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发布时间:2015/11/5
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某府邸贴心管家工作流程 31P
发布时间:2003/11/4
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某大厦入住装修相关制度及表格 19P
发布时间:2015/11/5
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客户服务部处理标准作业流程 17P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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广州东华轩物业管理清洁服务合同书 31P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2010/11/23
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房地产集团管理流程体系 34P
发布时间:2015/11/24
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发布时间:2010/11/24
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文档标签:企业管理,黑弧奥美项目作业流程简版
内容摘要:美创意服务部于每天六点前统计出各创意人员的工作时及工作量,晚六点后不接各类工作单据,超工作时到晚将平衡到次日执行品控交件规范后提交客户。
发布时间:2015/11/25
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桓仁盛汇房地产开发有限公司业务流程 120P
发布时间:2011/11/7
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发布时间:2010/11/26
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发布时间:2008/11/14
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发布时间:2015/11/18
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内容摘要:第一章 前言 第二章 设计依据 第三章 废水处理工艺设计 第四章 主要构筑物与设备设计 第五章 总平面与废水处理站区布置 第六章 建筑与结构设计 第七章 供配电设计 第八章 仪表与自控 第九章 给水排水及消防 第十章 分析化验与分析仪器 第十一章 废水处理站投资估算 第十二章 主要经济技术指标分析 第十三章 工程建设周期 第十四章 工程业绩、总承包、交接及售后服务 附图 废水处理站工程总平面图 废水处理站工艺流程图
城合大厦创优迎检资料手册 28P
发布时间:2015/11/7
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集团客户投诉需求管理办法(一级) 19P
发布时间:2015/11/7
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版房地产工程管理工作手册 68P
发布时间:2009/12/2
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世纪花园38#公寓楼装饰工程施工组织设计 126P
发布时间:2015/11/16
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内容摘要:一.工程概况及编制依据……………………………………………………..4二.施工进度程序流程图……………………………………………………6三.项目经理和技术、安全管理班子及劳动力、机械进场计划…………7四.施工工序组织及分项施工工艺…………………………………………. 101.施工工序组织…………………………………………………. ….112.各项施工技术措施及质量标准……………………………………..12 木地板地面工程…………………………………………………12 地面砖铺贴…………………………………………………………14 墙面贴瓷砖工程……………………………………………………17 卫生间地面及墙面防水工程………………………………………22 轻钢龙骨防水石膏板吊顶………………………………………25 轻钢龙骨隔墙工程…………………….…………………………...28 乳胶漆工程………………………………………………………31 成品门窗、扇安装工程……………………………………………33 窗帘盒工程…………………………………………………..……36 给排水施工方案…………………………………………………37 电气安装工程……………………………………………………44五.材料及半成品采购、供应及保护措施…….……………………………..49六.工程总体施工进度计划…………………………………………………50七.文件资料管理措施………………………………………………………52八.售后服务……………………………………………………………….54九.与其他施工单位的协调配合…………………………………….56十.安全、文明施工与环保措施…………………………………………….61十一.施工用电安全组织设计……………………………………………72十二、施工安全应急预案………………………………………………………… 85十三、企业资质及同类项目施工业绩…………………………………………… 93
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/9/27
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发布时间:2010/7/13
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房地产项目比价招标流程图 4P
发布时间:2015/10/26
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房地产项目总经理管理工具 91P
发布时间:2015/10/27
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房地产卓越的组织管控流程与绩效管理 163P
发布时间:2006/10/16
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发布时间:2012/10/29
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海口市房地产开发相关手续办理流程 70P
发布时间:2012/11/13
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内容摘要:公司(以下简称公司)为了规范客户关系管理工作,确保日常的客户服务和客户关系维护及深度开发,特制定本流程。
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内容摘要:销售人员介绍贴心管家与业主认识,握手,互换名片,简单介绍贴心管家服务,根据《复式府邸业主贴心服务咨询表》了解业主所需协助事项,承诺可服务的内
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内容摘要:用户签收钥匙后,服务中心和工程部陪同用户到房间内验收,并将结果记录在用户室内设施检验记录表上。用户填写用户收楼登记表。如验收不合格,服务中心
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内容摘要:(1) 报修、投诉:业户因对园区内、住户家中发生的问题以及物业管理的服务需求或不满时,通过各种方式向有关部门反映的行为,称之为投诉。报修、投
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内容摘要:客户通知管理处有关维修事项或客户直接告知工程部
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内容摘要:广州万家美物业清洁有限公司 以下简称乙方;根据《中华人民共和国合同法》及有关规定,为明确甲方与乙方的权利与义务关系,经双方协商一致,甲方同意
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内容摘要:十分荣幸有机会参与【无锡嘉业·国际城】项目的物业管理顾问服务,为方便双方阅读,以下简称“本项目”。本建议书主要阐述本项目我司物业管理顾问服务
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,房地产集团管理流程体系
内容摘要:管控模式:总部对下属公司由简单的服务职能转向服务、监督和管理职能
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发布时间:2010/11/24
文档标签:企业管理,黑弧奥美项目作业流程简版
内容摘要:美创意服务部于每天六点前统计出各创意人员的工作时及工作量,晚六点后不接各类工作单据,超工作时到晚将平衡到次日执行品控交件规范后提交客户。
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内容摘要:是世联(中国)顾问线中,率先实现变革,彰显世联专业水准及综合服务能力,兑现前期顾问价值,沉积本地化经验的现金流业务。
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内容摘要:东宸智地营销管理系统为规范公司营销管理中的各项工作,实施标准化、优质化服务,使营销管理中真正做到有依据、有方法、有制度、有流程。
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内容摘要:制定完善的营销中心管理制度,并遵循双方约定的管理流程进行工作,尽职尽责为开发商营销中心服务,并对开发商提供的资料做好保密工作。
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内容摘要:从今天开始,你将正式进入岗位。为了更好的担负赋予你的职责,完成业务工作,发挥你的智慧、能力,了解和认识所在部门的情况及相关业务流程是必不可少
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发布时间:2015/11/18
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内容摘要:第一章 前言 第二章 设计依据 第三章 废水处理工艺设计 第四章 主要构筑物与设备设计 第五章 总平面与废水处理站区布置 第六章 建筑与结构
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内容摘要:定期向住用户发放物业管理服务工作征求意见单,对合理的建议及时整改,满意率达95%以上
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内容摘要:客户有效投诉是指由于XX集团服务质量、服务过程或投诉处理本身,未能履行与客户各项合同的约定,客户向XX集团提出不满意的表示。
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发布时间:2009/12/2
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内容摘要:根据总公司对工程管理规范化的要求和总公司工程管理步入职业化的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的原则,为规范管理,提高服务和质
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发布时间:2015/11/16
文档标签:施工组织设计,装饰工程,世纪花园38#公寓楼
内容摘要:一.工程概况及编制依据……………………………………………………..4二.施工进度程序流程图……………………………………………………6三.项目
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内容摘要:一、形势·任务·期待二、有始有终三、新渠道、新活动四、媒体推广排期五、服务流程
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内容摘要:《关于货物、施工及服务的采购的UNCITRAL示范法》是联合国国际贸易法律委员会(UNCITRAL)1994年在其第27届年会上完成的。该范
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内容摘要:业主装修完毕,应立即清扫,不得将废物弃于楼道走廊及公共场所。 六、小区内任何公共场所,均不得乱涂、乱画、乱张贴,违者负责清除和粉刷费用并在
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内容摘要:工程类、材料设备类、设计服务类等不同房地产分别应该如何进行比较招标。
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内容摘要:房地产企业管控模式设计案例、房地产常用流程清单、项目论证管理流程、项目总体计划管理流程、项目计划管理作业指引、项目全过程成本管理流程、项目目
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发布时间:2006/10/16
文档标签:房地产卓越的组织管控流程与绩效管理,营销策略
内容摘要:近30名管理咨询师,为60多家国内房地产企业提供全过程的管理咨询服务
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内容摘要:服务内容:确定客户到场时间、来访人数;通过统一口径简单介绍楼盘概况,咨询客户意向户型;询问客人是否有特殊服务要求(如提供婴儿车寄存)目的:通
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1
内容摘要:服务内容:确定客户到场时间、来访人数;通过统一口径简单介绍楼盘概况,咨询客户意向户型;询问客人是否有特殊服务要求(如提供婴儿车寄存)目的:通
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