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发布时间:2013/9/10
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内容摘要:第一部分 工程招投标管理办法第一章 总 则第二章 机构与职责第一节 星河湾集团工程招标组织架构图第二节 集团招标委员会职责第三节 城市公司招标委员会职责第四节 招标监督小组职责第五节 招标工作小组职责第六节 招标各节点、各职能部门工作分工表第七节 项目招标实施权责表第二部分 工程招投标工作指引第三章 招标实施前期工作第一节 项目合约规划第二节 招标计划第三节 招标策划或招标立项第四节 招标文件的编制第五节 工程量清单的编制第四章 招标实施过程工作第一节 发标第二节 招标答疑及澄清第三节 接收投标文件和投标样板第四节 开标第五节 技术标、投标方案图纸、投标样板的评审第六节 标后分析、澄清和再次报价第七节 招标情况报告第八节 单一性谈判和商务谈判(有必要进行时)第九节 定标第五章 招标实施后期工作第一节 招标资料汇编第二节 样板封存移交和招标图纸封存第六章 附则
《房屋建筑工程技术资料管理规程》应用指南 479P
发布时间:2013/8/6
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内容摘要:工程技术资料是建设工程管理及工程实体质量的真实体现和记录,是工程建设重要的组成部分。工程技术资料的记录、整理、收集必须真实、齐全、准确,才能保证整个工程建设系统工程的科学性和完整性。为了规范和完善我区工程技术资料的管理,自治区建设厅会同自治区质量技术监督局颁布了《房屋建筑工程技术资料管理规程》,作为自治区地方强制性标准在全区推行。该标准与《建设工程质量管理条例》和现行国家规范标准相统一,突破传统的工程技术资料整理模式,对规范我区工程技术资料管理,促进我区建设工程质量管理持续健康发展起到了积极的促进作用。同时该标准还填补了我区房屋建筑工程质量管理地方标准的空白。
世邦魏理仕2011年资产管理部工程手册 170P
发布时间:2013/7/4
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大连某地产公司管理手册·岗位说明(新版) 110P
发布时间:2013/5/22
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长沙某总部办公楼物业服务制度汇编(新版) 253P
发布时间:2013/5/22
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欣乐集团企业管理制度(2013年2月版) 446P
发布时间:2013/5/21
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内容摘要:管理模式:以资本为纽带,组建完全符合《公司法》和国家有关法律法规的股份制企业集团,建立集团母公司与子分公司的二级管理体系。集团公司直接管控行政部、人力资源部、财务部、物资采购中心等四大部门;各子分公司管理经营与生产,子分公司之间既彼此独立,又相互协作,优势互补;对外,坚持以法人企业为单位、独立核算、自负盈亏、独立承担民事责任的原则;对内,根据《企业管理制度》的要求进行内部管理,实行“科学管理、规范操作、注重效益、健康发展”的现代化运行模式。集团公司总裁室下设总裁办,负责对整个集团公司的各子分公司、科室、部门以及各个工程项目部进行指导、服务、协调、监督、考核,重点是监督与考核。
成都物业管理有限公司作业指导书 116P
发布时间:2013/5/20
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发布时间:2013/3/27
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发布时间:2013/3/15
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发布时间:2013/8/6
文档标签:工程技术资料管理规程,其他资料,房屋建筑
内容摘要:工程技术资料是建设工程管理及工程实体质量的真实体现和记录,是工程建设重要的组成部分。工程技术资料的记录、整理、收集必须真实、齐全、准确,才能
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内容摘要:工程部职责:负责制定本部门的岗位职责,及各项业务的服务质量;维泽维护记录单的监督检查
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内容摘要:领导工程部、技术部的工作协助总经理做好工程方面的行政领导、业务管理和质量策划对工程业务工作进行组织、协调和管理,以保证工程质量满足顾客的要求
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内容摘要:一、目的规范空调系统管理。确保空调系统运行正常。二、适用范围适用于XX嘉园管理处维修值班人员的值班管理。 三、职责1、工程部给修人员严格执行
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内容摘要:管理模式:以资本为纽带,组建完全符合《公司法》和国家有关法律法规的股份制企业集团,建立集团母公司与子分公司的二级管理体系。集团公司直接管控行
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内容摘要:负责组织制定设备设施维护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,设备更新计划;并监督实施;
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内容摘要:江西省测绘局,现更名为江西省测绘地理信息局,是省人民政府主管全省测绘工作的部门,归口省国土资源厅。局直属8个处(室),下辖8个直属单位,分别
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内容摘要:工程竣工验收前,项目工程部组织监理全面检查工程质量状况,发现质量问题,责成施工单位整改或返工处理,监理工程师检查合格后,监督施工单位及时做好
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