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某房企年度计划制定流程 4P
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某房企前台文员岗位说明书 2P
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房地产公司秘书岗位职责 2P
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报批报建员岗位说明书 2P
发布时间:2011/12/21
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人事行政经理岗位职责 3P
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销房企售主管岗位职责 2P
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某房企销售助理岗位职责 2P
发布时间:2011/12/20
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茂华集团考勤管理制度 7P
发布时间:2011/12/20
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筑养站生产作业管理规定 25P
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材料设备采购管理规定 3P
发布时间:2011/12/19
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物业各部门消防应急方案 6P
发布时间:2011/12/19
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物业集团各部门质量目标 9P
发布时间:2011/12/15
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生产现场6S管理案例 5P
发布时间:2011/12/15
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内容摘要:考核内容:具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力;是否完成目标并在规范、规程允许范围内;遵章守纪情况。
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内容摘要:各部门计划制定出来,并经分管高层审批后,人事行政部经理及运营主管应就各专业计划的协调性进行评审,并及时组织相关部门对计划进行修改、协调。
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内容摘要:5.1.1. 公司高层:处理有关的日常办公事务5.1.2. 各部门、各项目部:需公司领导审批文件的处理和传递,并及时反馈信息5.1.3. 各
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内容摘要:5.1.1. 公司高层:处理有关的日常办公事务5.1.2. 各部门、各项目部:需公司领导审批文件的处理和传递,并及时反馈信息5.1.3. 各
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内容摘要:负责按公司计划办理项目进行中各项报批报建手续,确保项目的正常开发经营。3.2组织收集、整理、研究政府报批报建政策,提出相应建议及对策。3.3
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内容摘要:根据公司经营目标,承担计划、指导和管理人力资源工作活动的责任,为公司的发展提供充分的人力支持。管理公司日常行政事务工作。3.2负责监督各部门
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内容摘要:为了规范公司招标采购行为,确保公开、公正、公平、阳光操作,维护当事方的合法权益,特别制定如下规定,公司各部门各员工必须遵守。
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内容摘要:3.1 贯彻公司各项管理制度,组织完成公司下达的销售指标。3.2收集、整理、分析和反馈销售信息,为公司决策及营销策略提供客观依据。3.3 做
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内容摘要:3.1售楼处各项制度及政策的执行以及部门内部、部门之间的协调沟通配合。3.2对销售合同进行打印、审核,避免合同风险。3.3鉴证完毕的合同整理
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内容摘要:为了严肃劳动纪律,提高工作效率,确保公司各部门经营管理活动正常有序的开展,根据国家有关规定,结合我公司实际情况,特制定本管理制度。
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内容摘要:为规范联顺筑养集团各筑养站生产经营工作,合理确定筑养站的收入和支出,及时、真实地反映筑养站的生产经营信息,加强筑养站的内部控制,明确各业务的
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内容摘要:地区公司应成立采购工作领导小组,采购工作领导小组是地区公司招标决策机构,各业务部门的专业人员,地区公司总经理担任组长,主管工程的公司领导担任
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内容摘要:主要任务:由在岗人员负责侦察、报警、灭火、抢救、疏散、保护火灾现场任务。联系疏导客户,保证客户的安全。
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内容摘要:影响电梯正常运行的故障率每月不超过2%。非预期性的停水、停电全年各不超过2次。重大安全、消防责任事故为零。
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内容摘要:企业小靠的是人情,做大点靠的是制度,再大点是做文化。要规划自己的组织结构,明确各自职责,一定要清晰和细腻。作业指导书、质量标准、各部门的工作
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