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长春一汽集团员工考核办法 14P
发布时间:2012/1/9
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发布时间:2012/1/6
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物业管理是怎样炼成的 57P
发布时间:2011/12/29
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物业管理是怎样炼成的 57P
发布时间:2011/12/29
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发布时间:2011/12/21
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发布时间:2011/12/20
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某房企评估委员会打分表 2P
发布时间:2011/12/14
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某房企会计岗位说明书 2P
发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/12
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管理处物业管理实施方案 11P
发布时间:2011/12/2
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发布时间:2011/11/30
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岗位说明-柠檬家销售部 1P
发布时间:2011/11/23
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岗位说明-蓝水销售部 2P
发布时间:2011/11/23
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发布时间:2011/11/15
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济南某公寓物业管理方案 40P
发布时间:2011/11/14
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水电工程师岗位工作说明书 1P
发布时间:2011/11/11
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内容摘要:用科学的定量和定性相结合的方法,通过对员工的能力、对业绩贡献等加以把握,准确、客观地评价职工履行岗位职责情况,从而达成薪资水平、升迁、加薪、
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内容摘要:客户导向 能充分意识到工作中存在的对内对外服务关系,并致力于了解把握这种关系中服务对象的需求,在工作中始终将关注客户、建立和保持与客户有效的
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内容摘要:本教材在内容安排上,尽量注重传授基础知识与培养岗位技能相结合,理论知识与一线案例分析相结合,旨在提高物业管理从业人员的全面素质及综合执业能力
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内容摘要:本教材在内容安排上,尽量注重传授基础知识与培养岗位技能相结合,理论知识与一线案例分析相结合,旨在提高物业管理从业人员的全面素质及综合执业能力
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内容摘要:6.1.1. 基本技能:较强的文字处理能力,语言表达能力,具有团队精神。6.1.2. 业务技能:具有较强的人际沟通、公关能力,一定的谈判能力
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内容摘要:– 岗位评估是内外部比较的基础,据此结合市场数据调整内部付薪机制– 不同岗位、不同胜任能力应在薪金管理中得到体现– 肯定专业人员的贡献
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内容摘要:为建立科学、规范的选聘制度,本着择优录用的原则,合理利用人力资源,确保从学识、品德、能力、经验、体格等方面找到符合岗位需求的人选。
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内容摘要:Xxxx有限公司20__年晋升评估委员会打分表(主要用于跨层级晋升):核心能力、管理能力、主管及以上岗位、技术能力……
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内容摘要:6.1. 技能要求:6.1.1. 基本技能:较强的文字处理能力、语言表达能力。6.1.2. 业务技能:账务统筹能力和财务分析能力。6.1.3
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内容摘要:能充分意识到工作中存在的对内对外服务关系,并致力于了解把握这种关系中服务对象的需求,在工作中始终将关注客户、建立和保持与客户有效的关系并获得
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内容摘要:为了合理确定公司从事与质量、环境、职业安全健康工作有关的人员资格要求,通过岗位技能评价,采取适当的教育、培训,以满足体系对人员能力、意识的要
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内容摘要:1. 担任同等职务两年以上,35周岁以下2. 熟悉任职岗位及下属岗位的各项业务及运作流程3. 具有较强的管理能力和领导水平
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内容摘要:掌握电工基本原理,熟悉国家有关电工安全操作技能与技术标准,工作经验丰富,实际操作能力强。
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内容摘要:"本科以上学历,具有较强的表达、协调能力和良好的团队合作精神,能承担较强的工作压力。"
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内容摘要:本科毕业,两年以上工作经验,熟练掌握计算机操作,沟通协作能力强,对资产管理方面有一定的工作经验。
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内容摘要:主任1、 本科及以上学历,五年及以上相关工作经验;2、 具有大中型企业人事、行政、后勤管理工作经验;3、 具备一定的财务、管理和法律知识;4
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内容摘要:配合销售,负责落实物业管理各方面的运作(包括安全管理、清洁及园林管理,维修保养管理等)确保物业管理工作的正常运作;预计一切有关所辖物业的管理
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内容摘要:公共秩序维护人员受过相关的安全护卫知识与技能岗位培训,持证上岗;身体健康,工作认真负责;每月定期参加安全保卫知识与技能的岗位培训,有较强的安
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内容摘要:30-55岁,大专以上学历,中级以上职称,五年以上相关岗位工作经验,要求良好的水电专业知识,现场处理、协调能力及电气、给排水、消防智能化等知
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内容摘要:岗位职责范围完成情况公司布置的任务完成情况年度工作目标完成情况思想理论水平:能掌握政策并指导工作本职业务能力:熟悉本职与相关业务,能完成业务
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内容摘要:本教材在内容安排上,尽量注重传授基础知识与培养岗位技能相结合,理论知识与一线案例分析相结合,旨在提高物业管理从业人员的全面素质及综合执业能力
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