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发布时间:2009/3/12
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万科企业奖金管理制典范 15P
发布时间:2014/6/3
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/2/23
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发布时间:2013/12/8
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投资有限公司绩效奖金方案 17P
发布时间:2013/8/6
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绩效奖金施行办法(示例) 3P
发布时间:2012/3/29
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发布时间:2012/3/21
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人事培训部-薪资制度 4P
发布时间:2012/3/9
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企业个人绩效奖金管理办法 4P
发布时间:2012/2/24
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工作奖金核定表(二) 1P
发布时间:2012/1/18
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工作奖金核定表(一) 1P
发布时间:2012/1/18
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薪资、奖金及奖惩制度 11P
发布时间:2012/1/12
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发布时间:2011/12/31
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发布时间:2011/12/14
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工作奖金核定表(一) 1P
发布时间:2011/12/14
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工作奖金核定表(二) 1P
发布时间:2011/12/14
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关于售楼处管理的真理 2P
发布时间:2011/12/14
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成功企业奖金管理制度典范 17P
发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/11/29
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内容摘要:全年一次性奖金是指行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况,向雇员发放的一次性奖金
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内容摘要:按实际工作月数比例计算的范围从业人员在年度内有下列情形之一者,年终奖金按其该年度内实际工作月数的比例计算(服务未满半个月者以半个月计,半个月
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内容摘要:写明半年及年终考评工作时间要求及考评方法,参照《龙湖物管(2000)行字第011号》文件“年终考评及绩效奖金发放办法”,但注意根据当年情况调
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内容摘要:1、 财务部、人事部等知晓员工工资、奖金和其他劳务收入的工作人员,凡私自透露员工工资、奖金和其他劳务收入信息给他人的,一经查证属实,立即开除
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内容摘要:绩效管理的结果将被应用于发放绩效奖金、涨薪、人才选拔和晋升等方面,因此,客中依据员工的贡献给予相应的待遇的管理体系,将有利于激发员工提高工作
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内容摘要:设计理念:绩效奖金是集团为能力与绩效付薪的具体体现,即是把员工的实际工资收入与企业、个人的劳动成果紧密挂钩,使员工工资收入既能反映员工能力和
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内容摘要:(一)为使报酬与工作绩效的配合更加合理化,从而激发员工的个人潜力,提高工作质量及工作效率,以增加个人所得及公司收益,特制定本办法。
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内容摘要:本月生产金额、月工作人数、生产批数、可得奖金合计、调整奖金比率、应发奖金
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内容摘要:本月营业额 、本月净利润、利润率、可得奖金、调整比率、应发奖金
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内容摘要:出勤奖金按点计算,每点20元,每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。
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内容摘要:1、统筹各部门的绩效考核工作,为员工月度奖金发放提供依据。2、年底统筹各部门的年终考核工作,为员工年终奖金发放提供依据,并协助劳资专员跟进年
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内容摘要:第一条 目的 为本公司派赴国内关联公司人员(以下简称支援人员)使其善尽工作而无后顾之忧,对其调迁、年终考绩、晋升、年终奖金、退休金、抚恤金及
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内容摘要:本月营业额 本月净利润 利润率可得奖金 调整比率 应发奖金
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内容摘要:本月生产金 额 本月工作人数 生产批数可得奖金合 计 调整奖金比 率 应发奖金
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内容摘要:注意:恩威并施的"恩"不一定要发奖金."威"不一定要开除员工.开除员工是管理的下下之策.要注意考察他们为什么不听你的话,他们为什么没有激情,
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内容摘要:出勤奖金按点计算,每点20元,每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。
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内容摘要:为鼓励销售人员发挥工作潜能,积极拓展市场,促进公司产品的营销,维护公司的正常发展,特制订本办法。
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