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发布时间:2015/10/26
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发布时间:2015/10/27
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发布时间:2010/10/26
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长沙中粮北纬28°营销工作汇报 63P
发布时间:2015/10/25
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发布时间:2010/11/7
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发布时间:2010/10/23
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发布时间:2015/10/24
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成都市水岸华庭项目营销推广方案 46P
发布时间:2015/10/24
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沈阳长安营销执行策略 10P
发布时间:2015/10/24
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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2015/10/16
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内容摘要:负责定期参与董事会会议,对集团年度经营计划执行情况和重大经营管理项目的实施情况做出专题汇报,以确保集团各项工作得到董事会的认可和支持。
西安项目市场调研及定位方案 69P
发布时间:2015/10/16
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房地产地产集团本部组织手册 102P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:房地产地产集团本部组织手册,营销策略
内容摘要:第四条 第一条 岗位编制确定。岗位定编体现的是合适的人员与合理的岗位职责之间的匹配关系。本方案以本地开展两到三个项目工作量所需适岗人员为基础,企业实际用人可根据当前项目具体情况进行调整。
山东某工程建设集团管理制度汇编 146P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,山东某工程建设集团管理制度汇编
内容摘要:根据总经理批示情况,对管理人员及重要岗位人员由行政管理部牵头组织招聘工作。对一般岗位及一些勤杂岗位,转申报单位,由其自行组织招聘。
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,珠江地产房地产管理中心
内容摘要:地区公司人事行政部门对照地区公司年初签定的目标管理责任书中的各项管理目标与实际完成情况的差异,对《地区公司季度目标管理考核表》中的各项指标进行预评分,经地区公司总经理确认后,上报集团房地产管理中心行政人事管理部。
万科集团组织管控体系方案 46P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,万科集团组织管控体系方案
内容摘要:负责战略制定与年度滚动修订;负责制定公司的年度经营预算计划及年度经营计划的分解工作;战略实施指导;战略实施业绩跟踪和监控;负责根据战略规划和年度经营计划的要求,对月度与季度业绩完成情况进行分析,并负责跟踪月度或季度例会发出的行动改进方案的落实。
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2010/4/12
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山东潍坊城上城项目前期策划提案信立怡高 195P
发布时间:2010/4/26
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森拓普-华侨城地产自有物业运营策划书 108P
发布时间:2011/4/12
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发布时间:2012/10/11
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商业地产全程策划体系 87P
发布时间:2011/10/26
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发布时间:2015/10/19
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文档标签:营销策略,贵州金沙县鼓韵商业广场项目
内容摘要:金沙商业地产市场正处于一个发展期,我司将根据市场调研情况,以全新商业地产的运营模式,贯穿整个项目的工作过程。力求紧密结合鼓韵商业广场项目的特质与优势,积极地探求有效的营销推广策略以促成良好的销售业绩。同时,我们结合本项目的实际情况在尊重市场,尊重消费者,尊重经营户的原则下,实现发展商的预期目标与项目的可持续性发展,最终实现发展商、投资者、经营户三赢的良好的经营局面。
上海奉贤商业项目策划报告 26P
发布时间:2010/7/13
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发布时间:2010/11/2
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发布时间:2010/5/17
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内容摘要:以内部市场化为原则,理顺地产公司与物业公司之间前期介入工作的经营和业务关系为目的,地产公司和物业公司须参照本规范,结合各项目的实际情况制定具
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内容摘要:1.除设计院正式出的施工图纸外,在施工中发现图纸不详细或必须变更的情况,由建设方总工向设计院发出通知,设计院具体设计人员到场与现场建设方工程
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内容摘要:从初步调查的情况来看,改工业区以工业厂房为主,其次是以私宅、办公楼,商业、综合楼为辅的多元复杂的城市更新地块项目,我司主要就其更新项目工作中
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内容摘要:长沙市完成房地产开发投资370.78亿元,同比增长20.90%。但相比去年开发投资减少。在此市场下,各方还是保持谨慎的态度,市场看好情况不理
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内容摘要:首先感谢 瑞亨置业有限公司 公司领导对我公司的信任,带着诚挚的谢意,我们开展了项目前期 市场调研 工作,经过近一 周的努力, 从项目实际出发
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发布时间:2010/10/23
文档标签:沈阳长白岛区域河景项目,市场研究
内容摘要:调查目的:了解长白岛区域与中海国际社区形成竞品关系的河景项目情况,为之后接手的中海地产项目做准备工作。
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内容摘要:承蒙贵司的信任与支持,成都尚能地产顾问有限公司组织相关工作人员对城东区域房产市场进行了深入调研,调研的主要内容包括:宏观市场状况、区域情况、
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内容摘要:本次报告是在前次与贵公司沟通后,我公司根据本地块实际情况,从市场端出发,针对市场需求、客群定位、产品规划设计、后期营销思路等多方面,进行了深
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内容摘要:11月份的销售工作主要围绕着五项工作进行,包括前期库存房源的销售工作;为2期客户量进行累计工作;2期盛大开盘活动;售出房源的签约及催款工作;
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内容摘要:从今年上半年房地产市场运行的基本情况和运行特点来看出,我市房地产市场运行是基本平稳和健康的,但近期也出现了一些新的情况和问题:一是商品房销售
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,成都远鸿管理,总部核心职位说明书汇编
内容摘要:负责定期参与董事会会议,对集团年度经营计划执行情况和重大经营管理项目的实施情况做出专题汇报,以确保集团各项工作得到董事会的认可和支持。
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内容摘要:在接受中兴公司西安项目的明确工作任务后,我公司抽调策划部资深高级策划师三人,并结合当地的专业人士分为三组,针对“中兴西安项目”的基本情况、市
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发布时间:2015/10/16
文档标签:房地产地产集团本部组织手册,营销策略
内容摘要:第四条 第一条 岗位编制确定。岗位定编体现的是合适的人员与合理的岗位职责之间的匹配关系。本方案以本地开展两到三个项目工作量所需适岗人员为基础
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,山东某工程建设集团管理制度汇编
内容摘要:根据总经理批示情况,对管理人员及重要岗位人员由行政管理部牵头组织招聘工作。对一般岗位及一些勤杂岗位,转申报单位,由其自行组织招聘。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,珠江地产房地产管理中心
内容摘要:地区公司人事行政部门对照地区公司年初签定的目标管理责任书中的各项管理目标与实际完成情况的差异,对《地区公司季度目标管理考核表》中的各项指标进
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,万科集团组织管控体系方案
内容摘要:负责战略制定与年度滚动修订;负责制定公司的年度经营预算计划及年度经营计划的分解工作;战略实施指导;战略实施业绩跟踪和监控;负责根据战略规划和
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内容摘要:项目二期商铺自公开发售以来,主要面临两方面问题:一方面,项目商铺的市场知名度不高;另一方面,客户来访量较少,积累效果不佳.截止目前,二期总销
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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发布时间:2015/10/19
文档标签:营销策略,贵州金沙县鼓韵商业广场项目
内容摘要:金沙商业地产市场正处于一个发展期,我司将根据市场调研情况,以全新商业地产的运营模式,贯穿整个项目的工作过程。力求紧密结合鼓韵商业广场项目的特
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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