内容摘要：商业地产的营销中心应是以商业营运为基础,以前期充分科学的业态策划和建筑规划为前提,以整体的资本运作为纽带的系统化工程。但是由于我国目前的资本市场的限制和开发商自身能力的局限,很大一部分的商业项目是以最终销售作为营销的中心。本人根据自己的一些体会,对于以销售为目的商业地产项目的营销工具作一简单总结,希望与大家共同探讨。

内容摘要：本文主要包括了前期策划及规划、设计指导及建设前期及工程建设期顾问,还有后期的推广和营销。

内容摘要：本文主要包括了前期策划及规划、设计指导及建设前期及工程建设期顾问,还有后期的推广和营销。

内容摘要：在太阳能资源较为丰富的地区,建议在建筑设计和施工阶段广泛采用当前典型的太阳能节能和生态技术 通过利用太阳能加强住宅夏季通风降温,改善住宅的舒适性。

内容摘要：公路工程投资同其他工程投资一样,具有一个从筹建、设计、施工、投入使用直至最终报废退出社会再生产的完整的生命周期。习惯上,把项目筹建阶段称为投资前期,将项目从设计、招标投标、施工至竣工和缺陷责任期统称为投资执行期,而将投入使用至项目报废这一阶段称为投资服务期。竣工决算是确定工程实际造价,也是投资执行期投资控制的最终程序。竣工决算分为财务竣工决算和工程竣工决算两大块。

内容摘要：工程管理

内容摘要：围绕昆明北部生态卫星城和进入半小时经济圈的要求,嵩明规划建设县城与昆明主城及空港等外围交通,积极配合国家、省、市完成长昆铁路、地铁五号线、昆曲高速公路东南绕城线二期工程建设。

内容摘要：中山西路棚户区改造是长沙市的重点工程项目,也是开福区“两帮两促”重点项目,涉及2808户拆迁户,拆迁房屋总面积达28.65万平方米。该棚改项目自去年3月启动以来,目前已拆除房屋面积约17万平方米。根据计划,中山西路棚改项目将在1月底实现拆迁签约扫尾。

内容摘要：为了编写出有针对性的物业管理方案,早在丽景嘉园住宅小区立项之初,我们就已经开始了对项目的跟踪和研究。接到招投标通知后,我们立即成立投标工作小组,组织公司具有丰富物业管理经验的资深管理人员和专业技术人员,仔细研究,集思广益,组织各级管理人员、工程师,多次到现场踏勘,以掌握翔实的第一手资料。在此基础上,精心策划并制定出了多种方案,并以科学严谨的态度和高度负责的精神,对其进行认真地优化、筛选和可行性论证。对于丽景嘉苑的前期物业管理投标工作表现出高度重视和负责。

内容摘要：美丽的景观能使人心情愉悦,提高项目的档次,越来越多的开发商会注重前期景观开发,越来越多的业主对自己的庭院都有着美好的憧憬,是剪刀手艾德华修剪的乐园,

内容摘要：本诊断是翰威特项目组在前期调研的基础上,通过对佳兆业集团的中高层访谈、问卷调查、内部资料查阅、外部标杆研究进行分析整理而成,是对佳兆业集团绩效管理及相关方面问题的初步分析。

内容摘要：招商的成功与否,是关乎后期经营问题与影响前期营销中投资者信心的决定性因素之一,也即是说,它不仅关系到发展商的资金能否顺利回笼,也是影响后期经营的关键。

内容摘要：第一章 工程概况及特点 3第一节 工程概况 3第二节 施工组织设计编导依据 5第三节 工程特点及难点 5第二章 施工前期准备 7第一节 施工组织准备 8第二节 施工现场准备 8第三节 施工技术准备 9第四节 现场施工人员组织 9第三章 工程材料管理 10第一节 材料准备依据 10第二节 钢材的验收 10第三节 钢材的存储与发放 11第四节 焊接材料管理 11第五节 涂料的管理 12

内容摘要：备受关注的港珠澳大桥融资方案于2008 年2 月28日敲定,经三方多轮协商,在广州举行的港珠澳大桥第八次前期工作协调会上,三地政府对大桥主体融资方案达成共识,最终确定大桥主体工程融资方案以企业投资加政府补贴的形式,由财团以BOT形式建造,并承担大部分投资额

内容摘要：本表中将开发成本分为八大类项目(土地获得价、开发前期准备费、主体建筑工程费、主体安装工程费、社区管网工程费、园林环境费、配套设施费、开发间接费)及其下的第二级成本科目为集团统一设定,子公司在填报时不得更改。没有的项目可填入本表中的其他字段。

内容摘要：定位于2008年河北省重点工程项目2.全力打造新城市东部中心,华信板块3.建成后将成为建设部全国样板示范工程4.建成后成为邯郸新城市形象名片,成为邯郸对外开放的窗口5.建成后将成为邯郸最具有投资价值的商业、商务、金融、居住、旅游、休闲、会展中心6.彻底改变业主的生活方式

内容摘要：12月14日上午,“忠科•绿苑”奠基暨动工典礼在该项目现场隆重举行,由此拉开了浩大而宏伟的工程建设的序幕。县委、县政府领导、各相关部门代表

内容摘要：1、 针对深圳目前项目住宅水景及泳池的专项设计,如何在项目前期时对设计单位提供设计指引,提升设计效率; 2、并对后期项目施工提供施工指导及品质把控进行研究。并有效的达到公司节点要求提出室外水景品质提升的目的,来做出住宅水景工程之指导准则。

内容摘要：关于营销工作方面已经开始了各项准备,法律文件、签约系统也基本准备完毕,广告公司也开始前期方案的创意,工程也如火如荼的进行中,可谓前景一片光明

内容摘要：浙江建航工程咨询有限公司受丽水市莲都城镇建设发展有限公司的委托,就丽水工业园区前期物业管理进行公开招标。欢迎各符合条件的投标人参加投标

内容摘要：美丽的景观能使人心情愉悦,提高项目的档次,越来越多的开发商会注重前期景观开发,越来越多的业主对自己的庭院都有着美好的憧憬,是剪刀手艾德华修剪的乐园

内容摘要：工程施工方面,我公司历来重视施工前的部署工作,因为前期的部署工作是任何一个项目施工顺利与否的基础,部署工作做得好坏直接影响工程施工进度、施工质量及施工安全等。本部分我们重点强调了技术准备,因为技术准备工作是一切工作的核心。 施工部署主要从组织人员准备、技术准备、材料准备及施工现场布置及施工顺序安排等方面做好本工程的前期部署工作。

内容摘要：我公司经过仔细的研究工程场地的条件、设计内容及合同文件后,做了前期的技术准备工作,组织项目部的同认真阅读了本工程的招标文件,结合现场勘察情况,详细的研究施工图纸,

内容摘要：南京实施“一房一验”一年半以来,已经对700多栋民用住宅进行了检查,涉及到4.37万套民用住宅,共发现5.43万处需要整改的建筑毛病。此外,南京市建筑安装工程质量监督站正在对精装修房和酒店式公寓进行“一房一验”前期调查,具体验收办法今年下半年有望出台实施。

内容摘要：中心成立以来的主要职责是与杭州市土地储备中心共同承担运河沿线四平方公里的土地整理和城市综合改造,即实施前期规划、拆迁安置、基础设施建设、安置房建设以及公建建设等工作。

内容摘要：作为池州发展的战略投资者,“汇景人”已经在“杏花春雨处,清溪河之岸”投资建设了格调高雅的池州高档生活园区“汇景·碧水康城”,将全新的地产开发理念和高尚生活空间的管理模式植入这片绿水青山的家园。在提高池州人民居住质量的同时,汇景人把眼光放得更远……

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282

内容摘要：一、各分部分项工程的主要施工方法 11、编制依据 12、工程概况 12.1、基本情况 12.2、建设与招标概况 22.3、工程构造特征 23、总体施工目标 43.1、质量目标 43.2、安全目标 43.3、工期目标 44、总体施工布置 44.1、施工管理机构 44.2、施工队伍的选择 44.3、施工段的划分 54.4、总体施工进度计划 54.4.1 总体施工顺序 54.4.2 总体施工计划 54.5、现场总体布置 64.5.1 现场布置 64.5.2 现场试验布置 75、施工准备 75.1、前期准备 75.1.1、计划筹备环节 75.1.2、前期施工准备主要环节 85.1.3、路基工程施工主要环节 9

内容摘要：首先,十分荣幸能参与鸿意星城项目的前期物业管理服务投标工作。我公司将以专业的管理实力,结合鸿意星城项目的实际现状,对鸿意星城项目的物业管理模式、组织机构、财务收支计划、服务配套等作出统筹策划。

内容摘要：第一条 本商业模式是对项目运作环节的通盘考虑,从配合现金流、资金运作的角度,如何把项目的投入产出比做到最大;在尽早实现投入资本金的回收后,如何把项目利润做到最佳;如何把前期投入和投资回报收回来,在最短的时间内实现资金的平衡。本商业模式的目的是在项目一期开售时达到公司前期自身投入资金(不包括银行贷