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发布时间:2012/11/26
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发布时间:2012/11/20
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发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/16
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发布时间:2012/11/14
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发布时间:2012/11/13
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发布时间:2012/11/7
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文档标签:淮北万孚项目操盘方案,营销策略
内容摘要:项目的规划方案意味着该项目的盈利模型,其业态规划、业态定位、户型配比直接影响项目开发策略。开发企业在进行投资拿地时考虑最多的是——利润率;在实质性开发时必须考虑——现金流。因此,项目规划方案必须兼顾:利润率、现金流、市场,规划方案的业态定位、产品配比实质就是平衡利润率、现金流和市场的问题,将营销前置,从而为后期开发预留更多的操作空间,降低企业开发风险。
发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/11/5
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发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/11/1
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青岛孚日丽都营销策划执行方案 26P
发布时间:2012/10/30
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世邦魏理仕商业项目策划模板及案列 71P
发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/10/29
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内容摘要:本报告旨在通过对市场、客户和本项目的深度分析,明确项目的市场位置。同时对项目资源的整合,提出我公司的建议,树立项目形象,完成其价值的最大化和
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内容摘要:中国国际经济交流中心研究员王军21日在北京公开表示,目前中国房价收入比已超 过15倍,上海、北京、广州等地的房价收入比则超过50倍以上。当前
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内容摘要:商铺的购买力主要来自投资客;投资客最关心的事实:风险,回报;而对于项目所处的生僻地段,人气不旺、消费力不够,则风险高;不仅如此,仅依托地段特
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内容摘要:将市场风险降到最低:通过对当地市场的充分调研,对当地客户置业特征的详细分析,确保项目产品为市场所追捧。
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内容摘要:对百灵路地块的车位要求、纪念中学地块的限高要求等进行公关;如果公关不利,下策之一是降低容积率,减少因层数增加但售价并不占优势的风险;对规划设
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内容摘要:在房地产竞争同质化的大背景下,要规避未来风险,最核心的竞争武器莫过于“产品力”,既以差异化的市场策略,塑造和提升产品的核心价值,最终达到“上
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内容摘要:2010年-2012年,唐山主城区商品住房规划总建筑面积约755万平米,年均供应约205万平米,此数据尚未包含存量房供应。未来政策面同样不明
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内容摘要:2010年1月10日,国务院发布《关于促进房地产市场平稳健康发展的通知》,其中包括:增加保障性住房和普通商品住房有效供给,合理引导住房消费,
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内容摘要:销售是所有地产项目的根本,只有销售问题的 解决才是项目的最终制胜。目前岳麓山公馆的 销售并没有进入良性,来电、来人、成交都非 常少,在201
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内容摘要:这是一份基于市场变化的针对性营销筹划方案,希望能够为幸福里的成功运作起到风险防范和前期铺垫作用;报告同时基于一些项目之前既定的内容,以及中原
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内容摘要:本次提案属前期沟通,主要目的是在了解项目所面临的外部竞争环境、特别是市政府板块房地产市场现状和发展趋势,发现本项目面临的风险和存在的机遇。
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内容摘要:对于发展商而言,降低首付门槛只会为项目带来双赢,表面上在短期内为置业客户降低购房门槛,尤其是针对资金不足又想一步到位,购买舒适型产品的客户;
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内容摘要:本项目作为一个新的房地产开发企业开发的项目,如何塑造项目品牌差异性将是提高市场的抗风险能力的关键;这一切都为本项目的开发提供了有利的市场抗风
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内容摘要:房地产项目在开发的前期应对地块的价值、投资开发环境、市场供需状况、市场竞争状况等各种市场变量进行分析和研究,以期对项目进行整体的可行性分析并
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发布时间:2012/11/7
文档标签:淮北万孚项目操盘方案,营销策略
内容摘要:项目的规划方案意味着该项目的盈利模型,其业态规划、业态定位、户型配比直接影响项目开发策略。开发企业在进行投资拿地时考虑最多的是——利润率;在
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内容摘要:以满足利润最大化为前提同时兼顾市场风险?把握市场,住宅产品精准定位?合理分配,成功消化较大体量的商业面积?营销的出色演绎?
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内容摘要:总部基地的办公楼以出售为方式,对企业有很高的现金流要求,对企业而言风险相对较高。所以很多企业在解决写字楼办公需求时,往往选择风险相对较小的租
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内容摘要:首先对京瑞房开公司高层将策划推广与销售代理同时运作、分工进行的思路表示由衷的赞赏。这样,不但真正有效的将资源最优化,同时又最大限度地降低了项
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内容摘要:首先对京瑞房开公司高层将策划推广与销售代理同时运作、分工进行的思路表示由衷的赞赏。这样,不但真正有效的将资源最优化,同时又最大限度地降低了项
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内容摘要:这是一份基于市场变化的针对性营销筹划方案,希望能够为幸福里的成功运作起到风险防范和前期铺垫作用报告同时基于一些项目之前既定的内容,以及中原项
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内容摘要:自2005年开始,房地产开发的政策环境在逐步规范,市民购房置业的观念也在渐渐转变,房地产开发在存在较大利润空间的同时也包含着较大的开发风险。
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内容摘要:以满足利润最大化为前提同时兼顾市场风险?把握市场,住宅产品精准定位?合理分配,成功消化较大体量的商业面积?营销的出色演绎?
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内容摘要:房地产市场竞争月趋自然化,主观的开发模式、自然的销售方式已不能适应市场。同时盲目的项目开发性定位,无疑带来巨大的市场经营风险;
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