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内部控制系列讲座之四 0P
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金地中心安装工程成本控制 24P
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点工签认的暂行管理程序 1P
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建筑工程施工细部做法图例 65P
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中信红树湾项目金牛奖质量控制措施 12P
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施工管理记录使用说明 3P
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2008年天津计价办法 13P
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工程变更及现场签证管理操作指导书 11P
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万科设计成本控制要点培训 38P
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南通医学院施工组织设计 259P
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某学生公寓1~3 栋施工组织设计 121P
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发布时间:2011/11/24
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写字楼设施设备详细台帐 21P
发布时间:2011/11/21
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发布时间:2011/11/16
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内容摘要:常言道﹕千方百计的挤破脑袋瓜,来改善工程﹑提升效率﹑降低成本,比不上一位采购专家一句话一个字来的有效,所以买卖差别即一目了然,可见采购是非常
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内容摘要:配套设施:住宅楼造价高,这主要是因为住宅楼配备会所,其他与写字楼类似,所以造成配套设施单方偏高。
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内容摘要:随着城市花园14区、11区、5区的延伸开发,将会出现大量的建筑垃圾及土方工程,由于前期工程中建筑垃圾清运及土方工程在管理上一直没有明确的依据
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内容摘要:为了控制好工程成本,提高公司资金的有效运作,规范签证管理,故对点工签认作以下几点规定
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内容摘要:1)按设计图纸及结构实际尺寸进行外檐排砖设计,弹控制线,凡阴阳角部位必须采用整砖。2)不允许出现小于1/2砖,窗间墙、阴阳角处要做到一致对称
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内容摘要:中信红树湾花城(T207-0035地块)三期工程位于深圳市南山区沙河东路与白石洲交汇处,属大型商用住宅项目。
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内容摘要:本次编制的《施工管理记录》包括建安工程和室外(景观)工程两大部分,共涉及75个分项工程。在《施工管理记录》中,对各分项工程的全过程进行了梳理
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内容摘要:一、质量控制目标二、江西省电力科学研究院科研试验基地一期工程质量目标分解及监理人员配备一览表三、质量监理依据和任务
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内容摘要:为规范我市工程造价计价行为,维护建设工程发包人与承包人双方的合法权益,合理确定和有效控制工程造价,根据国家标准《建设工程工程量清单计价规范》
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内容摘要:为了加强工程变更及现场签证管理,规范工作流程,有效地控制成本,提高现场签证的结算效率,特制定本指导书。本指导书适用于公司所有工程的设计变更及
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内容摘要:在万科地产十周年的开发历程中,万科首先坚持精品路线,为了保证工程质量,合理控制工程造价成本,强调工程优质,工程建设必须实施三大控制:工程质量
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内容摘要:采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法,管理好本工程的施工,使本工程成为高质量的产品。
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内容摘要:为确保工期、质量及安全、文明工地,节约成本等条件,编制出针对性的施工组织设计,以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。大力推广应用新技术、新工
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内容摘要:第一章、编制说明第二章、工程概况第三章、指导思想与施工目标第四章、现场管理机构人员配置第五章、生产资源计划第六章、质量控制措施与质量保证体系
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内容摘要:为了更好的控制施工质量,有效实施工程质量目标责任制。证明质量管理体系过程、工程质量符合规定要求,并作为追溯的依据。
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内容摘要:此产品是海湾公司推出的新一代火灾报警控制器为立应工程设计的需要本控制器兼有联动控制功能,可与海湾公司的其它产品配套使用组成灵活的报警联动一体
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内容摘要:为贯彻执行公司物品妥善保管,合理使用,有效控制的方针,特制定本办法。
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