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发布时间:2021/2/7
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碧桂园项目部管理手册 38P
发布时间:2020/12/22
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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2010/12/8
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北京朝阳区中环世贸大厦装修方案 43P
发布时间:2013/5/20
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发布时间:2013/5/20
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发布时间:2016/1/12
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发布时间:2016/1/12
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发布时间:2016/1/12
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发布时间:2016/1/12
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发布时间:2016/1/3
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发布时间:2016/1/3
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北京第二医院物业管理投标书 180P
发布时间:2016/1/3
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东莞虎门港服务大楼物业管理投标方案 338P
发布时间:2016/1/3
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发布时间:2016/1/3
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长城物业东域大厦物业管理服务投标书 135P
发布时间:2010/12/30
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发布时间:2012/12/30
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发布时间:2015/12/30
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发布时间:2015/12/23
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房地产计划运营管理培训 186P
发布时间:2010/12/19
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房地产标杆企业人力资源管理 67P
发布时间:2011/12/18
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内容摘要:2020年_如何高效配置家庭资产_掌握房地产持有策略是关键_章乔晖
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内容摘要:碧桂园集团对开发项目实行项目管理制,各楼盘项目现场管理设立项目管理部。代表甲方实现从土地接收、报建、报批、产品建造的安全、质量、进度的监管、
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内容摘要:随着知识经济发展,经济一体化和国际产业格局的深刻变化,世界高效快速的产业发展态势以及网络化突出正在改变着行业竞争规则,文化产业正成为带动国家
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内容摘要:根据业主提供的相关技术资料,结合本工程的特点,并根据公司《单位工程施工组织设计编制作业指导书》和同类工程的施工经验,编制该施工组织设计,用以
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内容摘要:我们根据以往同类工程的施工经验,以优质、高效为宗旨,以业主满意为目标,选派优秀管理人员参加本次精装修工程,严格按照公司GB/T19002—I
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内容摘要:服从指挥与安排,不推辞,不挑不选,不无故拖延,无论份内外的工作都应主动、热情、高速、高效完成。
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内容摘要:我公司在详细阅读分析了《科创园景观改造工程》招标文件的所有内容后,依照我公司的技术能力、施工经验和人员情况,本着科学、合理、高效的原则编制了
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内容摘要:为地产人士高谈阔论的“热词”。可就在这个“多项目并进、跨区域经营”的扩张进程中,地产商忽然发现,以前规范有序的“大本营”管理方法与模式,在面
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内容摘要:为地产人士高谈阔论的“热词”。可就在这个“多项目并进、跨区域经营”的扩张进程中,地产商忽然发现,以前规范有序的“大本营”管理方法与模式,在面
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内容摘要:营销团队要有“以业绩为导向,对结果负责”的高效执行文化,要彻底从“唯形式论、唯事务论”转变为“唯客户论、唯业绩论”。这就要求在做每项工作前都
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内容摘要:我公司将该工程列为重点工程,实施项目法施工管理,建立[天津奕聪花园三期精装修项目部],项目经理部由以项目经理为核心的领导层、管理层、作业层组
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内容摘要:为保护国家利益、社会公共利益和招标投标当事人的合法权益,建立公平、高效的工程建设项目招标投标活动投诉处理机制,根据《中华人民共和国招标投标法
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内容摘要:程特点,以进度控制为主线,以公司实力和近年来多项获得“鲁班奖”的类似工程经验为基础,以现代项目管理理念为手段,优质高效地完成本工程,实现我公
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内容摘要:长城物业以高效运作的管理服务体系为依托,建立了现代企业制度,形成了长城物业总部、区域分公司、管理处三级管理架构,在总部按职能管理需求,设立了
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内容摘要:在一般情况下采用选择性招标与公开招标的对比已有充分的论证。公开招标在浪费资源和低效率的无结果投标中牵涉到过多的承包商,因而是不受欢迎的。建立
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内容摘要:一、 为优质高效顺利实施成都市中心城区餐厨垃圾无害化处理项目,根据项目管理、监理、施工合同及 招标文件等相关规范编制本细则。
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内容摘要:绝大多数购房者看来,如果房产证上加上了自己的名字,那么这个房子肯定是有我的一份,但是,其实不是的。根据有关规定,房产所有权的最高效力来自于房
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发布时间:2010/12/19
文档标签:企业管理,房地产计划运营管理培训
内容摘要:组织的管理追求的是有责、有序、有效、高效运作,并最终建立精细化管理体系
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,房地产标杆企业人力资源管理
内容摘要:获取足够数量和较高质量的人才,以形成高效团队,拥有共同的价值观,保持高昂士气,满足公司发展需要;
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