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安全生产责任制-防火安全 0P
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部门负责人岗位职责及任职资格 20P
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雅居乐地产工程监控管理手册 197P
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小区电话配套工程管理程序 3P
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信达地产:2010年半年度报告 73P
发布时间:2011/7/8
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东旭地产各部门职责说明书 12P
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协信集团品牌管理实施手册 32P
发布时间:2011/6/13
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内容摘要:1,负责生产制造部生产工艺工作及与各部门之间的协调工作 依据生产制造部任务要求,合理分配各职员工作职责,对业务流程进行规范及指导,拟定每月工
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内容摘要:公司领导提出总体目标,人力资源部在总体目标下负责计划、组织和具体实施。各部门协助支持并负责公司管理人员培训的监督检查;人力资源部负责对二级机
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内容摘要:在分管领导的直接领导下,对综合部工作全面负责;以身作则,带头严格遵守公司的各项规章制度;根据公司总体发展目标和计划,制定本部门目标、计划,并
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内容摘要:职责目的:使办公室日常工作顺利展开,使公司的档案资料完整,为各部门办公提供方便,确保各部门的工作顺利进行。
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内容摘要:综合管理中心职能包括:负责办理项目开发全过程中的各类证照,负责协调、联系相关政府职能部门,处理突发事件,负责公司对外工商手续办理及建委项目报
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内容摘要:1、目的:确保电话配套工程与区住宅建设同步完工,确保第一时间正确解决问题。2、范围:适用于住宅小区开发项目。3、职责:负责项目申请(向电话局
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内容摘要:公司各部门分别负责本部门职员岗位职责的考核工作。考核时必须填写《___月份职员岗位绩效薪酬考核记录汇总表》、《 月份职员日常岗位绩效考核记录
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内容摘要:一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意) 1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项
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内容摘要:报告期内,公司进一步健全各项管理制度,强化集团管控,完善法人治理,采取多种措施,积极应对市场变化。为提高企业运营效率尤其是企业的市场应变能力
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内容摘要:根据公司经营管理的要求,建立和完善营销策划管理体系和销售客服体系,对产品定位、营销策划、销售执行、客户服务等环节进行统筹规划,保障项目销售目
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内容摘要:协信集团的品牌管理组织架构主要功能:明确各级品牌管理部门和主要管理人员职责,将以往分散、没有部门或专人负责的品牌管理,纳入到一个职责分明、与
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内容摘要:针对社会关心的问题,在13日举行的国新办新闻发布会上,住房城乡建设部等部门负责人结合各自在楼市调控中的职责,详细解读了“国十一条”的政策措施
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