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内控体系建设工作思路 39P
发布时间:2013/7/2
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发布时间:2013/6/8
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发布时间:2013/4/17
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合生创展:商业物业租售运营机制全 59P
发布时间:2013/4/8
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发布时间:2013/3/19
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2008年铁路建设项目财务管理 109P
发布时间:2013/3/5
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2008年铁路工程概预算与验工计价 119P
发布时间:2013/3/5
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试验员岗位工作说明书 1P
发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/21
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某建筑公司安全管理制度 79P
发布时间:2013/2/16
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内容摘要:当前位置: 企业管理网 > 企业管理 > 组织管理 > 建筑公司规章制度时间:2012-05-25 09:01来源:未知 作者:过水青春 点击:5851次 建筑型的公司为各部门,各岗位员工会制定怎样的公司规章制度呢?以下提供完整版的建筑公司规章制度的范本,请参考。 为贯彻执行“百年大计,质量第一”的建设方针特定本制度如下: 项目经理是建筑施工过程中的管理者,是工程项目的质量法人代表,对承建的项目质量负总责。为了精心组织,精心施工,严把质量关,应做到:一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准,不得随意降低质量评定标准。二、合理搭配施工技术力量,各级技术管理人员应持证上岗。三、发挥工程技术人员的特点,落实质量保证体系。
东环置业发展战略咨询报告 256P
发布时间:2013/1/31
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房地产成本控制精细化管理研讨会 72P
发布时间:2013/1/29
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房地产标杆企业运营计划解读与借鉴 146P
发布时间:2012/11/21
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/11/4
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发布时间:2012/10/31
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公路建设项目档案管理介绍 42P
发布时间:2012/10/26
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工程管理建设工程项目管理全套资料 162P
发布时间:2012/10/19
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发布时间:2012/10/15
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发布时间:2012/9/12
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发布时间:2012/7/16
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发布时间:2012/7/16
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内容摘要:与制造企业相比较,除了市场竞争激烈的情况相同外,工程建设企业还具有总体效益差、产品质量水平和生产效率低、企业管理体系和项目管理模式粗放等特点。
内容摘要:铁路工程项目质量、安全、环保、进度、成本等由各子分公司、项目部进行控制和管理,总部工程管理部仅负责对重点项目的监管及重大问题的协调解决和处理
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内容摘要:完善工程管理制度,加强对在建工程的进度、质量、房地产控制的管理,提高工作效率,加强建设单位、监理单位、施工单位等有关方面的协调及联系,切实解
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内容摘要:云南华侨城实业有限公司开发的所有工程项目,所有参与工程建设的单位,包括设计院、监理公司(以下简称监理)、总承包商(以下简称总包)、业主指定分
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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内容摘要:因你是一个重业务不重激励的管理者,你可能就是(9,1)型的管理者,你应更加注重你的员工,关心你的员工,逐步从(5,5)型过渡到(9,9)型,
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内容摘要:转发财政部、建设部《建设工程价款结算暂行办法》的通知(铁道部办公厅办财发[2004]80号 2004年12月31日)
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内容摘要:第一层含义建设项目造价,即从业主角度,反映建设一项工程预期开支或实际开支的从建设筹备到竣工验收的全部固定资产费用之和(Cost)。
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内容摘要:做好建设工程试验材料的收集、编制、整理并送检,同时做好资料的保管,使工程项目顺利开展。
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内容摘要:根据你方招标工程项目滕州市小型水库除险加固工程二标段工程招标文件,遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定,经踏勘项目现场和研究上述招标文
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内容摘要:当前位置: 企业管理网 > 企业管理 > 组织管理 > 建筑公司规章制度时间:2012-05-25 09:01来源:未知 作者:过水青春 点
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内容摘要:海运仓项目:东城区海运仓危改工程D区建设,占地12.81公顷,总建筑面积24万平方米,共20栋建筑群望京项目:54万平方米中偏高档住宅区总计
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内容摘要:新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用““全过程””成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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内容摘要:分包工程招标(工程建设中、后期),分包招标时间要根据项目整体施工部署,以满足分包施工与总包施工的良好衔接
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发布时间:2012/11/4
文档标签:企业管理,招商地产项目部公司标准化管理工作手册
内容摘要:分包工程招标(工程建设中、后期),分包招标时间要根据项目整体施工部署,以满足分包施工与总包施工的良好衔接
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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内容摘要:交通部 交办发[2010]65号 关于印发《公路工程项目竣(交)工验收办法的实施细则》
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内容摘要:水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查,并应对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验,其质量必须符合现行国家标准
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内容摘要:2011年西安世园会,将使西安整体面向世界,“天人长安·创意自然--城市与自然和谐共生”是主题。作为美好城市生活的缩影,2007年,西安市政
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内容摘要:优秀的建筑施工企业(尤其是国际承包商)对项目经理项目管理能力的建设的共同点是,具备完整实用的工程项目管理体系,非常注重制度化的过程培训,最重
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发布时间:2012/7/16
文档标签:企业管理,慧朴咨询,工程建设企业精益建造
内容摘要:与制造企业相比较,除了市场竞争激烈的情况相同外,工程建设企业还具有总体效益差、产品质量水平和生产效率低、企业管理体系和项目管理模式粗放等特点
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