批通过,否则运营部不予签字。
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