内容摘要：发展现状:目前市政交通建设逐步完善,但配套设施极为匮乏。区域内知名开发商山东高速地产已在该区域为企业定向开发了高尔夫旅游度假型别墅,区域知名度有所提升。

内容摘要：公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门的规范化作业,同时加强与其他部门的沟通。在日常的经营业务管理工作中,相关人员必须遵守此手册的规定。

内容摘要：公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层,业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程。

内容摘要：但深圳目前的高房价,让大多人望楼兴叹,更不愿成为“岗”者,07年底的楼市冬天依然记忆犹新。

内容摘要：据介绍,二七区将就中央商务区建设和开发已启动企业签约,目前二七区已经成立了中央商务区项目指挥部,郑州中央商务区将在今年动工,工期4年。建成后的中央商务区将能够提供约10万个就业岗位。 中央商务区建设将涉及拆迁改造,具体改造范围:东起京广铁路,西到康复中街,南起陇海中路,北至中原东路。约7300户居民需要拆迁。

内容摘要：虽然我们开盘顺利实现了销售目标,突破了布吉价格天花板,一举成为布吉,乃至龙岗的价格标杆。但是,我们也清醒地认识到光环之下的各种问题隐患。面对2011年市场的不确定性和项目销售目标,接下来对目前存在的问题进行逐一梳理。

内容摘要：目前全市别墅存量1010套,其中主要以观澜片区为主411套,宝安南山、龙岗和龙坂分别为183套、173套和153套,项目面临的整体市场竞争压力较大。

内容摘要：战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有别于大北京同质分流,以主题性产品定位搏奕市场,消除地块陌生感;注重大盘成长性及可持续发展。

内容摘要：外地置业者比例上升,投资性购房比例上升。2009年置业者中非本地居民占20%。但由于土地供应有限,整个市场呈现供不应求。目前人口总量为7.8万,增长率为0.96‰,远低于千分之五的平均水平。且外来人口较少。

内容摘要：外地置业者比例上升,投资性购房比例上升。2009年置业者中非本地居民占20%。但由于土地供应有限,整个市场呈现供不应求。目前人口总量为7.8万,增长率为0.96‰,远低于千分之五的平均水平。且外来人口较少。

内容摘要：保利物业岗前系列培训:收楼工作培训

内容摘要：原因之一是供应不足。全市60余家开发企业,有项目的不足20家;有余量土地的则更是寥寥无几。2004年~2005年上半年,整整一年半时间中,仅有“金色家园”、“龙湖汇景”、“惠利花园”三个项目入市推售。2005年全市目前实际只发放了“金色家园”一家的预售许可证,计4.8万平方米。二是需求旺盛。全市经济的好转,居民收入大幅度提高,一季度在岗职工人均工资同比增长44.9%,带来了住房消费的增长。

内容摘要：(2)公司文件:公司下达的各项规章制度、通知(销售代表签字)及其它等。(3)员工管理:上岗考试卷、个人工作月总结与计划、个人激励;团队管理、奖惩记录等。

内容摘要：真正的全员营销和过程营销,邻座原则,同路人原则:南苑岗亭为出租车司机专设的饮水机。前置营销,营销部员工从拿地阶段就开始参与项目等等。

内容摘要：以项目为中心,半径1,500米范围;聚集的商业设施主要在泥岗路以南边,包括百安居、国安居、香江家居、金海马家居、好百年家居、艺展中心等,形成了目前的八卦岭笋岗家居专业市场商圈。

内容摘要：虽然项目属于龙岗区,但由于所处的地理位置,惯例被统称为东部,和盐田区紧密相接,成为深圳市东部重要的旅游区.

内容摘要：中山、西岗、沙河口三区土地出让面积较少,甘井子区由于地处城市外围,可供开发土地较多,加上一些郊区乡镇相继划入城市规划版图,导致甘井子区土地供应量充足,可以预见,未来甘井子区将继续成为房地产开发的热点。

内容摘要：项目位于福田生活氛围成熟的皇岗片区,由滨河路、皇岗路、福田南路和口岸片区道路所围绕,周边生活配套齐全,休闲、娱乐、餐饮、购物、教育、医疗等基本的生活设施齐全。皇御苑从2000年开始开发,目前依靠80万平米的社区大配套,即可满足业主的生活需求。

内容摘要：前期策划\2011年南京建设集团地块前期定位策划报告(新聚仁)-117页.ppt。前期策划\2011年深房龙岗项目定位策划报告(世联)-145页.pdf。前期策划\2012年富士投资南山荔香公园项目产品定位报告(中原)-181页.ppt

内容摘要：2012年9月30日中秋佳节,全盛紫云庭营销中心正式对外开放。当天,众多客户前来一睹紫云庭营销中心的风采,为了与来宾共度美好佳节,项目还准备了丰富的魔术表演及模特秀、精美的礼品。项目主推70-125平2-5居,其中含80-110平3-5居复式单位。

内容摘要：候选人姓名:推荐岗位:电子照片目前年薪:(税前)期望年薪:(税前)

内容摘要：体重(KG)外语语种最高奖学金颁发机构获奖日期未来2至3年职业发展的地域弹性主要闪光点集中展示(请提炼在学术、社团、社会实践、特长等方面所表现的突出成就或核心优势,至多不超过八项)Ⅰ - 教育背景出生年月是否党员性 别外语等级本科不及格门次数目专业(硕)毕业院校(博) 专业(博)生源所在地目前所在地毕业院校(本)身高(CM)通信地址邮政编码是否接受全国范围内调配毕业院校(硕)最高学历班级排名基本信息姓 名固定电话硕士不及格门次数目奖学金获得次数专业(本)第一志愿岗位第二志愿岗位中海地产集团『海之子招募计划』标准简历China Overseas Property. Campus Recruitment - CV最擅长领域(三项) 相对弱势领域(两项)移动电话职业发展意向

内容摘要：体重(KG)外语语种最高奖学金颁发机构获奖日期未来2至3年职业发展的地域弹性主要闪光点集中展示(请提炼在学术、社团、社会实践、特长等方面所表现的突出成就或核心优势,至多不超过八项)Ⅰ - 教育背景出生年月是否党员性 别外语等级本科不及格门次数目专业(硕)毕业院校(博) 专业(博)生源所在地目前所在地毕业院校(本)身高(CM)通信地址邮政编码是否接受全国范围内调配毕业院校(硕)最高学历班级排名基本信息姓 名固定电话硕士不及格门次数目奖学金获得次数专业(本)第一志愿岗位第二志愿岗位中海地产集团『海之子招募计划』标准简历China Overseas Property. Campus Recruitment - CV最擅长领域(三项) 相对弱势领域(两项)移动电话职业发展意向

内容摘要：前 言第一部分 营销部组织及培训体系一、营销部组织架构(一)营销部工作职能模块(二)营销部组织架构图(三)营销部人员动态配置表(四)营销部组建流程二、营销部各岗位职责(一)营销部经理(含主持工作副经理)(二)置业助理经理(三)置业顾问(四)置业顾问兼业务行政:

内容摘要：目 的:使新员工尽快具备可独立接待客户及办理客户手续的能力。2 适用范围:置业顾问上岗培训3 管理内容3.1 培训准备a)新员工到岗前 3 天,营销部行政秘书接行政部人事组通知,向行政部人事组主管了解新员工的相关情况,重点:教育背景、工作经历、个性测试等。b)新员工到岗

内容摘要：项目作为海逸地产又一精品之作,占地近6000㎡,规模小、整体投入不高,狮山城市快速上升阶段的发展势头必将为项目注入较强的价值附加体系,其广阔的发展前景亦是项目的大未来。

内容摘要：上海大华滨江雅苑二期环境方案设计:居住环境是人类一个永恒的话题,其目的在于处理好人、建筑和环境三者的协调关系。随着科学技术的发展和人民生活水平的不断提高,人们在满足居住物质和生理需求的前提下,开始注重居住的精神和心里需求。

内容摘要：销售中心作为销售人员与客户沟通的场所,是整个项目形象及服务质素体现的基地。为了令每位光临本销售中心的客户有一个优美舒适的参观购买环境,令客户随时随地看见亲切的笑容,感受到宾至如归的服务,请参与销售的同事在上岗前务必熟读以下守则,如有违例按销售部现场管理制度严格执罚。

内容摘要：2002~2012年,世联策划代理龙岗(布吉、横岗、龙岗中心城、坪山、平湖等地)项目涉及普通住宅、商业、豪宅项目,05年前销售代理项目均实现100%销售,并实现当时区域高价。05年世联成立专门的龙岗事业部,进入龙岗步伐加快。

内容摘要：第一章 万千百货组织架构及职责简介.................................................................................. 2Ⅰ 股份公司组织架构图................................................................................................. 2Ⅱ 各地公司组织架构图................................................................................................. 3Ⅲ 各地公司部门、岗位设置及人员编制....................................................................... 3第二章 新店筹建工作计划..................................................................................................... 7第三章 筹建店工作计划及工作指引.................................................................................... 11Ⅰ新店筹备启动期——开业前360 天~270 天........................................................... 11一、公司核名与注册............................................................................................. 11二、招聘及团队组建.............................................................................................