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发布时间:2012/12/8
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发布时间:2013/5/20
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发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营销管理5大岗位,合计22人(其中片区合计18人),以此对接和管控项目公司的营销工作。为提高工作效率和品质,严把费用关,我们拟计划将现行OA营销审批流程划分为供方管理、策划管理及销售管理三大模块,合计25类分项审批内容。同时,建议优化营销审批流程,充分强化并放大片区营销专业人员的管控作用。
复地东湖国际项目战略定位报告(世联地产) 196P
发布时间:2011/3/10
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中粮北京市西单大悦城管理系统规划 57P
发布时间:2007/12/8
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内容摘要:前期工作进展典型案例研究华润万象城(深圳)上海来福士广场(上海) 其它走访案例(丰联广场、中关村购物广场)大悦城项目组织框架、流程预计大悦城管理系统规需求分析及主要功能模块划分实施计划财务管理规划
发布时间:2015/11/28
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内容摘要:第一章 编制依据 31.1编制依据 3第二章 工程综述 32.1 工程概况 32.2 工程地质及工程特点 3第三章 施工部署 53.1项目管理组织 53.2项目管理目标 63.3各项资源供应方式 63.4施工流水段的划分及施工工艺流程 6第四章 施工准备工作计划 8
某中学综合教学楼工程施工组织设计 99P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/23
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发布时间:2007/11/25
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发布时间:2015/11/18
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内容摘要:1、工程概况1.1工程规模1.2结构类型及层数1.3拟招标范围描述1.4拟招标标段划分及相应规模2、拟采用招标形式及理由(包含标的分析)3、拟选投标人3.1各标段拟选投标人名单3.2拟选投标人及项目经理简介3.3对拟选投标人的考(审)察记录3.4分公司确定拟选投标人的过程和理由4、拟选用招标文件(含合同基本条款)5、招标组织5.1招标主持人及招标主持人承诺书5.2各阶段工作时间安排及相关责任人
发布时间:2011/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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北京市时尚国际营销策划深度提案 45P
发布时间:2015/11/2
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广东国际家居大都会招商策划案 27P
发布时间:2015/10/24
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中国建筑设计行业形势及发展趋势预测报告 198P
发布时间:2010/11/7
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文档标签:中国建筑设计行业形势及发展趋势,市场研究
内容摘要:每个公司必须专注于自己擅长的领域,从而使市场产生细分,或按项目类型横向划分,或按项目进度竖向切分,各个细分专业的互相合作,则形成了较为完善的商业模式。传统设计院、民营事物所、工作室,各有所长,互有合作与竞争,当它们聚集在一起,就产生了地域品牌效应,因此从某种程度上说他们存在着互相依存的关系。
发布时间:2008/5/21
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内容摘要:在双方充分沟通和贵公司大力协助下,本项目组人员对市场、经济、文化等进行了走访、调研、分析相关工作。进行研究,在此基础之上进行了对宋璟名都项目
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内容摘要:无人负责整个经营过程,缺乏用户至上的意识。各部门都是按专业职能划分,每个部门尤如“铁路警察",各管一段,结果是各部门只关心本部门的工作,并以
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营
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内容摘要:项目研究工作的阶段划分,目前处于发展战略和整体定位阶段,月底将提交产品建议及启动方案
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发布时间:2007/12/8
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内容摘要:前期工作进展典型案例研究华润万象城(深圳)上海来福士广场(上海) 其它走访案例(丰联广场、中关村购物广场)大悦城项目组织框架、流程预计大悦城
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:第一章 编制依据 31.1编制依据 3第二章 工程综述 32.1 工程概况 32.2 工程地质及工程特点 3第三章 施工部署 53.1项目管
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内容摘要:第1章 编制依据 1第1节 标准与规范 1第2节 与之相关的文件 2第2章 工程概况 3第3章 主要工程量 4第4章 施工部署及施工进度计划
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内容摘要:又称规划-目标结构,是把按职能划分的部门和按项目(或产品、服务等)划分的子公司或部门结合起来组成一个矩阵,是同一名员工既同原职能部门保持组织
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内容摘要:将材料设备采购、规划设计职能从工程技术部中分离出来,同时保留了委托制作施工图工作,将工程技术部更名为工程管理部
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发布时间:2015/11/18
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内容摘要:1、工程概况1.1工程规模1.2结构类型及层数1.3拟招标范围描述1.4拟招标标段划分及相应规模2、拟采用招标形式及理由(包含标的分析)3、
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内容摘要:如接受到贵司大批量业务委托,如多个城市多个项目,为集合力量专注沟通和服务,世联将打破三大专业线划分,集结最佳人选,为贵司成立全国性事业部,建
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内容摘要:本报告为纲要性报告,将提出整体推广、营销、招商策略,阶段划分,操作步骤等内容,而具体展开之表现及细化执行计划及模块化工作执行方案将另案提交。
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内容摘要:综合上次会议讨论内容及结果,对项目产品面积区间进行了一个初步的划分。我们以讨论结果为基础,为了下一步工作的顺利开展,我们对项目做出了营销推广
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内容摘要:如软硬件设备设施,外立面的风格设计,空调和电梯的品牌及功能要求,大堂、电梯厅的装修标准建议,功能区域划分,户型面积分割等细节工作。
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内容摘要:根据实际情况,我们将本商业项目的招商过程划分为以下几个阶段,以安排招商中的整体工作,并对招商工作起指导性作用。
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发布时间:2010/11/7
文档标签:中国建筑设计行业形势及发展趋势,市场研究
内容摘要:每个公司必须专注于自己擅长的领域,从而使市场产生细分,或按项目类型横向划分,或按项目进度竖向切分,各个细分专业的互相合作,则形成了较为完善的
[详细]
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内容摘要:项目研究工作的阶段划分,目前处于发展战略和整体定位阶段,月底将提交产品建议及启动方案
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