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万科管理宝典:万科组织管控体系调整方案 101P
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发布时间:2011/7/28
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某物业公司物业管理处工作管理方案 18P
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世联长沙商业项目顾问工作建议书 21P
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房地产开发工作流程图 3P
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联华合纤:2007年度报告摘要 31P
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st联华:2009第三季度报告 15P
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天津松江:2010年年度报告 161P
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联华合纤:2008年第三季度报告 15P
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联华合纤:2008第一季度报告 14P
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景观设计阶段工作流程 3P
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发布时间:2011/5/12
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房地产开发工作流程图 3P
发布时间:2011/3/18
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深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案全 144P
发布时间:2011/2/1
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发布时间:2011/1/25
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房地产营销操作指导教程 29P
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清雅园物业管理实施方案 14P
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内容摘要:负责战略制定与年度滚动修订;负责制定公司的年度经营预算计划及年度经营计划的分解工作;战略实施指导;战略实施业绩跟踪和监控;负责根据战略规划和
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内容摘要:我们不仅提供报告文本,还将在整个项目的运作过程中,与客户共同协商,对方案的实施提供建设性的指导和建议,以规避风险,最大化提升物业价值。
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内容摘要:2007年实施股权分置改革方案后,公司剥离了全部纺织类资产,主业向房地产转型。公司下属子公司青岛南华置业有限公司开发的青岛胶州项目进入正常运
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内容摘要:公司非流通股股东北京多贝特商贸有限公司、万事利集团承诺:①其持有的联华合纤非流通股股份(包括社会法人股和募集法人股)自股权分置改革方案实施之
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内容摘要:公司成立了董事会提名与薪酬委员会并制订了相应的工作细则,董事会提名与薪酬委员会负责制定高级管理人员的薪酬方案、考核标准,并监督方案的实施,根
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内容摘要:万事利集团有限公司承诺其持有的联华合纤非流通股股份(包括社会法人股和募集法人股)自股权分置改革方案实施之日起36个月内不上市交易或者转让;②
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内容摘要:公司非流通股股东万事利集团承诺:①其持有的联华合纤非流通股股份(包括社会法人股和募集法人股)自股权分置改革方案实施之日起36个月内不上市交易
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内容摘要:使新进公司的销售人员了解所从事的工作的基本内容与方法,帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准,并使他们初步了解公司所期望的态度、规范、价值观
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内容摘要:项目设计指导书,规划方案设计任务,规划方案设计招标书,确定设计单位
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内容摘要:一、南京江鸿物业发展有限公司简介二、碧瑶花园小区简介三、碧瑶花园小区争创“省优”物业管理小区规划四、碧瑶花园小区创优工作实施方案和计划五、碧
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内容摘要:组织动拆迁:1、冻结户口、停发营业执照、停办房屋交易2、制定拆迁计划和方案3、签定委托动迁协议4、申领拆迁许可证5、发布拆迁公告6、实施
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内容摘要:感谢荣安地产各部门的积极配合,尤其人力资源部不运营管控部,在此深表谢意;感谢赛普项目组成员的大力支持,前期做了大量管控流程工
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内容摘要:团结协作,解决招商中常见的问题。古人把取胜的因素总结 为“天时、地利、人和”,其中“人和”就是指团队的凝聚力和 协作精神。由于招商工作是一个
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内容摘要:招商工作开始后面临许多实际的实施工作,在产品的核心概 念基础上撰写招商文案、制定《招商手册》、制定媒体发布计 划、准备合同文本、准备各类产品
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内容摘要:为更好规范和指导我们目前的营销工作,使之按照现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"
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内容摘要:清雅园小区是高档次住宅小区,小区硬件配套市设施齐全,环境优美。清雅园小区物业管理对我公司来说是机遇,也是挑战,我公司全体员工将全力以赴,以更
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