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物业小区保安队员考核细则 3P
发布时间:2011/12/30
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发布时间:2011/12/29
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康桥花地样板房管理方案 11P
发布时间:2011/12/27
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天津区域采购工作实施细则 9P
发布时间:2011/12/27
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龙湖地产项目运营管理体系专题研究 47P
发布时间:2011/12/23
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发布时间:2011/12/21
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浅析项目管理 21P
发布时间:2011/12/20
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百分制服务质量考核细则 1P
发布时间:2011/12/15
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物业管理工作的团队协助 9P
发布时间:2011/12/14
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某电视台物业项目消防安全作业规程 14P
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香港新世界大厦清洁招标书 14P
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世联:保利北大槐树项目竞标报告 176P
发布时间:2011/12/13
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新世界大厦项目清洁招标书 14P
发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/9
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内容摘要:为进一步强化物业小区保安队伍的管理机制,加大对保安队员的考核力度,不断提高保安服务质量和服务水平,以确保各项工作的顺利进行,结合物业小区保安
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内容摘要:我们必将在施工的全过程中,根据河北省关于环境保护的各项规定做好现场以及现场周边地区的环境保护工作,制定详细的排水排污、渣土垃圾整治以及防火、
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内容摘要:康桥花地样板房在促进销售中发挥着极其重要的作用。样板房作为楼房之示范单位,以现楼模拟家居环境形式,让客户直观感受内部空间的充分利用,激发其视
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内容摘要:为规范各项目的采购活动,明确采购工作小组的工作责任和工作行为,统一采购工作程序,推进《天津区域事业部采购管理制度》的顺畅执行,特制定本《采购
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内容摘要:各职能部门在项目主计划的指引下,进一步细化本专业线的工作计划,形成项目的专项计划
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内容摘要:其次,此次沟通是为本案营销思路的探讨与交流,旨在解决项目营销工作的战略性问题,具体各阶段的营销执行策略与落地方式,我司将在下阶段予以详细提交
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内容摘要:为更有效地监督乙方加强服务质量,促进自身服务质素,保障甲方公司工作及商务环境之整洁干净。甲乙双方共同商议由甲方采用百分制考核扣分方法对提供的
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内容摘要:为更好的服务公司各项目,及时了解业界动态,针对公司各项目特点,更专业细致的进行设计管理工作,拓展业务知识面,形成资料储备,同时为加强设计中心
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内容摘要:物业管理是综合性服务行业,由多项不同性质的工种共同支撑;物业日常工作细小繁杂,细节工作需要管理人员有协管意识;
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内容摘要:针对的地理环境、功能布局、物业特点,实行“公共区域统一调配,人防、技防紧密结合”的安全管理思路,设置层级安全屏障,对每一处安全关键点设定相对
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内容摘要:报价商于报价前必须对招标书内容,如工作细则,工作地点,地点环境等一切资料作出充分了解并将所有报价价目详列于投标书指定表格内,严格按照本招标书
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内容摘要:世联认为:综合体项目具有高度复合性、综合性特征,其开发模式及盈利模式是综合体项目定位研究的核心及前提,其产品细节、产品表现等均是在开发模式及
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内容摘要:报价商于报价前必须对招标书内容,如工作细则,工作地点,地点环境等一切资料作出充分了解并将所有报价价目详列于投标书指定表格内,严格按照本招标书
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内容摘要:目的:保证招标项目成本目标的实现,提高招标及其合同管理工作的工作质量、效率及实际操作性。
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内容摘要:目的:为保证项目发展成本目标的实现,设计各阶段成本控制工作的实操方法。
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内容摘要:熟悉区域的业户情况、楼宇、消防等设施设备的分布,办理业户收楼手续,与业户验收物业,向业主解释说明公司各项管理制度、收费细则,与业主签订业主公
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内容摘要:机遇属于有准备的人。销售前详细地研究消费者和房地产产品的各种资料,研究和估计各种可能和对应的语言、行动,并且准备销售工作怕必须的各类工具和研
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内容摘要:制订各期营销方案、广告推广策略、活动计划及费用预算,并于每月25日提交下月营销工作计划,每月30日形成下月工作事项任务单,同时下达广告公司工
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内容摘要:业主本人或其委托人在管理处服务中心领取装修申请登记表、承诺书及相关装修管理规定,并按表中要求逐项详细如实填写
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内容摘要:感谢您选择我公司为您提供物业服务工作。为详尽了解您的服务需求、准确制定适合贵项目的个性化服务方案,请您详细填写以下表单。
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