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发布时间:2012/2/13
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物业客户中心培训教材物业管理法规 14P
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2007年某地产公司董事会工作手册 248P
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别墅小区的规范化管理 11P
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深圳市某医院物业管理方案 15P
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中建三局项目组织管理办法 17P
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施工定位放线管理程序 1P
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某物业公司市场部成立方案 6P
发布时间:2012/1/30
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物品出入管理工作规程 2P
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人员出入管理工作规程 3P
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发布时间:2012/1/29
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建设项目全过程审计与案例分析 122P
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产品开发工程师岗位职责 1P
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发布时间:2012/1/18
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客户特约服务工作规程 4P
发布时间:2012/1/13
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业主委员会成立操作流程 34P
发布时间:2012/1/13
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某公司土建工程师岗位要求 2P
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北京城建一建设工程财务管理办法 59P
发布时间:2012/1/13
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内容摘要:为进一步完善公司法人治理结构,规范股东会的运作程序,以充分发挥股东会的决策作用,根据《中华人民共和国公司法》等相关法律、法规及《公司章程》的
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内容摘要:实施小区规范化管理,首先是要有一系列行之有效的法规制度,有了法规制度的保证,小区管理工作才能有法可依,有章可循,才能科学地开展规范化管理,才
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内容摘要:员工队伍的配置和服务工作,坚持"三化"的管理标准,据此形成管理机制。包括号对服务队伍的配备和服务工作的实施,均按专业化的要求来考虑,保证人员
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内容摘要:为规范项目组织管理工作,特制订本办法。本办法规定了项目经理部的基本管理原则、项目规模的划分标准、项目经理部的组建、考核和分配原则、项目经理部
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内容摘要:为确保施工定位放线符合国家及上海市规划法规条例的有关规定,符合设计要求,符合施工规范,特制定本程序,明确各相关部门的工作范围及责任。
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内容摘要:第一条 为了进一步规范局项目管理工作,促进各项管理制度的落实,推动施工项目管理水平的提高,特制订本办法。
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内容摘要:随着房地产市场的进一步发展,物业管理行业在今后的几年将出现更大的发展空间,必将呈现出向品牌、集约、创新和市场化、规范化、规模化、产业化、集团
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内容摘要:1 目的为规范物品出入管理工作,确保辖区内大件物品进出得到有效控制,特制定本规定。2 适用范围适用于公司各物业服务中心对大件物品出入的管理工
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内容摘要:1 目的规范人员的出入管理,加强人员出入控制,预防闲杂人员及可能对小区公共安全造成危害的人员进入小区,以确保小区良好的公共秩序。2 适用范围
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内容摘要:通过规范对讲机、警棍、应急灯(或手电筒)、雨衣等秩序部器械的使用管理,明确标准,确保秩序部器械功能完好处于正常使用状态。
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内容摘要:通过对建设项目审计,规范工程建设成本控制和财务管理工作,及时纠正项目建设中存在的问题,以节约建设资金,提高建设资金的使用效益,保证建设项目保
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内容摘要:第一条 为规范特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作,防止人员伤亡事故,促进安全生产,根据国家有关法律、法规,制定本办法。第二条 本办法
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内容摘要:目的规范客户特约服务工作,确保为客户提供及时、方便、满意的服务。
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内容摘要:为规范*物业业主大会筹备工作,整合资产单位及商场营运单位意见及人力分派,确保如期如质完成公司交付之业主大会筹备工作、管理计划、目标等,特订定
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内容摘要:3.1 负责土建专业范围内的施工管理工作,确保工程进度达到整体进度要求、工程质量符合国家规范、行业标准及企业内部标准。3.2 协调土建专业工
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内容摘要:为规范项目管理中的资金管理,加强内部银行管理及结算工作,提高财务管理监控职能,保证资金运营质量,根据国家有关规定和集团公司财务管理制度,结合
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