内容摘要：站在发展商和住户的角度,我们确定了丽景嘉苑前期物业管理的指导思想、管理目标和管理方式,并制定了一整套切实可行的物业管理方案。我们将以丽景物业崭新的服务理念,经验丰富的管理与技术人才,为入住丽景嘉苑的业主营造安全、舒适、优雅、温馨的生活工作空间,提升丽景嘉苑的物业价值,使之成为沈阳市又一个知名的高档物业管理品牌。

内容摘要：对有问题的表一定要记录在案,出文通知发展商、承建商、供电公司、燃气公司、供水公司,要求发展商、承建商协助供电公司、燃气公司、供水公司尽快进行整改工作;保证单元交付后水、电、燃气的正常供应

内容摘要：本工程为重庆市轻轨牛角沱住宅改造工程,位于重庆市渝中区牛角沱。拟建工程背面与较新轻轨毗邻,正面靠牛角沱至沙坪坝的公路,现场道路已通,水、电接口已有,拆迁工作已完,场地部分土石方未开挖。工程施工场地较窄。工程施工条件基本具备。

内容摘要：清雅园小区是高档次住宅小区,小区硬件配套市设施齐全,环境优美。清雅园小区物业管理对我公司来说是机遇,也是挑战,我公司全体员工将全力以赴,以更高的标准、更高的起点认真做好各项物业管理服务工作,为业主提供安全舒适、优美和谐的居住环境。

内容摘要：在接待客户问讯时应按《总服务台接待问讯登记表》的要求认真仔细、 字迹清晰地填写;在接待客户求助服务时应按《客户求助登记表》的要求认真仔细字迹清晰地填写,并马上与各部进行协调,确保客户求助工作的及时性。负责及时将客户求助服务工作中发生的物品跟踪、收回、归部;

内容摘要：我司各项服务工作均会依照工作的轻重缓急和业主的工作规律进行统筹安排,不均衡、有所侧重地安排工作,通过优化后的工作编排使管理更加人性化,更加节省业主的每一分钱,更加符合专业化物业管理公司的要求。

内容摘要：Z市W物业公司将以自己首创的物业管理新概念“天人合一”为管理内核,以“卓越质量管理”和“竭诚为您服务”为立足点,以先进的管理技术和丰富的管理经验为依托,明确工作重点,采取科学先进、切实有效的管理措施不断实施服务创新,在Z市努力创建“优质低价”管理新模式,为推动Z市物业管理的市场化进程和城市建设做出我们的贡献。

内容摘要：为了让贵公司能实际又全面地了解我公司的整体情况及我司物业管理顾问工作模式,我们特此编写了《华侨海景城暨东方之珠项目物业管理顾问方案》。

内容摘要：抓好设备的运行管理,有计划地进行设备的维修养护,主要做好以下几项工作:设备年度大中修计划的制定。设备月度季度维修计划的制定。设备运行日志的记录和控制。

内容摘要：让贵公司能实际又全面地了解我公司的整体情况及我司物业管理顾问工作模式,我们特此编写了《华侨海景城暨东方之珠项目物业管理顾问方案》。

内容摘要：明确各部门在方案设计管理工作中的责权和工作要求,提高跨部门的协作效率

内容摘要：明确各部门在方案设计管理工作中的责权和工作要求,提高跨部门的协作效率。

内容摘要：在去年工程内控检查的基础上,对工程管理工作的改进情况以及目前工程管理内部管理控制状况进行审计检查,做出客观评价,揭示其中存在的控制风险,总结管理经验和进步,对集团及各公司工程管理工作提出有价值的建议。

内容摘要：万科企业股份有限公司,简称万科,股票代码000002、200002,深圳证券交易所主板上市,公司成立于1984年5月,是国内首批上市的企业之一,总部位于深圳市盐田区大梅沙环梅路33号,业务范围主要为房地产开发及物业管理业务,是目前中国最大的专业住宅开发企业。截止2010年12月31日,公司总资产2156亿、2010年销售金额1082亿,销售面积898万平方米,业务覆盖了以珠三角、长三角、环渤海和中西部城市经济圈为重点的47个城市。

内容摘要：一、 依照业主方──浙江华联杭州湾创业有限公司之要求,根据建设部的有关规定,结合星光国际广场实际情况及工程验收进度,我司将对星光国际广场接管验收工作分二部分进行:

内容摘要：发展的策略:形成品牌资产化、从企业优势资源积累、创造品牌延伸的空间、抵制低价竞争、形成消费者对发展商品牌忠诚度、能够实现品牌输出;

内容摘要：指导、监督各小组的工作(根据项目运作的情况,可将销售队伍 分成若干小组;如现场接待组、样板组、签约组、外展接待组等)

内容摘要：工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。

内容摘要：此次调研活动旨在了解中环医院项目的总体特点、周边物业情况、当地人员工资水平,以及未来物业管理工作可能遇到的各类重点、难点问题,并对中环医院的物业管理工作进行优劣势分析和准确定位,

内容摘要：为了进一步提高企业的管理、服务水平,根据“成都市物业管理优秀大厦”的标准,我管理中心从2007年初着手优秀物业管理项目的争创准备工作,并成立了以项目总经理为组长的创优领导小组。

内容摘要：为加强公司内部管理,激励员工的工作积极性,使公司的各项规章制度得到贯彻执行,制定本办法。

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282

内容摘要：我们对小区物业管理服务工作采取的管理模式是:业主委员会(或委托单位)和公司双层管理下的准军事化、专业化、规范化、封闭式管理。

内容摘要：家逸生活作为华隆地产开发的中高档楼盘,其物业管理工作开展的标准更应体现出一种“舒适、安全、尊贵、优雅”。吉林市天成物业管理有限公司将以高起点、高标准、严要求的标准来开展工作。

内容摘要：湖南吉祥物业管理有限公司作为一个新成立的物业管理公司,将以高起点、高标准、严要求的标准来开展工作,尽快进入角色,迅速适应环境,掌握先进的物业管理理念和经营策略;全体员工齐心协力,严格按照总体规划,实现预定目标

内容摘要：三星级酒店一站式服务:业主只需要向物业管理处拨打一个物业服务热线电话,即可解决工作中的一切物业管理问题,真正体会到星级酒店式服务

内容摘要：一、工程概况 … …………………………………… ………………… …2二、施工组织编制与指导思想 … …………………………………… … 2三、施工准备… …………………………………… ………………… … 3四、施工管理和专业技术配备… …………………………………… … 3五、施工现场的准备工作… …………………………………… ……… 5六、施工方案、施工方法、技术措施… ……………………………… 5七、确保工程质量、工期、降低成本等各项技术措施… …………… 11八、质量保证体系及措施… …………………………………… ……… 13九、雨季施工措施… …………………………………… ……………… 15十、安全保证措施… …………………………………… ……………… 16十一、文明施工措施… …………………………………… ……………… 17附表:(人员、机械、材料计划表)… …………………………………… 18附图:(施工现场平面布置图)… …………………………………… ……20附表:(施工进度计划表)……………………………… ………………… 21

内容摘要：项目的规划方案和开发商前期工作的敬业精神和社会责任心来看,XXX项目的建设将为今后的物业管理服务提供良好的硬件条件,经过对周边市场的调查,未来的居住群众中,以富裕起来的公务员人群为主流,他

内容摘要：本方案旨在通过对项目条件解读,结合苏州楼市发展趋势、竞争项目分析,运用塑造项目自身产品营造、个性确立、销售控制和功能整合延展的方法,对本项目的市场策划和销售控制的各个环节进行剖析,从而完成关于本项目销售过程中的各项工作的初步执行安排。

内容摘要：1. 全面理解物业管理服务概念,完善服务意识;2. 充分掌握大厦管理模式,提高工作质量;3. 熟悉大厦各种设备、设施的功能,降低事故率;4. 掌握各类岗位职责、管理手册;