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发布时间:2013/4/11
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杭州银江智慧城房地产有限公司制度汇编 116P
发布时间:2013/4/10
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内容摘要:5.1 公司员工应遵守公司各项规章制度,以各项处罚为戒,避免对公司造成形象或经济上的损失。5.2 公司员工在职期间不得存在各种形式的收受贿赂或违法犯纪的行为,一经发现,公司立即与其解除劳动关系并报送国家司法机关。5.3 因公司员工行为造成公司损失的,公司保留向该员工追回损失的法律权利。5.4 本《制度》由综合管理部负责解释和修订,各部门严格配合执行。5.1 公司员工应遵守公司各项规章制度,以各项处罚为戒,避免对公司造成形象或经济上的损失。5.2 公司员工在职期间不得存在各种形式的收受贿赂或违法犯纪的行为,一经发现,公司立即与其解除劳动关系并报送国家司法机关。5.3 因公司员工行为造成公司损失的,公司保留向该员工追回损失的法律权利。5.4 本《制度》由综合管理部负责解释和修订,各部门严格配合执行。
发布时间:2013/4/10
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恒大集团标准合同文本汇编 283P
发布时间:2013/3/29
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业务巡查标准作业规程 5P
发布时间:2013/2/25
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某大型施工单位工程项目策划流程 17P
发布时间:2013/2/22
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某工程园林工程技术标书 61P
发布时间:2013/2/20
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某工程园林工程技术标书 61P
发布时间:2013/2/5
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2012年中海地产合同范本大全 283P
发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/14
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发布时间:2012/10/22
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文档标签:工程量清单计价的编制与应用
内容摘要:工程量清单是依据建设行政主管部门发布的统一工程量计算规则、统一项目划分、统一计量单位、统一编码并参照其发布的工料机消耗量标准编制构成工程实体的各分部分项的,能提供标底和投标计价的工程量清单文本。
发布时间:2012/8/3
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发布时间:2012/6/21
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区域分析与规划(教学参考书上册) 291P
发布时间:2012/5/31
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发布时间:2012/5/31
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内容摘要:5.1 公司员工应遵守公司各项规章制度,以各项处罚为戒,避免对公司造成形象或经济上的损失。5.2 公司员工在职期间不得存在各种形式的收受贿赂
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内容摘要:随着集团高端项目的数量增多和室内设计要求的不断提高,各项目室内软装饰设计的工作量也不断增大。为进一步加强集团室内软装饰设计阶段的管理和把控,
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内容摘要:公司其他各职能部门、各管理中心主管以上人员,以及抽调各专业口业务骨干为巡查成员;主要负责根据各专业口及巡查安排,遵照相关标准进行现场巡查、指
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内容摘要:本程序通过为本公司所承建工程项目的施工策划工作设计统一的内容、工作标准和步骤,明确项目部以及公司各相关部门在新建项目的施工项目前期策划流程中
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内容摘要:为确保本工程达到所要求的质量目标,根据以往的施工管理经验以及本工程的特点,采用项目法管理机制,委派管理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理,
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内容摘要:为确保本工程达到所要求的质量目标,根据以往的施工管理经验以及本工程的特点,采用项目法管理机制,委派管理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理,
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内容摘要:为加强合同管理,规范合同文本,避免签约的盲目性,减少合同纠纷,最大限度的保护公司权益。我部特编订《中海地产集团常用合同范本》,现下发给各部门
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内容摘要:经历了二十一天的不断调研、洗礼与自我扬弃,质量管理部客服中心于今天隆重推出了第一个产品。我们离不开领导的支持、部门的配合和各管理处的鼎立协助
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内容摘要:为加强合同管理,规范合同文本,避免签约的盲目性,减少合同纠纷,最大限度的保护公司权益。我部特编订《中海地产集团常用合同范本》,现下发给各部门
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发布时间:2012/10/22
文档标签:工程量清单计价的编制与应用
内容摘要:工程量清单是依据建设行政主管部门发布的统一工程量计算规则、统一项目划分、统一计量单位、统一编码并参照其发布的工料机消耗量标准编制构成工程实体
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内容摘要:通过工程款支付管理保证项目款项支付的手续完备,各职能部门对自行负责的建设工程部门的付款计划按照监管到底,负责到底的原则执行,此项制度的制定对
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内容摘要:各县区建设局,开发区、高新区、北海新区规划建设局,市直有关部门,各有关单位: 为加强对工程造价的动态管理,适应建设工程计
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内容摘要:在小区周边地区遇到大面积传染病疫情时,应立即报告上级。并及时做好保护水源不受污染,协助卫生防疫部门进行小区各处的消毒工作,并对所有下水道、污
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