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空气处理安装质量管理 5P
发布时间:2015/10/27
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项目管理检查考核评分表 12P
发布时间:2015/10/26
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发布时间:2009/1/15
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房地产行业项目运营最佳实践-培训 168P
发布时间:2008/12/15
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架空线路的拉线质量管理 5P
发布时间:2015/10/28
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发布时间:2015/10/28
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中建三局施工项目管理条例 13P
发布时间:2015/10/27
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房地产项目成本管理要点 2P
发布时间:2006/7/16
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房地产项目甲方工作手册 17P
发布时间:2015/10/26
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发布时间:2010/2/5
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房地产项目工程安全技术交底范本 348P
发布时间:2006/5/26
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房地产项目开发费用一览表 1P
发布时间:2015/10/27
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发布时间:2015/10/27
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中国海洋大学教学实验楼二期工程施工组织 247P
发布时间:2015/10/27
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房地产工程项目管理培训课程 655P
发布时间:2015/10/11
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房地产成本管理作业指引书 132P
发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/10/29
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发布时间:2012/10/30
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新疆国际置地关键管理与业务流程 162P
发布时间:2013/9/29
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发布时间:2012/4/17
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房地产工程质量管理与质量通病防治培训讲义 140P
发布时间:2015/9/29
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中国建筑工程管理项目管理手册 127P
发布时间:2015/9/29
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房地产项目工程建筑施工组织设计招投标方案 153P
发布时间:2015/9/28
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发布时间:2015/9/28
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发布时间:2011/2/22
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内容摘要:①根据商圈划分理论(核心商圈+辐射商圈),对项目主要依托的区域环境进行片区普查式的动态调查,为客户的营销推广策划和招商提供实证依据。
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内容摘要:本工艺标准适用于工业及民用建筑物空气处理设备,分段式空调箱及整体式空调箱安装工程。
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内容摘要:“组织管理”分项表;“合同管理”分项表;“安全控制及环境管理”分项表;质量检查考核评分表;工期控制”分项表;“成本控制”分项表;“技术管理”
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内容摘要:本文从房地产公司的外部环境、内部环境和房地产公司多项目管控存在的问题与原因切入。研究了房地产公司多项目管控模式分类,管控模式的核心要素,并对
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内容摘要:企业、行业环境与房地产项目管理房地产项目管理策略与运营体系运营体系:启动管理运营体系:计划管理运营体系:计划实施管理运营体系:项目收尾管理
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内容摘要:本工艺标准适用于10kV及以下架空配电线路的拉线安装工程。
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内容摘要:本工艺适用于1kV以下架空配电线路自电杆引至建筑物外墙第一支持物的线路安装工程。
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内容摘要:为推动全局施工项目管理工作的发展,促进工程项目施工管理的系统化、科学化和规范化,不断提高企业竞争力,特制订本条例。
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内容摘要:成本控制和管理历来是企业管理的重心,房地产开发企业亦然。本人结合多个房地产项目(如CBD重点工程蓝堡国际公寓)的经验,总结了一套“成本管理方
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内容摘要:为实现投资目标和期望, 使投资控制在预定或可接受的范围之内,保证项目功能与质量达到标准,甲方应遵守的守则。
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内容摘要:为了明确承包人和发包人双方的权益,减少施工、结算中因变更、签证不规范引起的纠纷和争议,根据施工合同有关规定,特制定如下管理办法共同执行。
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内容摘要:为了规范施工从业人员在施工过程中的操作行为,消除不安全因素,控制工伤事故的发生,公司依据国家法律、法规和行业规范标准要求,现将施工过程中17
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内容摘要:项目工程投资费用标准明细表:土地费用;前期工程费用;基础设施建设费;建安工程费;管理费用;不可预见费;销售费用;银行利息;税金
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内容摘要:1.除设计院正式出的施工图纸外,在施工中发现图纸不详细或必须变更的情况,由建设方总工向设计院发出通知,设计院具体设计人员到场与现场建设方工程
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内容摘要:第一部分 工程概况和施工管理第二部分 施工方案第三部分 安全施工设计
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内容摘要:课程的地位、作用及任务:本课程是“工程管理”专业的管理类专业平台课程。通过本课程的教学使学生掌握工程项目管理的基本理论和方法,包括工程项目的
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:小区主要路口、大堂入口、车库出入口及电梯轿箱应安装摄像头!
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内容摘要:中国建筑工程管理项目管理手册中国建筑工程管理项目管理手册
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内容摘要:专业分包单位多。除贯穿于施工全过程的水、电、风、消防等安装工种外,还涉及钢结构、玻璃幕墙和铝板、各弱电系统、以及有关装饰专业分包单位。总承包
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内容摘要:配套部办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证),由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对征
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内容摘要:项目工程名称为万科城,地块位于东莞市常平镇,项目西侧为常黄路,北侧为常虎高速常平出口。万科城按照五期开发,一、二、三、四期别墅、多层、洋房均
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