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企业管理之员工过失单 1P
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讲述企业危机管理案例 36P
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某大型地产集团人事管理制度 33P
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管理学的10大经典理论 7P
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房企销售后续管理流程 9P
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管理第6讲:激励理论与艺术 27P
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不可不知十条管理定律 4P
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《创新价值》课程培训 97P
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莱茵达地产中长期激励方案 39P
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内容摘要:该员工曾违犯下列规则而被警告,而此项记录将被存入其个人档案内。违反事项详列如下
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内容摘要:2011年即将过去,在这一年中通过自己的工作有了新的收获和感想,临近年终,对自己的工作总结一下,目的在于吸取教训,提高自己,使自己能把工作做
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内容摘要:通过绩效考核,传递组织目标,引导员工提高工作绩效,达到培养、提高员工的工作能力、纠正偏差,实现公司与个人之间的共同发展。
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内容摘要:人力资源管理应以建立精干高效、团结协作的员工队伍为目标,坚持公司需要与个人愿望相结合的原则,不断完善自我激励、自我约束的用人机制,为公司发展
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内容摘要:(1)工具价格较贵且容易损坏的,应由专人保管。(2)经常使用的工具和维修人员必备的工具记入班组工具账,建卡并由个人负责保管,组内公用工具由组
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内容摘要:每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。
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内容摘要:监事依法行使监督权的活动受法律保护,任何单位和个人不得干涉。监事履行职责时,公司各业务部门应当予以协助,不得拒绝、推诿或阻挠。
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内容摘要:3.1确认客户是否交清首期款或全部房款;3.2指导客户填写合同登记申请、贷款申请、个人住房抵押贷款合同等;3.3完善签约、公证、按揭资料的收
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内容摘要:在分析个人因素时,要同时分析外在表现与内在动机,同一动机可引起不同的行为,同一行为可出自不同动机;合理动机可能产生不合理行为,错误动机被外表
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内容摘要:项目管理是一定的约束条件下,以高效率地实现项目业主的目标为目的,以项目经理个人负责制为基础和以项目为独立实体进行经济核算,并按照项目内在的逻
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内容摘要:心理健康与不健康之间并没有一个绝对的界限,一个人心理健康与不健康只是程度上的差异,健康者中有不健康的因素,不健康者中也有健康因素。
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内容摘要:中国很多企业和个人,都是“中国制造”的受益者,这也导致很多企业把“中国制造”视为免费的品牌收益,以至很少有人去思考创造性工作的现实与战略价值
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内容摘要:符合房地产行业的特点,个人利益与公司长期利益相关,但同时也要兼顾利益的及时兑现
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