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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:通过推行员工绩效管理制度,帮助员工加深理解自己的职责和目标,充分调动员工的积极性和创造性,在部门营造绩效导向的氛围,促进公司各项目标的实现。
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/1/21
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中海宏洋合约管理制度解读2012 37P
发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/2/20
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北大纵横北京东环置业全面预算管理 19P
发布时间:2013/2/20
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远卓新奥置业集团中高层职位说明 26P
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发布时间:2012/10/23
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发布时间:2012/6/19
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成本合约内业岗位说明书 3P
发布时间:2012/3/30
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发布时间:2012/2/15
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安徽宜百置业有限公司规章制度 79P
发布时间:2012/1/20
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华阳物业管理有限公司岗位职责 85P
发布时间:2012/1/13
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发布时间:2014/3/18
文档标签:碧桂园财务部绩效考核制度之工资,岗位流程,核算员
内容摘要:财务部复核人力资源部提交的材料是否已经过适当审批,各项数据不能有手工修改。财务部核对工资一览表及计件工资一览表。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:管理制度,考核,碧桂园集团财务部员工绩效
内容摘要:通过推行员工绩效管理制度,帮助员工加深理解自己的职责和目标,充分调动员工的积极性和创造性,在部门营造绩效导向的氛围,促进公司各项目标的实现。
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内容摘要:本报表由各项目公司或项目部成本管理员负责填报、工程管理部和财务管理部协助,在每季度最后一旬以电子邮件报公司成本管理中。
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内容摘要:在总部成立全过程成本管理小组,负责统领中海宏洋各项目的成本管理工作。财务资金部是全过程成本管理小组的日常办事机构。总部发展管理部负责建安成本
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内容摘要:为加强企业为部管理,规范企业各项经济行为,保护资产的安全与完整,防范各种经营风险和财务风险,制定本制度。
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内容摘要:全面预算是关于企业在一定的时期内(一般为一年或一个既定期间内)各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。它包括经营预算(如开发预算、销售预算、
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内容摘要:对物业公司人员的人事任免建议权、对物业公司各项工作的监控权、对物业公司员工奖惩的决定权、对下级之间工作争议的裁决权、对所属下级的管理水平、业
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内容摘要:组织日常的会计核算,遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准,对不合法、不真实、不准确、不完整的原始凭证及违反财务制度的收支予以抵制,认真做
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内容摘要:部门名称 质安部 职位名称 安全员 职位等级 基 职位编号 本部门最佳编制人员数 4 本部门实际在职人员数 3本职位最佳编制人员数 1 本职
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内容摘要:汇集各专业成本数据,对项目结算工程造价按专业等进行详细分析,并将成本指标与目标成本指标进行对比,分析差异,并修订成本指标数据库,将前期、财务
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内容摘要:要素:确认目标、评估各种活动和方式、确定各项活动的资金分配、对工作和活动的业绩评价、确定项目优先顺序。
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内容摘要:1.1 执行公司章程,全面主持公司行政、人事、工程、财务、销售、物业、安全等工作,组织实施股东会各项决议,完成股东会确定的工作目标;1.2
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内容摘要:1.全面负责本部门的各项工作,做好本部门与其它部门之间的业务协调。定期向上级领导汇报公司财务状况及财务信息。
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