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广东美的招聘成本管理规定 6P
发布时间:2011/9/8
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如何进行房地产广告策划 3P
发布时间:2011/9/8
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发布时间:2011/9/7
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发布时间:2011/9/7
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万科_工程成本控制文件明细汇总 90P
发布时间:2011/9/6
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发布时间:2011/9/6
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项目成本构成及进度计划的制定 17P
发布时间:2011/8/26
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发布时间:2011/8/26
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房地产计划与运营管理体系 35P
发布时间:2011/8/25
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发布时间:2011/8/25
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发布时间:2011/8/24
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通融地产集团成本管理制度 21P
发布时间:2011/8/24
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如何进行房地产广告策划 5P
发布时间:2011/8/17
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发布时间:2011/7/29
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鼎立股份:2009第三季度报告 15P
发布时间:2011/7/8
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栖霞建设:2010半年度报告 176P
发布时间:2011/7/8
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发布时间:2011/7/8
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st万杰:2007第三季度报告 18P
发布时间:2011/7/8
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st北生:2009年半年度报告 56P
发布时间:2011/7/8
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中房:2010年年度报告 93P
发布时间:2011/7/8
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发布时间:2011/7/4
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发布时间:2011/6/24
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发布时间:2011/4/12
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内容摘要:为有效控制人力资源招聘成本,合理划分招聘费用,提高招聘效率,保证招聘效果,结合事业部制公司化运作管理机制,特制定本规定。
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内容摘要:为了加强开发产品成本的管理,降低开发过程耗费的活劳动和物化劳动,提高企业经济效益,必须正确核算开发产品的成本,在各个开发环节控制各项费用支出
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内容摘要:对近期内即将发生的活动加强控制,积极挽回时间和成本,这是因为早控制早主动;工期估计最长或预算估计最大的活动应进一步审核预估依据,并做好该活动
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内容摘要:编制控制性详规和市政设施专项规划方案报规划部门办理规划审批手续。委托拆迁机构和评估机构进行调查,测算拆迁费用。
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内容摘要:为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,结合集团成本管理的要求制定本制度。
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内容摘要:房地产开发商要加强广告意识,不仅要使广告发布的内容和行为符合有关法律、法规的要求,而且要合理控制广告费用投入,使广告能起到有效的促销作用。
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内容摘要:本期实现的净利润比上年同期增加86%,主要由于本期房地产收入大幅增加,以及严格控制并压缩期间费用支出所致。财务费用比上年同期有较大幅度的下降
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内容摘要:在报告期内,若因同一控制下企业合并增加子公司的,则调整合并资产负债表的期初数;将子公司合并当期期初至报告期末的收入、费用、利润纳入合并利润表
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内容摘要:因上年同期清欠大股东及附属企业非经营性占用公司资金 1652.35 万元及回收销售款114.66 万元,回冲坏帐准备176.70 万元以及公
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内容摘要:同一控制下的企业合并,合并方以支付现金、转让非现金资产或承担债务方式作为合并对价的,在合并日按照取得被合并方股东权益账面价值的份额作为长期股
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内容摘要:同一控制下的企业合并,合并方以支付现金、转让非现金资产或承担债务方式作为合并对价的,在合并日按照取得被合并方股东权益账面价值的份额作为长期股
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内容摘要:2010 年,公司继续开源节流,一方面加大和徐州天嘉房地产开发有限公司新股东的沟通,在确保2010 年底之前回收徐州天嘉55%股权转让余款的
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内容摘要:预算既是一种管理工具,也是一套系统的方法,它通过合理分配企业的财务、实物以及人力资源,实现企业既定的战略目标,监控战略目标实施进度,控制费用
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内容摘要:一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前
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内容摘要:为了提高工程结算工作的效率,合理地确定和控制工程造价,特制定本指导书。适用于公司所有工程的结算的编制、审核工作、工程实施过程中发生的变更、签
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内容摘要:公司的主要优势在于较强的成本和费用控制能力以及三线城市的拓展能力。公司从成立以来一直以拓展三线城市为主,而三线城市房价长期以来上涨有限,因此
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