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发布时间:2015/11/11
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内容摘要:以5月份为开盘节点,3月中旬推广工作开始启动。始终贯彻“有一种生活叫森林湖”的推广主题,诉求一针见血,重复记忆。推广渠道有效、直接,以:报广、软文、北区户外、短信、广播和网络为主,圈入更多有效客户。活动贯穿每周,以和昌大讲坛和案场活动为主线,针对老客户和认筹客户做好客户满意度,充分做好“圈”和“养”的工作。现场形象包装有气势、突出品质感。营销充分利用好会所资源及样板区,注重现场体验式营销。
发布时间:2015/11/2
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发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/9/5
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发布时间:2012/11/18
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发布时间:2011/11/29
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户县风景洋房项目营销策略方案 141P
发布时间:2015/10/17
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信立怡高跟盘策划之活动营销策划EMP模型 129P
发布时间:2015/10/14
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发布时间:2012/11/19
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WD商管筹备期总经理工作手册 135P
发布时间:2012/11/26
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发布时间:2012/3/19
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万达广场保洁开荒工作经验交流 62P
发布时间:2013/9/16
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发布时间:2013/8/2
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发布时间:2013/7/29
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发布时间:2012/8/30
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发布时间:2013/8/5
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发布时间:2013/8/22
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发布时间:2012/8/20
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发布时间:2012/8/9
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2015/8/12
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和达·东东城营销推广方案 30P
发布时间:2015/8/12
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市场营销部营销管理办法 61P
发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/11/11
文档标签:五一前阶段营销策略案,郑州怡丰·森林湖,和昌地产
内容摘要:以5月份为开盘节点,3月中旬推广工作开始启动。始终贯彻“有一种生活叫森林湖”的推广主题,诉求一针见血,重复记忆。推广渠道有效、直接,以:报广
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内容摘要:市场推广部开业倒计时工作计划紧紧围绕招商落位及进程,以商家签约、进场、开业等各项节点为基础,全面提升项目知名度和美誉度、提升主力品牌组合的吸
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:本次汇报旨在就户县·风景洋房今后的营销工作的方向和内容与贵方进行深度沟通,以期在一些重要时间节点于工作上达成统一,并在今后的工作中以此为基础
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内容摘要:房地产的活动营销,相当于在房地产楼盘销售的整个时间序列上,选择一个或几个关键性节点,安装“发动机”、“助推器”,以便给一个特定楼盘的品牌建设
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:确认相关及制作,给乙方提供图片素材和画面规格要求。安排活动当天到岗人员安排(安保、销售、服务人员)乙方工作人员出入及布置会场给予方便
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内容摘要:主动了解各主要的工程进度时间节点:地面石材铺装、石材打磨、扶梯安装、直梯安装、室内街内部装修、车库地坪施工、外围景观、外围地面等工程的完成时
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内容摘要:公布新的购房连锁奖励计划。成立专门外销团队,拓展新的客户渠道。利用新年时间节点,案场氛围包装,内外互动,增加客户到访量。鼓励全家看房,提高到
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内容摘要:公布新的购房连锁奖励计划。成立专门外销团队,拓展新的客户渠道。利用新年时间节点,案场氛围包装,内外互动,增加客户到访量。鼓励全家看房,提高到
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内容摘要:公布新的购房连锁奖励计划。成立专门外销团队,拓展新的客户渠道。利用新年时间节点,案场氛围包装,内外互动,增加客户到访量。鼓励全家看房,提高到
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内容摘要:公布新的购房连锁奖励计划。成立专门外销团队,拓展新的客户渠道。利用新年时间节点,案场氛围包装,内外互动,增加客户到访量。鼓励全家看房,提高到
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发布时间:2013/8/22
文档标签:季度月度营销推广计划,营销策略,万达
内容摘要:合理划分该季度的推广阶段及各阶段的时间节点,分渠道制定营销推广排期,并作出费用预算,把控当期推广工作。
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:公布新的购房连锁奖励计划。成立专门外销团队,拓展新的客户渠道。利用新年时间节点,案场氛围包装,内外互动,增加客户到访量。鼓励全家看房,提高到
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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发布时间:2015/8/12
文档标签:新泓信地产,营销策划中心制度汇编,长沙,营销策略
内容摘要:明确营销策划工作的流程和要求,对关键节点严格控制,以确保营销策划工作顺利完成,同时树立公司良好形象,提升品牌知名度。
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内容摘要:方案二:如果2011年政府对楼市调控力度加大,客户购买信心层面受到打击影响,市场处于观望、走低状态,那么东东城的推广周期拉大,5-8月为推广
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内容摘要:明确营销管理工作的流程和要求,对关键节点严格控制, 以确保营销管理工作顺利完成,同时树立公司良好形象,提升品牌知名度。
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