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房地产销售业务员销售理念培训教材 35P
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消防器材管理工作流程 2P
发布时间:2012/5/11
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物业绿化部门职能明细 3P
发布时间:2012/5/9
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发布时间:2012/5/9
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安全生产教育培训管理制度 35P
发布时间:2012/5/8
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发布时间:2012/4/29
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发布时间:2012/4/28
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公共部位清洁工工作标准 7P
发布时间:2012/4/28
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发布时间:2012/4/25
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JLL物业工作程序及工作标准 44P
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人际沟通与技巧DOC讲义 6P
发布时间:2012/4/16
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发布时间:2012/4/16
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路桥施工现场技术操作标准规范—资料员 359P
发布时间:2012/4/13
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发布时间:2012/4/11
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各种类型的物业管理与服务培训课件 24P
发布时间:2012/4/11
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绿城集团标准工程部模板修订稿 195P
发布时间:2012/4/11
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万科工程项目管理体系介绍 223P
发布时间:2012/4/9
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内容摘要:业务员的标准:1. 有尊严,而又有高收入的生活。2. 有意义,又可以作为终生的事业。3. 具备专业知识,且专业经营,胜任工作。
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内容摘要:1从采购领回的消防器材应先进行检验,凡不符合消防要求和验证,量不符的一律退回采购。2对符合标准的消防器材进行配置分发,且登记于《消防器材配置
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内容摘要:执行公司的各项通用管理标准与工作标准,结合在物业管理项目的特点,制订与之相适应的服务标准和工作标准(适用时),并组织实施;
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内容摘要:1、 上班穿工作服,戴工作牌,上班不穿拖鞋,不抽烟;2、 上下班时,手不放在衣口袋内,不搭肩挽背;3、 精神饱满,仪表整洁,不蓬头散发;
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内容摘要:为保障施工作业人员的安全与健康,把安全生产贯穿于整个施工过程,做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、
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内容摘要:按中餐零点要求摆好台,工作台备足各种用品用具;熟悉当天菜品及酒水的供应品种和数量。
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内容摘要:由物业服务部下属各队依照《消防设施设备责任区域划分表》(附件一)开展所辖区域范围内的消防设施设备的日常检查维护工作。
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内容摘要:根据前期客户成交分析,客户带客户是主要的客户来源,因此4000名老业主是我们宝贵的财富。所以提高入住率,让更多客户朋友来访,长期将会让以后的
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内容摘要:建筑电气试运行是工程竣工交验前的一项必备工作,是检验设计、施工质量好环的标准,是及时发现安全隐患、防止电气事故发生、保证人民生命财产的有效措
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内容摘要:第二节物业管理百科全书清洁工作检验标准和方法
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内容摘要:部门工作概况岗位职责综合物业部经理的岗位职责物业副经理的岗位职责物业主任的岗位职责物业助理的岗位职责前台接待的岗位职责
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内容摘要:第五节物业管理治安保卫工作的检验标准
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内容摘要:部门名称 副总办 职位名称 生产副总 职位等级 高层 职位编号本部门最佳编制人员数 1 本部门实际在职人员数本职位最佳编制人员数 1 本职位
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内容摘要:部门名称 质安部 职位名称 安全员 职位等级 基 职位编号 本部门最佳编制人员数 4 本部门实际在职人员数 3本职位最佳编制人员数 1 本职
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内容摘要:对内经常需要协调的部门 工程部、物业公司、项目部等对外经常需要协调的机构 市质安站、各监理公司该职位可能轮换的岗位以及可能升迁的职位 可轮换
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内容摘要:部门名称 质安办 职位名称 管理者代表 职位等级 高 职位编号本部门最佳编制人员数 3 本部门实际在职人员数本职位最佳编制人员数 1 本职位
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内容摘要:职位说明及工作标准制定表部门名称 质安办 职位名称 主任 职位等级 中 职位编号 本部门最佳编制人员数 3 本部门实际在职人员数
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内容摘要:当员工的工作品质或产量低于标准时,本课程提供的技巧会对你大有帮助。学习原因学习及运用这些技巧,可以让你提高工作小组的工作效率。更加得到员工的
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内容摘要:确保项目公司总经理严格按照流程与运营完成14项指标,实现优秀、良好、及格标准
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内容摘要:公路工程基本建设项目在整个建设过程中各项工作的先后顺序,称为基本建设程序。这个程序是由基本建设进程的客观规律决定的。
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内容摘要:本标准由建设部负责管理 具体解释等工作由中国建筑科学研究院负责 出版发行由建设部标准定额研究所负责组织
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内容摘要:材料的二次周转及存放保障措施:为了保证施工现场材料的供应,我们将安排专用于二次运输及周转的壮工班,主要负责协助各专业施工队进行材料的二次运输
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内容摘要:一个团队总由不同个性、不同特点的人组成,在团队中也总会有这样那样的问题与要求,所以我们需要一个严格的管理制度与高要求的工作标准。当个体的要求
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