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医院工程施工组织设计 95P
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高层楼宇的物业管理方案 10P
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大厦物业管理方案标准范本 43P
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某工程施工现场管理手册 37P
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物业公司部门岗位职责 15P
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甲级写字楼物业管理方案 16P
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雅筑公寓物业管理方案 34P
发布时间:2011/12/14
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内容摘要:确保新材料在工程中及时成功应用,充分发挥其高效、节支、环保的作用,同时完善住宅功能,提高工程质量,增加市场卖点。
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内容摘要:1. XX集团(以下简称集团)人力资源管理的目的在于建立一支认同集团价值观的人力资源队伍,为公司的高效运作提供制度保障。在集团内部运作的全过
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内容摘要:人力资源管理应以建立精干高效、团结协作的员工队伍为目标,坚持公司需要与个人愿望相结合的原则,不断完善自我激励、自我约束的用人机制,为公司发展
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内容摘要:管理就是设计并保持一种良好的环境,使人在群体里高效率地完成既定目标的过程(哈罗德 孔茨)。
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内容摘要:(1)积极配合业主,作好桩基验收组织工作和现场交接工作,缩短进入施工高峰期的周期;(2)组成精干、高效的项目班子,确保指令畅通、令行禁止;(
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内容摘要:随着社会经济的发展、建筑科技的进步,高层楼宇的兴建越来越多。尽管近年来有关高 层楼宇易造成城市热岛效应、峡谷风、光污染、妨碍空中交通、耗能大
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内容摘要:结合所辖的物业建筑特点,导入切合实际的管理理念,以高效率的管理降低成本,转变传统思想观念,全心全意为业户服务。
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内容摘要:企业为了提高效益,加强管理是必要的。然而,任何管理行为都需要员工的参与和配合。任何一项新的改革制度出台或变革都会因为沟通不畅,导致管理层与员
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内容摘要:项目管理是一定的约束条件下,以高效率地实现项目业主的目标为目的,以项目经理个人负责制为基础和以项目为独立实体进行经济核算,并按照项目内在的逻
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内容摘要:对于各部门工作进行监督和管理,协调各部门关系,确保公司高效的运转。
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内容摘要:为充分体现开发商建造________的开发初衷,开创高档写字楼的新时代,我们将本着浙江XX物管公司“真诚、善意、精致、完美”的企业精神,及“
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内容摘要:为客户创造生活:提供高质量的住宅产品和服务,使人们的生活更加简便、高效、丰富多彩;为社会创造价值:服务社会,创造文明进步的生活方式,充分实现
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内容摘要:组织架构的设置原则是精简高效、一专多能,采用经理负责制,签订经营责任书,实行独立核算。
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内容摘要:新时代名店城地处z市核心商圈的地王中心,拥有得天独厚的地理位置,在商场规模和设备设施方面是目前z最大的,硬件环境无疑具备了打造一流商场的基础
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内容摘要:第一条 为规范项目运作,明确项目经理的责、权、利,确保项目班子是一个高效运作的集体,特制定本规定。
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内容摘要:物业管理有限公司正式成立于 年 月 日,现管理面积 万平方米,员工 多人,其中管理、技术人员 %以上具有大中专学历。公司以“ ”为方针,奉行
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