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销售经理从头到脚的培训大全 251P
发布时间:2011/12/7
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某物业公司各部门及主要人员职责 22P
发布时间:2011/12/2
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发布时间:2011/12/1
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协信集团品牌管理系统实施手册 33P
发布时间:2011/12/1
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锦上华庭首期交房方案 20P
发布时间:2011/11/30
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某工程施工安全专项方案 35P
发布时间:2011/11/29
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企业各部门岗位职责范本 23P
发布时间:2011/11/29
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发布时间:2011/11/28
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物业公司各部门及主要岗位职责 18P
发布时间:2011/11/28
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景明物业公司各部门职责 8P
发布时间:2011/11/24
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四川重信物业管理公司岗位职责 17P
发布时间:2011/11/23
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客服主任助理岗位职责 1P
发布时间:2011/11/22
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内容摘要:销售部门是企业的龙头,是企业最直接的效益实现者,在企业中具有举足轻重的地位。销售工作的成功与否直接决定企业的成败。企业的各项工作最终是以市场
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内容摘要:贯彻执行政府方针、政策、法令,执行业务主管部门和公司总部的各项指示,有效地经营物业管理公司。
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内容摘要:适用范围: 适用于各类型项目的可行性研究职责部门(人): 营销策划中心为主要责任部门,工程部(合作设计院)、预算合约部在相应阶段应给予配合,
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内容摘要:协信集团的品牌管理组织架构主要功能:明确各级品牌管理部门和主要管理人员职责,将以往分散、没有部门或专人负责的品牌管理,纳入到一个职责分明、与
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内容摘要:职责:负责整个交房过程的把控及鸿英公司内部各部门人员的调配;各施工单位配合协调。
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内容摘要:计划工作中的决策:确定组织的使命目标,制定各种战略计划和战术计划等;组织工作中的决策:组织机构的设置,部门化方式的选择,职责和权限的分配,各
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内容摘要:项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制,2、 并装订成册,3、 其中项目部管理人员安全生产责任制包括工人安全责任制、项
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内容摘要:公司各部门分别负责本部门职员岗位职责的考核工作。考核时必须填写《___月份职员岗位绩效薪酬考核记录汇总表》、《 月份职员日常岗位绩效考核记录
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内容摘要:为了理顺交楼程序,明确各部门、单位职责,确保商品房交楼计划顺利实施,特制定本规定。
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内容摘要:总经理办公室;直接上级:总经理;下属部门:文秘科、供应科、基建科;部门性质:是决经理行政指挥的办事机构;管理权限:受总经理委托,行使协调各部
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内容摘要:根据与校方签订的物业服务合同,我们将制定各个岗位的岗位职责、工作标准以及各个班组的作业指导书和相关的记录表格。认真落实合同中的每一点。力争做
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内容摘要:在总经理的直接领导下,以市场为中心,保证公司各项计划指标的顺利完成。
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内容摘要:1. 努力学习业务知识,熟悉本部门的各项工作;2. 对本部门实施全面管理,督促本部门人员完成上级下达的各项任务;3. 组织本部门人员进行政治
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内容摘要:负责在管物业区域的治安、消防、环境卫生、业户接待、车辆、公共设备(设施)的维护及社区文化建设等工作。
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内容摘要:贯彻执行公司质量方针,熟悉有关政策和法规,按时按质按量完成公司和部门下达的各项工作任务,配合部门客服主任管理部门日常工作,承担部门客服主任安
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