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物业管理工作手册编写任务分配计划 17P
发布时间:2011/11/18
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西景花园物业管理公司财务管理规程 57P
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管理者常犯的九个毛病 32P
发布时间:2011/11/16
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规划设计指引编制要点 7P
发布时间:2011/11/16
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发布时间:2011/11/9
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发布时间:2011/11/3
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发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/9/28
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房地产营销策划与运作 13P
发布时间:2011/9/27
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浙江圣大建设集团_员工管理手册 125P
发布时间:2011/9/26
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发布时间:2011/9/20
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发布时间:2011/9/16
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生产部门业务能力分析表 8P
发布时间:2011/9/15
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发布时间:2011/9/8
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某公司人力资源工作流程指引附表 27P
发布时间:2011/9/7
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工程招投标与合同管理 253P
发布时间:2011/9/7
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发布时间:2011/9/7
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星河湾地产_人力资源中心管理制度手册 195P
发布时间:2011/9/6
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发布时间:2011/8/31
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内容摘要:近日,北京美好愿景物业管理有限公司经过4位专家3天严格的现场审核,通过了世界最权威认证机构—英国联邦国际认证有限公司(URS)的认证
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内容摘要:负责编制公司的年度财务预算方案、决算方案,负责编制公司的利润分配方案和弥补亏损方案。负责编制公司月、季财务收支计划和资金使用计划。
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内容摘要:我坚信经理人应该迈向自己的生活目标,除了思考、计划、辅导员工、分配任务、签署文件以外,什么都不做。
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内容摘要:道路系统与分期开发的关系、结合项目地块价值分析的容积率分配计划、关注点设计(自然环境利用等)的开发思路及成本测算、交通组织的设想等。
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内容摘要:古人云:“凡事预则立,不预则废。”这句话说明制定计划的重要性。在工作之前制定好计划,有效地分配资源和时间,就有可能达到预期的目的;如果没有计
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内容摘要:会议指出,下半年要坚持把稳定物价总水平作为宏观调控的首要任务,强化政府责任,加强市场保障,降低流通成本,整治市场价格秩序。要坚持不懈搞好房地
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内容摘要:房地产营销在计划经济中表现出来的只是制度上的福利分配。计划经济在某种意义上讲,是统制经济、短缺经济,或者叫仓库经济,采购员满天飞。
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内容摘要:为了实现公司整体经营目标,根据公司发展需要的内部和外部环境,运用科学有效的方法,进行人力资源预测、投资和控制;在此基础上制定职务编制、人员配
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内容摘要:是否严守生产计划、是否遵从生产方针、人数分配是否适当、是否适材适所、整理整顿力如何、机械设备是否万全、机械设备是否万、材料管理是否万全、安全
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内容摘要:1,负责生产制造部生产工艺工作及与各部门之间的协调工作 依据生产制造部任务要求,合理分配各职员工作职责,对业务流程进行规范及指导,拟定每月工
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内容摘要:人力资源部制定员工绩效考核方案——各部门编制《岗位静态考核表》和《周(月)工作计划表》——各部门(职能模块经理)按月进行绩效评估——人力资源
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