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高速公路路基工程施工组织设计 110P
发布时间:2015/11/27
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高速公路养护质量检评方法(试行) 31P
发布时间:2015/11/27
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中海地产项目发展成本管理制度 13P
发布时间:2015/11/25
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房地产策划公司房地产品牌之路 29P
发布时间:2015/11/25
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房地产宏调政策一览表 13P
发布时间:2015/11/19
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住宅小区物业管理投标书 52P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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房地产企业流程化与规范化管理手册 193P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/6
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某房地产销售代理公司管理手册 116P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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住户投诉处理标准作业规程 2P
发布时间:2015/10/26
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沈阳锦联典生活年度推广执行案 47P
发布时间:2015/10/23
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万科集团组织管控体系方案 46P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,万科集团组织管控体系方案
内容摘要:负责战略制定与年度滚动修订;负责制定公司的年度经营预算计划及年度经营计划的分解工作;战略实施指导;战略实施业绩跟踪和监控;负责根据战略规划和年度经营计划的要求,对月度与季度业绩完成情况进行分析,并负责跟踪月度或季度例会发出的行动改进方案的落实。
何君创业人力资源开发五大模型 153P
发布时间:2015/10/16
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万达集团物业管理手册 388P
发布时间:2015/10/15
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发布时间:2015/10/15
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文档标签:推广文案,三亚创维鸿洲地产鹿回头
内容摘要:21幢大厦围合而形成的城市空间成为市民公共活动和文化娱乐的场所开发初期由于缺乏建筑综合体的两个基本功能—居住和酒店,造成了市场的不景气和使用的不便在后来开发中进行了改进,才给中心带来生机
发布时间:2015/10/12
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发布时间:2015/10/12
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房地产项目某上市公司管理全流程 294P
发布时间:2015/9/28
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同致行郑州金沙湖高尔夫观邸开盘总结 142P
发布时间:2015/9/24
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内容摘要:报告根据对开盘的各项总结,树立下阶段签约、认购及认筹三大工作重心,并在总结的基础上提出在团队能力提升、客户关系维护、剩余房源销售、高层认筹、媒体推广、SP活动等各个方面的计划与改进措施,从而使金沙湖高尔夫观邸在筑就中国领袖级高尔夫庄园之路上步履越发稳健。。。
项目开盘风险检查管理作业指引 19P
发布时间:2015/8/12
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内容摘要:针对本工程的特点及**公司的质量方针“精心施工、科技领先、持续改进、优质高效”;质量目标“工程合同100%履约、单位工程100%优良、顾客意
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内容摘要:现将《高速公路养护质量检评方法(试行)》印发给你们,从 2003 年 4 月 1 日起试行。为使本方法更加符合我国高速公路管理的实际情况,为
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发布时间:2015/11/25
文档标签:中海地产项目发展成本,项目管理
内容摘要:构建中海地产项目发展成本管理体系,实施全过程成本动态管理,加强成本控制工作,积累经验、持续改进,不断提高公司的竞争能力。
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发布时间:2015/11/25
文档标签:房地产策划公司房地产品牌之路,营销策略
内容摘要:奥美失误:一定有改进的地方,但问题往往出现在操作的改良上
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发布时间:2015/11/19
文档标签:房地产宏调政策一览表,政策研究
内容摘要:房地产宏调关于改进报国务院批准单独选址建设项目用地审查报批工作的通知
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内容摘要:我们秉持“实施科学管理,持续改进服务,不断开拓创新,增强顾客满意”的质量方针,对小区实行标准化、专业化的管理服务方式
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内容摘要:为了不断提高***管理处的服务质量,改善现有工作的有效性和工作效率,寻求服务过程的改进并针对工作中潜在问题有效预防
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内容摘要:做好房地产市场调查,一般要先做好调查准备:确定调查目标,对市场进行初步分析,再制定调查计划,然后进行试调查,据此来对方案进行修正和改进
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内容摘要:本程序规定了对华泰物业公司在对业主/使用人满意程度进行测量和监视的过程中,发现问题,及时采取措施,不断寻求改进机会,提高服务质量和质量管理体
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内容摘要:本规范规定了施工项目安全生产保证体系的基本要求,以便于项目经理部贯彻“安全第一、预防为主”的方针,自觉遵守适用法律法规、标准规范和有关要求,
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内容摘要:轻微投诉是指因公司的设施、设备和管理水平有限给住户造成的生活、工作轻微不便而非人为因素造成的影响,可以通过改进而轻易得到解决或改进的投诉。
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内容摘要:中央经济工作会议在京举行,会议提出,明年经济工作的主要任务之一就是要加强和改善宏观调控。这次会议强调:“要注意加强对房地产市场的合理引导和有
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,万科集团组织管控体系方案
内容摘要:负责战略制定与年度滚动修订;负责制定公司的年度经营预算计划及年度经营计划的分解工作;战略实施指导;战略实施业绩跟踪和监控;负责根据战略规划和
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发布时间:2015/10/16
文档标签:营销策略,何君创业人力资源开发五大模型
内容摘要:模型四:以经营检讨及中期述职报告为核心的绩效改进系统117
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发布时间:2015/10/15
文档标签:物业管理,万达集团物业管理手册
内容摘要:坚持以顾客为关注焦点,持续改进物业服务质量,赢得顾客满意和忠诚
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发布时间:2015/10/15
文档标签:推广文案,三亚创维鸿洲地产鹿回头
内容摘要:21幢大厦围合而形成的城市空间成为市民公共活动和文化娱乐的场所开发初期由于缺乏建筑综合体的两个基本功能—居住和酒店,造成了市
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内容摘要:销售全部依赖代理,缺少自身的销售精英人员,缺乏对现场清洁和保安资源的最优利用
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内容摘要:万达订单式商业模式已经成为商业的一个常见模式,其优点和缺点成为商业地产研究的对象,本案例详细分析了万达模式失败因素以及万达模式的改进。
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内容摘要:集团和公司都面临管理改进的问题。要强调集团本部和公司工作的整体性,集团本部要着重体现支持服务的职能,充分发挥集团优势,与公司共同承担经营计划
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发布时间:2015/9/24
文档标签:郑州金沙湖高尔夫观邸,营销策略,同致行
内容摘要:报告根据对开盘的各项总结,树立下阶段签约、认购及认筹三大工作重心,并在总结的基础上提出在团队能力提升、客户关系维护、剩余房源销售、高层认筹、
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内容摘要:根据公司销售准备和开盘管理要求,在项目开盘前进行检查,系统评估公司产品与服务的不足,从客户角度、国家验收规范对合同、销售承诺等方面作全面检查
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