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目标管理标准作业规程 47P
发布时间:2015/11/5
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三和置业物业管理公司制度 12P
发布时间:2015/11/5
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山西景峰大厦客户服务手册 38P
发布时间:2015/11/5
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青岛胶南酒店项目营销策划报告 147P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/4
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文档标签:推广文案,合肥新世界广场·中心公馆
内容摘要:所有来访客户中,主要年龄段集中在35-45岁左右,比例超过60%,55岁以上客户所占比例较小。故此我们的推广和拓客的核心在于这部分客户圈层,围绕目标客户重点展开营销工作,把目标客户锁定。
发布时间:2015/11/3
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内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其目的是为蓝山上城的全程营销推广提供一个科学合理的解决方案,指导整个营销推广工作的顺利开展,本案是在详细的市场调查和可行性分析研究的前提下制定出的系统性解决方案,方案紧密结合了项目的特征,积极探索营销策略以促成良好的销售业绩,实现发展商的预期目标.
瓦房店市嘉泰阳光城营销推广方案 28P
发布时间:2015/11/3
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发布时间:2015/11/1
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中海地产2007年建筑工程质量管理手册 119P
发布时间:2015/10/27
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发布时间:2015/10/27
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房地产项目甲方工作手册 17P
发布时间:2015/10/26
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徐州宿迁金谷盛世康城项目全案营销策划方案 106P
发布时间:2015/10/21
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文档标签:徐州宿迁金谷盛世康城项目,营销策略
内容摘要:前期我公司对宿迁市房地产市场进行了宏观的整体分析,对目标区域市场进行了微观的细致研究,基于对市场有了正确的评估和判断后,我方对项目产品有了整体定位构想,有意同投资方共同参与项目的继续运行。通过我方近一时期的工作,我公司企划部门为发展提供以下整合思路及运作方案。
发布时间:2015/10/19
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文档标签:营销策略,贵州金沙县鼓韵商业广场项目
内容摘要:金沙商业地产市场正处于一个发展期,我司将根据市场调研情况,以全新商业地产的运营模式,贯穿整个项目的工作过程。力求紧密结合鼓韵商业广场项目的特质与优势,积极地探求有效的营销推广策略以促成良好的销售业绩。同时,我们结合本项目的实际情况在尊重市场,尊重消费者,尊重经营户的原则下,实现发展商的预期目标与项目的可持续性发展,最终实现发展商、投资者、经营户三赢的良好的经营局面。
北京光大房地产项目公司管理制度 59P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,北京光大房地产项目公司管理制度
内容摘要:本制度建立的目标为:全面优化、规范北京公司各项目管理工作的操作方法及流程;充分调动项目部的主动性、积极性和创新能力,以实现北京公司各项决策的迅速、正确执行;充分利用、整合和配置北京公司内部的资金、人力等资源,以实现北京公司的持续经营与发展。
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,珠江地产房地产管理中心
内容摘要:地区公司人事行政部门对照地区公司年初签定的目标管理责任书中的各项管理目标与实际完成情况的差异,对《地区公司季度目标管理考核表》中的各项指标进行预评分,经地区公司总经理确认后,上报集团房地产管理中心行政人事管理部。
发布时间:2015/10/16
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北京中远北四环项目整合推广谋略 55P
发布时间:2015/10/14
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发布时间:2015/10/14
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文档标签:推广文案,北京中远远洋万和城北四环项目
内容摘要:而这个地块所必然能辐射到的亚运村、中关村及望京,构成了目标客群的主要来源;而相对于此种高单价低总价的城市豪宅,它的客群必然是生活圈、工作圈、朋友圈全部在这个城市里面,这个存在于城市生活中的社交圈,就像一个“ 场”包围着他,支持着他,延续着他的生活。我们将之称为依赖于城市的富有阶层。
惠州江南御都营销执行报告 55P
发布时间:2015/10/11
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梅州鸿都美食街规划建议书 57P
发布时间:2015/10/11
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金地集团华南区域员工培训管理手册 23P
发布时间:2015/10/10
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内容摘要:公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标,在考虑公司持续稳定发展基础上,尊重员工个性与发展要求,通过多样化的培训不断提高员工的素质与工作技能,把因员工能力不足和态度不积极而导致的人力成本浪费控制在最小限度,为公司提供各类合格的管理人员和专业人员。
长沙万科城营销工作总结与高层营销策略报告 108P
发布时间:2015/10/1
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发布时间:2015/9/30
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文档标签:规划设计,北京常营园林景观住宅项目
内容摘要:施工中执行严格的安全管理措施,建立合理的安全经济责任制,设置专职安全员,坚持“安全第一,预防为主”的安全方针,做好安全事故的超前防范工作,做到机构健全、措施具体、落实到位、责任到人、奖罚分明,以确保安全管理目标的实现。
中国房地产项目营销策划与实战精华培训讲义 111P
发布时间:2015/9/29
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房地产项目某上市公司管理全流程 294P
发布时间:2015/9/28
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内容摘要:规范物业管理公司的各级目标管理工作,确保公司总体工作目标的实施。
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内容摘要:下属物业管理公司作为一个新成立的物业管理公司,将以高起点、高标准、严要求的标准来开展工作,尽快进入角色,迅速适应环境,掌握先进的物业管理理念
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内容摘要:客户服务部担负着景峰大厦的清洁和保养任务,细致入微的清洁工作,亲切周到的客户服务,是使客户满意入驻,延长大厦使用寿命的有力保障,拥有一支训练
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内容摘要:针对本项目的地块条件及相关情况,我司展开了各项深入、细致的工作,并对项目进行了充分的分析研讨。本期的营销策划报告是在定位报告和规划设计报告的
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发布时间:2015/11/4
文档标签:推广文案,合肥新世界广场·中心公馆
内容摘要:所有来访客户中,主要年龄段集中在35-45岁左右,比例超过60%,55岁以上客户所占比例较小。故此我们的推广和拓客的核心在于这部分客户圈层,
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发布时间:2015/11/3
文档标签:营销策略报告,凤岭新区蓝山上城项目,南宁市
内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其
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内容摘要:根据以上期愿,大连广海传媒精英策划团队在对本项目所在地及周边进行详行细调研,目标客户进行详细分析的基础上,制定出一套只针对『嘉泰阳光城』项目
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内容摘要:本次调研目标明确,工作细致,主要围绕专业市场,铜陵市场认知情况调研,对项目的商业营销去化、包装推广以及项目本身定位等问题进行专题研究
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:工程项目现场管理是实现投资目标的重要环节,负有对工程投资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任,旨在工程前期准备至招
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内容摘要:为实现投资目标和期望, 使投资控制在预定或可接受的范围之内,保证项目功能与质量达到标准,甲方应遵守的守则。
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发布时间:2015/10/21
文档标签:徐州宿迁金谷盛世康城项目,营销策略
内容摘要:前期我公司对宿迁市房地产市场进行了宏观的整体分析,对目标区域市场进行了微观的细致研究,基于对市场有了正确的评估和判断后,我方对项目产品有了整
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发布时间:2015/10/19
文档标签:营销策略,贵州金沙县鼓韵商业广场项目
内容摘要:金沙商业地产市场正处于一个发展期,我司将根据市场调研情况,以全新商业地产的运营模式,贯穿整个项目的工作过程。力求紧密结合鼓韵商业广场项目的特
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阅读量:305
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,北京光大房地产项目公司管理制度
内容摘要:本制度建立的目标为:全面优化、规范北京公司各项目管理工作的操作方法及流程;充分调动项目部的主动性、积极性和创新能力,以实现北京公司各项决策的
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,珠江地产房地产管理中心
内容摘要:地区公司人事行政部门对照地区公司年初签定的目标管理责任书中的各项管理目标与实际完成情况的差异,对《地区公司季度目标管理考核表》中的各项指标进
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内容摘要:项目定位是营销执行工作开展的前提,清晰、准确的项目定位必须建立在对项目的周边环境、产品设计、目标客户等因素研究的基础上,本报告旨在通过相关因
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内容摘要:而这个地块所必然能辐射到的亚运村、中关村及望京,构成了目标客群的主要来源;而相对于此种高单价低总价的城市豪宅,它的客群必然是生活圈、工作圈、
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发布时间:2015/10/14
文档标签:推广文案,北京中远远洋万和城北四环项目
内容摘要:而这个地块所必然能辐射到的亚运村、中关村及望京,构成了目标客群的主要来源;而相对于此种高单价低总价的城市豪宅,它的客群必然是生活圈、工作圈、
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内容摘要:本项目目标客户:惠州市区、水口镇政府公务员,私营企业主,企业中高层管理者,律师、金融、IT工作者等圈层,深圳客户为核心客户,周边的高档楼盘业
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内容摘要:随着“四个梅州”战略全面推进,梅州“创优”(创建全国优秀旅游城市)工作已进入了冲刺阶段,力图“把梅州打造成世界客都,建成世界客家人的心灵家园
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发布时间:2015/10/10
文档标签:金地集团,华南区域员工培训管理手册,营销策略
内容摘要:公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标,在考虑公司持续稳定发展基础上,尊重员工个性与发展要求,通过多样化的培训不断提高员工的素质与工
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内容摘要:2011年由于万科城工程滞后,导致营销被动,迟迟未能推出墅院产品,销售目标未能实现。且在蓄客过程中流失了部分客户,后期推售中应加快工程施工,
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发布时间:2015/9/30
文档标签:规划设计,北京常营园林景观住宅项目
内容摘要:施工中执行严格的安全管理措施,建立合理的安全经济责任制,设置专职安全员,坚持“安全第一,预防为主”的安全方针,做好安全事故的超前防范工作,做
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内容摘要:无明确目标、无针对性的市调,将使市调工作陷入浩瀚的数字游戏当中!
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内容摘要:集团和公司都面临管理改进的问题。要强调集团本部和公司工作的整体性,集团本部要着重体现支持服务的职能,充分发挥集团优势,与公司共同承担经营计划
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