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某企业集团保安工作守则 29P
发布时间:2011/12/29
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物业公司部门岗位职责 15P
发布时间:2011/12/29
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某房企月度计划制定流程 4P
发布时间:2011/12/29
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某房企月度计划监控流程 6P
发布时间:2011/12/29
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某房企年度计划监控流程 6P
发布时间:2011/12/29
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发布时间:2011/12/27
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项目管理是企业管理的战略决策 24P
发布时间:2011/12/26
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发布时间:2011/12/23
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龙湖地产项目运营管理体系专题研究 47P
发布时间:2011/12/23
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发布时间:2011/12/21
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各级管理人员安全生产责任制 39P
发布时间:2011/12/21
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各部门职能目标(新) 9P
发布时间:2011/12/21
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某房企档案管理员岗位职责 3P
发布时间:2011/12/21
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各部门安全生产责任制 18P
发布时间:2011/12/21
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内容摘要:严格遵守国家的法律﹑法规;严格服从当地公安部门的管理; 严格执行公司制订的各项规章制度。
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内容摘要:对于各部门工作进行监督和管理,协调各部门关系,确保公司高效的运转。
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内容摘要:运营主管负责督促各部门及时上传计划,齐全后进行检查,确认部门计划之间是否协调一致,如有冲突应及时进行协调。
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内容摘要:各部门经理是否按照已定月计划的时间表执行相关任务,在月底总结本月计划的执行情况形成自我评估报告,提交给人事行政部运营主管。如月底未收到评估报
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内容摘要:运营主管根据各部门既定的年度工作计划制订监控重点,人事行政部经理从监控重点是否合理(即是否抓住了年度计划中的关键性的节点)、是否完整、清晰等
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内容摘要:1、早礼、晚礼集会,改善工作的会议,知识竞赛活动和其他集体的活动,要积极参与。2、工作的改善及作业效率的提高,共同讨论改善工作的集体活动,各
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内容摘要:决策不透明,这是企业的文化,而项目管理体系一定是决策透明化,因为是一个项目团队一起工作,同时要得到公司各个职能部门的支持,决策不透明,就无法
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内容摘要:根据董事会要求,提出年度经营目标,并安排组织相关部门编制年度经营计划和财务预算,董事会批准后执行;审批预算内各项费用支出;审核预算追加,报董
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内容摘要:各职能部门在项目主计划的指引下,进一步细化本专业线的工作计划,形成项目的专项计划
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内容摘要:为认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》及现行安全生产相关法律、标准、规范,顺利完成本年度安全生产责任目标,确保工程安全生产、文明
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内容摘要:南苑、西苑及枫香庭物管的单方利润控制在-0.10元/平米•月;北苑控制在0.02元/平米•月以上;天街控制在-0.2
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内容摘要:3.1. 建立健全公司档案管理体系;3.2. 监督并指导公司档案的形成和积累;3.3. 协助各部门完善资料管理;3.4. 开发利用公司档案资
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内容摘要:对本单位的安全生产工作负主要责任,并负责对分包单位的安全生产思想教育和安全技术性的业务指导,定期不定期对分包工程进行监督检查,并负责监督落
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