内容摘要：内容概要:阐述工程概况,工程范围及主要施工内容,分析本工程施工关键,明确工期、质量、安装目标。

内容摘要：为使日后的管理服务工作更加贴近华通和平海岸的实际情况,我们在施工期间与工程部共同进入现场,随施工进度随时了解项目的基本情况如下:

内容摘要：第一条 为明确渤船房地产开发有限责任公司(以下简称西山分公司)工程管理的内 容和程序,确保工程质量、成本、工期和安全得到有效控制,结合公司实际情况,制定本总则。

内容摘要：一、工程概况和编制依据二、施工总目标三、施工总体部署四、施工组织管理与职责五、施工进度计划和工期保证措施六、施工资源计划七、施工平面布置八、质量保证体系与质量控制九、特殊季节施工技术措施十、安全保证措施十一、环保、消防、降噪声、文明施工保证措施十二、成品保护措施十三、新材料、新设备、新工艺应用十四、专向施工方案

内容摘要：是指导北京机电产品交易市场工程施工的纲要性文件,编制时对工期、质量标准、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全文明施工、环保、天气影响等诸多因素尽可能作充分考虑

内容摘要：建设单位对工程工期要求,工期较紧。为此在规定的日历天内本公司要采取积极的措施,保质、保量、按期完成本工程。

内容摘要：结合我单位多年来的各类工程建设经验,针对本工程基础、主体剪力墙结构、外装修和专业设备安装等施工重点,本着为建设单位保质量、保工期的最终要求,

内容摘要：一、综合说明 第3页二、质量、工期承诺表 第5页三、 竣工验收合格后的保修及维修服务措施 第6页四、 施工组织机构 第9页五、 拟派人员汇总表 第10页六、 主要人员履历表 第11页七、 企业资质、荣誉证书、获奖证书复印件 第21页八、 管理人员及特殊工种证书复印件 第22页九、 施工组织设计 第25页

内容摘要：一、工程概况--------------------------------------------二、编制说明--------------------------------------------三、编制依据--------------------------------------------四、编制原则--------------------------------------------五、施工准备--------------------------------------------六、施工方案部署----------------------------------------七、施工人员组织形式------------------------------------八、主要工程施工项目的施工程序和施工方法----------------九、工程施工计划及其说明---------------------------------十、工程质量目标及保证措施-------------------------------十一、施工技术及安全保证措施-----------------------------十二、现场文明施工管理-----------------------------------十三、环保与环卫管理-------------------------------------十四、协调与配合措施-------------------------------------十五、工期保证措施---------------------------------------十六、成品保护措施---------------------------------------十七、技术资料的管理-------------------------------------十八、承诺与保修服务-------------------------------------

内容摘要：第一章、 施工组织设计总说明 3一、编制依据 3二、工程质量目标 3三、工期目标 3四、安全与文明施工管理目标 4五、编制范围 4第二章、 工程概况 4第三章、 施工现场总平面布置及施工准备 4一、施工现场平面布置图(见附图) 4二、施工准备 5第四章、 工程总体施工安排 17一、施工部署 17二、主要分部分项的施工方案选择 18

内容摘要：我们完全响应业主在招标文件中对工程工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护和社会治安等方面的要求。我们珍惜与业主良好有益的合作,中标后,我们将按投标承诺和合同要求,组建强有力的施工管理班子,精心组织,精心施工,接受业主和监理部门的监督检查;保质、按期、安全、文明地完成本项工程。我们将按照合同文件和施工图的要求,自行完成工程和管理,目标是:质量: 单项工程一次合格率100%。安全: 确保工程本体安全,杜绝人身伤亡或重大责任事故,保证施工作业安全。文明: 做到环保、卫生,争创文明标化工地。治安: 做好施工人员管理,杜绝打架斗殴和其它违反治安管理要求的行为。主动配合当地治安管理机构的工作。

内容摘要：一、编制依据 -------------------------------------------- 94二、编制原则 -------------------------------------------- 94三、工程概况 -------------------------------------------- 95四、主要工程数量 ---------------------------------------- 96五、施工总体部署 ---------------------------------------- 96六、资源配置计划 --------------------------------------- 100七、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 -- 102八、主要工程项目的施工方案、施工方法 -------------------- 103九、各分项工程的施工顺序 ------------------------------- 116十、确保工程质量和工期的措施 --------------------------- 120十一、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 ------ 125十二、冬季和雨季的施工安排 ----------------------------- 128十三、质量、安全保证措施 -------------------------------- 129十四、环境保护和文明施工措施 --------------------------- 138十五、分项工程进度率计划(斜率图)---------------------- 142十六、工程管理曲线 ------------------------------------- 143十七、施工总平面布置 ----------------------------------- 144十八、施工工艺流程图 ----------------------------------- 145十九、分项工程生产率和施工周期表 ----------------------- 149二十、施工总体计划表 ----------------------------------- 150

内容摘要：1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署。3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。4、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行ISO9001 标准化管理和实行安全生产责任制。5、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。6、贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。7、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案。

内容摘要：工程名称 ***海滨旅游休闲娱乐区景观项目沙滩中段泳池区工程建设地点 ***建设规模 泳池区水域面积6810平方米,管理房建筑面积3300平方米,投资额约为3600万元人民币。质量标准要求 合格工期要求 本工程要求建设工期(中标合同工期)为70日历日,开工日期 2007年 4月,竣工日期: 2007年6月。招标范围 招标范围文字描述:本次招标范围内全部土建及安装,详见工程量清单、施工图等文件。

内容摘要：第一章 编制总说明 第一节 编制依据 第二节 工程概况 第三节 工程目标 第二章 施工组织计划第一节 投入人员组成 第二节 投入设备计划 第三节 投入材料计划 第四节 施工现场平面布置第三章 施工方案及主要施工方法 第一节 工程测量 第三节 管道施工第四节 附属结构物施工第四章 各项保证措施 第一节 质量保证措施 第二节 安全保证措施 第三节 工期保证措施 第四节 季节施工措施第五节 管理人员职责 第六节 文明施工、环境保护措施

内容摘要：我公司对嘉庆商贸有限责任公司黄羊配送中心综合楼工程组织编制人员认真学习招标文件,熟悉施工图设计内容,然后本着充分响应招标文件要求,严格遵守甘肃省招标管理办法的规定及相应的法律、法规、规章、规范、规程文件,从科学、合理的角度出发,认真编写施工组织设计,其主要内容包括对整个工程的施工总体部署、分部分项工程施工方案及施工方法、现场平面布置、劳动力计划、机具配置等方面作出安排;在质量、工期、安全、环保、健康、文明施工方面都制定具体的要求和保证措施,以及竣工回访的承诺。

内容摘要：第一章 建设项目概况 1第二章 项目拆迁方案 22.1 拆迁、拆除地点及范围 22.2 拆迁计划 22.3 拆迁实施方案 4第三章 开发建设分期 11第四章 项目开发建设总控计划及里程碑事件计划 144.1 建设工期 144.2 开发建设总控计划 154.3 里程碑事件计划 18第五章 项目的前期管理 19

内容摘要：一、综合说明二、施工布置图三、项目管理班子成员四、劳动力计划五、施工进度计划六、施工进度、工期保证措施七、主要机械设备八、基础工程施工方案、方法九、基础质量保证措施十、基础排水和防止沉降措施十一、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施

内容摘要：一、各分部分项工程的主要施工方法 11、编制依据 12、工程概况 12.1、基本情况 12.2、建设与招标概况 22.3、工程构造特征 23、总体施工目标 43.1、质量目标 43.2、安全目标 43.3、工期目标 44、总体施工布置 44.1、施工管理机构 44.2、施工队伍的选择 44.3、施工段的划分 54.4、总体施工进度计划 54.4.1 总体施工顺序 54.4.2 总体施工计划 54.5、现场总体布置 64.5.1 现场布置 64.5.2 现场试验布置 75、施工准备 75.1、前期准备 75.1.1、计划筹备环节 75.1.2、前期施工准备主要环节 85.1.3、路基工程施工主要环节 9

内容摘要：第一章 工程概述一、工程概况二、水文气象1、气象2、水文三、工程地质四、工程主要项目和工作内容五、对外交通条件六、总体构想1、质量目标2、工期目标3、安全目标4、文明施工、环境保护目标第二章 施工组织一、健全组织机构二、健全施工管理体系第三章 施工总布置一、施工现场总布置 二、临时设施1、施工交通2、施工供电3、施工供水4、施工通讯5、砼生产系统6、临时房屋7、仓库和料场

内容摘要：一、工程概况 … …………………………………… ………………… …2二、施工组织编制与指导思想 … …………………………………… … 2三、施工准备… …………………………………… ………………… … 3四、施工管理和专业技术配备… …………………………………… … 3五、施工现场的准备工作… …………………………………… ……… 5六、施工方案、施工方法、技术措施… ……………………………… 5七、确保工程质量、工期、降低成本等各项技术措施… …………… 11八、质量保证体系及措施… …………………………………… ……… 13九、雨季施工措施… …………………………………… ……………… 15十、安全保证措施… …………………………………… ……………… 16十一、文明施工措施… …………………………………… ……………… 17附表:(人员、机械、材料计划表)… …………………………………… 18附图:(施工现场平面布置图)… …………………………………… ……20附表:(施工进度计划表)……………………………… ………………… 21

内容摘要：施工组织设计目   录一、工程概况 1二、编制依据 1三、目标规划 2四、施工准备工作 2五、各分部分项工程的主要施工方法 31、施工程序及施工大纲 32、施工测量放线 43、土方平整工程 54、田间道路 95、排水农沟 116、水窖施工 117、涵洞施工 12六、工程投入的主要施工机械 12七、劳动力安排计划 12八、确保工程质量的保证措施 14九、确保工期的技术组织措施 18十、施工总平面布置 19十一、计划开、竣工日期和施工进度网络图 19十二、冬、雨季施工措施 20十三、降低成本措施 22十四、成品、半成品保护措施 25十五、降低环境污染和噪音措施 27十六、有必要说明的其他内容 28十七、施工安全保证措施 28十八、现场文明施工措施 30十九、劳动组织管理措施 32

内容摘要：1、按照招标文件及施工合同的各项条款要求,实质性响应业主的指令和要求。2、在满足要求的基础上坚持技术先进、管理科学、经济实用的原则。3、根据工程实际情况,围绕工程重点,周密部署,合理安排施工顺序。4、实施项目法管理,采用网络计划技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置,确保实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。5、坚持工程施工全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,灵活实施“动静结合”的管理原则。6、做好环境保护,减少因施工对当地带来的一切干扰。

内容摘要：一、工程概况 2二、挡土墙工程施工顺序 4三、主要分项工程施工方法和技术措施 5四、工程施工工期 10五、质量目标、安全目标、文明施工 11六、主要劳动力计划表 11七、施工管理机构 11八、确保工程质量和工期措施 11九、安全生产和环保措施 15

内容摘要：“组织管理”分项表;“合同管理”分项表;“安全控制及环境管理”分项表;质量检查考核评分表;工期控制”分项表;“成本控制”分项表;“技术管理”分项表;“劳务管理”分项表;项目材料管理”分项表;“机械设备管理”分项表;“信息管理”分项表。

内容摘要：转换梁施工后浇带施工方案优化,降低成本200万,节省工期一个月;一项护坡方案优化,节省50万

内容摘要：本施工组织设计内容包括编制依据、项目组织管理、机构设置、施工部署、总平面图布置和管理、工期计划、施工目标、劳动力及机械配置、主要分部分项工程施工方案和方法、质量、安全、文明和环保施工、总包管理等自开工至竣工的全过程组织管理措施等。

内容摘要：由于本工程施工现场狭窄而且占地面积和建筑面积较大,工期紧。我公司将在人、财、物资源配置上做好做好保障措施,施工布署进行分段分区小流水施工,做到空间上、时间上的交叉作业。

内容摘要：本公司承诺的目标是施工范围内达到重庆市文明标化工地标准,在工程施工期间,严格执行重庆市政府发布的关于建设工程文明施工管理的规定,进行文明施工管理考核。此外,还承诺施工无各类事故,微尘低噪音,无任何斗殴事件,无任何设防不当引致的疫疾流行,无渣土垃圾处理不当和环境污染事件发生。

内容摘要：鲁布格水电站项目中的引水工程是利用世界银行贷款项目,它在84年首先采用国际招标和开展PM,大大缩短了工期,降低了项目的造价,取得明显的经济效益。PM在工程中的成功运用给我国投资建设领域带来很大冲击。