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项目管理月报制度-管理标准 13P
发布时间:2014/5/22
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2013年二级建造师培训课程-精讲培训 153P
发布时间:2014/5/15
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合生写字楼设计标准-215页 326P
发布时间:2014/4/16
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发布时间:2014/3/24
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园林绿化工程施工合同090603 15P
发布时间:2014/3/24
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路劲地产建设管理手册之工程成本部分 182P
发布时间:2014/3/23
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陕西省现行所有工程消耗量定额使用说明报告 744P
发布时间:2014/3/20
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内容摘要:4.安装现场:是指距所安装设备基础100m范围内。5.现场仓库:是指施工单位在施工现场内临时搭设的存放施工材料和工具的仓库。6.设备出库搬运:是指将需要安装的设备从施工现场以内或者施工现场以外的建设单位仓库运到施工单位现场仓库或者现场指定堆放地点的搬运工作。7.设备厂内搬运:是指将需要安装的设备从建设项目四周围墙以内某一地点搬运到施工单位现场仓库或者现场指定堆放地点的搬运工作。4.安装现场:是指距所安装设备基础100m范围内。5.现场仓库:是指施工单位在施工现场内临时搭设的存放施工材料和工具的仓库。6.设备出库搬运:是指将需要安装的设备从施工现场以内或者施工现场以外的建设单位仓库运到施工单位现场仓库或者现场指定堆放地点的搬运工作。7.设备厂内搬运:是指将需要安装的设备从建设项目四周围墙以内某一地点搬运到施工单位现场仓库或者现场指定堆放地点的搬运工作。
深圳信和自由广场项目施工组织设计方案 382P
发布时间:2014/3/20
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17、质量监督办件流程图 1P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/2/27
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内容摘要:在工程项目的建设过程中,项目参建各方大量地使用“报告”这一主要方法进行沟通。例如,各种常规报告,项目总结,专题报告。
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内容摘要:建设工程项目管理的主要任务是( d ).A.目标控制,B.为项目建设增值,C.确定项目的定义,D.使项目的三大目标得以实现。
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内容摘要:本标准旨在协助建筑设计师、工程师、顾问及设计专家为合生创展集团写字楼的建设精心设计、出谋划策,以完成写字楼项目各项专业设计的质量控制。
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内容摘要:通过对市场农业产业化工程的建设,进一步完善市场的经营设施和配套设施,从而提高市场的现代化水平和科技水平。
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内容摘要:为加强远洋地产有限公司及其控股子公司工程项目的审计工作,有效降低建设成本,提高投资效益。
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内容摘要:依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其他有关法律、法规,甲乙方双方就项目(以下简称本项目)临时
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内容摘要:加强公司供应商规范管理,规范开发项目的工作程序,总结开发项目工程建设的经验,整合供应商资源。
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内容摘要:随着公司专业化进程的深入,工程管理日益规范化,集团对工程项目的管理也日趋成熟。作为工程管理中的重要环节,对建设监理单位管理也逐步向正规化发展
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内容摘要:甲方因开发建设需要,确定由乙方承包项目的园林绿化工程施工。根据《中华人民共和国合同法》,经友好协商达成如下条款,以供双方共同遵守。
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内容摘要:甲方因开发建设需要,确定由乙方承包项目的电梯厅公共部分装修施工工程。根据《中华人民共和国合同法》,经友好协商达成如下条款,以供双方共同遵守。
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内容摘要:甲方因开发建设需要,确定由乙方承包项目的电梯厅公共部分装修施工工程。根据《中华人民共和国合同法》,经友好协商达成如下条款,以供双方共同遵守。
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内容摘要:甲方因开发建设需要,确定由乙方承包项目的雕塑工程设计施工。根据《中华人民共和国合同法》,经友好协商达成如下条款,以供双方共同遵守。
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内容摘要:为加强集团管理的标准化、规范化,并适应集团新的管理架构的需要,集团项目管理及发展中心组织编制了《建设管理手册》。
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内容摘要:4.安装现场:是指距所安装设备基础100m范围内。5.现场仓库:是指施工单位在施工现场内临时搭设的存放施工材料和工具的仓库。6.设备出库搬运
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内容摘要:2、中华人民共和国颁布的、现行建筑结构和建筑施工,设备安装施工的各类规程、规范及验评标准依照,建设部《工程建设标准强制性条文》2002版的规
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内容摘要:申报要件:1、项目立项批准文件年度投资计划;2、《工程建设项目报建登记表》;3、《施工中标通知书》;4、《施工、勘查、监理合同》;5、《设计
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内容摘要:在集团董事局的正确领导下,通过地区公司的努力及总部各部门的协作,绝大部分项目的整体建设计划得到了有效的实施。
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内容摘要:随着公司事业的快速发展,建设规模逐年剧增,抓好前期的工程质量管控,直接关系到后期各类物业的安全保障、功能实现和品质提升。
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内容摘要:一、项目的总体规划1、项目发展商是谁?2、建筑施工单位是谁?3、建筑规划设计单位是谁?该设计师设计过哪些楼盘?(成功个案举例) 4、有否条件
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内容摘要:计划管理是基础(项目计划控制书、项目计划执行书、分部分项工程施工进度计划、消项清单),将设计计划、招标计划统一纳入总体工程进度计划进行管理。
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