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报修管理标准作业规程 2P
发布时间:2012/1/31
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某知名建筑装饰公司管理手册 112P
发布时间:2012/1/12
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发布时间:2012/1/5
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发布时间:2011/12/31
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主任、队长、领班工作规程 3P
发布时间:2011/12/29
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某物业管理公司交房方案 8P
发布时间:2011/12/21
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发布时间:2011/12/20
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房地产估价规范 21P
发布时间:2011/12/13
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内容摘要:国家标准《房地产估价规范》是根据建设部建标[1998]244号《一九九八年工程建设国家标准制订、修订计划(第二批)》和建设部房地产业司建房市函字[1996]第40号《关于委托制订"房地产价格评估技术规程"的函》的要求,由建设部负责主编,具体由中国房地产估价师学会会同建设部政策研究中心、广东省房地产估价师学会等十个单位共同编制而成。本规范经有关部门会审,建设部以建标[1999]48号文批准,并会同国家质量技术监督局联合发布。本规范在编制过程中,编制组进行了广泛、深入的调查研究,认真总结了我国开展房地产估价工作以来的实践经验和理论研究成果,广泛征求了全国有关单位、专家和实际工作者的意见,同时收集、分析、研究、参考了美国、英国、日本、德国等主要国家和香港、台湾地区以及国际评估标准委员会(IVSC)的有关标准和理论研究成果。
建设项目质量监督流程 1P
发布时间:2011/12/12
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安全员安全生产责任制 1P
发布时间:2011/12/8
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某置地房地产集团销售物业岗位手册 25P
发布时间:2011/12/7
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内容摘要:机电维修部主管负责维修工作的组织、监督以及对物业制定的《维修项目收费标准》以外的报修内容时行收费评审。
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内容摘要:职责总述:1、本类工作是在主管人员监督下,做好物质材料管理工作。2、遵守国家和公司的各种规章制度、法规及公司《出入库程序》。3、物资的验收、
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内容摘要:运营部负责监督、指导各项目停车场收费日常管理工作的开展、进行项目停车场收费员业务培训、定期收集各项目停车场收费情况,上报公司领导。
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内容摘要:编写制定集团公司行政管理制度;组织统筹并管理、监督集团公司行政管理运作;协调并支持、配合集团公司各部对行政开支的管理工作;及其他集团公司行政
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内容摘要:1、 对各岗位值班记录进行检查或抽查;2、 对各岗位公用物品、设备和岗亭内卫生状况进行检查或抽查;3、 对各岗位现场工作指导和监督;
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内容摘要:负责各部门的协调工作,确保交房期间人力、物力、财力及时到位;协调、指挥、监督交房期间各工作小组的正常运行(包括考勤、形象、礼仪、工作纪律等)
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内容摘要:为了做好预应力混凝土铁路桥简支梁产品生产许可证发证工作,依据《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》(国务院第440号令)、《中华人民共
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内容摘要:工作内容:1、到窗口领取《天津市工程建设交易服务中心质量监督申请表》,并按表中的项目要求如实填写有关内容。2、组织相关呈报要件。
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内容摘要:监督检查督促工长及分包单位认真贯彻执行有关安全生产的规定、指令及安全技术措施。
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内容摘要:1. 组织编制年、季、月的销售工作计划并将指标分解到各分公司,监督分公司完成销售指标;2. 负责制定销售政策及促销方案,并根据市场和竞争状况
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