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各项工程施工时应注意事项 4P
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发布时间:2011/12/2
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自动扶梯的维护保养作业指导 16P
发布时间:2011/12/2
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发布时间:2011/12/1
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发布时间:2011/12/1
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天成物业公司项目前期介入管理规定 18P
发布时间:2011/11/30
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新世界大厦项目清洁招标书 12P
发布时间:2011/11/30
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新奥燃气公司职工手册 12P
发布时间:2011/11/30
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发布时间:2011/11/24
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新创大厦项目清洁招标书 14P
发布时间:2011/11/23
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中建三局项目效能监察办法 6P
发布时间:2011/11/17
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发布时间:2011/11/15
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内容摘要:感谢您选择我公司为您提供物业服务工作。为详尽了解您的服务需求、准确制定适合贵项目的个性化服务方案,请您详细填写以下表单。
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内容摘要:合同管理作为监理工作的重要方法之一,在施工阶段起着非常关键的作用。合同管理的好坏,决定着监理工作的成效。
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内容摘要:粗木工程订定水平椿板时,应注明与基准水平点的高度差,并在水平椿板上绘明挖土宽度、墙厚、柱中心线等,做为施工的准绳,订立完成后,应由工地主任详
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内容摘要:不按《议事日程》开展各项例行工作,每次扣罚30元;并责令补救完成相关工作。
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内容摘要:1、 倒链使用前应仔细检查吊钩、链条及轮轴是否有损伤、传动部分是否灵活;拴上重物后,先慢慢拉动链条,等起重链条受力后再检查一次,看齿轮啮合是
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内容摘要:维修保养的目的,是为了使电梯始终保持良好的工作状态。这是一项长期细致的工作,做得好,就减少故障,延长使用寿命。因此十分重要。
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内容摘要:四星级物业管理具体服务内容包括以下项目:(一)、酒店式物业管理常规服务;(二)、设备、设施管理维修服务:专业人员负责机电设备、设施管理维修;
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内容摘要:现场经理职责: 负责监理公司的管理;负责工程公司和材料供应商选择的推进和落实;负责工程付款和材料付款;负责项目形象进度的检查;负责编制技术标
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内容摘要:物业管理的前期介入必须保证充分、严密、细致,为后续的物业奠定良好基础,并按管理公司制度规定及时协助、配合项目开发工作。
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内容摘要:报价商于报价前必须对招标书内容,如工作细则,工作地点,地点环境等一切资料作出充分了解并将所有报价价目详列于投标书指定表格内,严格按照本招标书
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内容摘要:凡在某工作的员工,都应该有共同遵守的基本行为规范和工作习惯,这是某人共创美好未来不可缺少的前提。"勿以善小而不为",请不要轻视这里提到的每一
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内容摘要:对办公类物业的相关配置要求:如软硬件设备设施,外立面的风格设计,空调和电梯的品牌及功能要求,大堂、电梯厅的装修标准建议,功能区域划分,户型面
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内容摘要:根据国家及地方政府主管部门颁布的行业法规法令,结合公司及本项目的实际情况,制定物业设备管理有关规定、工程维修服务细则及相关服务协议,并负责监
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内容摘要:报价商于报价前必须对招标书内容,如工作细则,工作地点,地点环境等一切资料作出充分了解并将所有报价价目详列于投标书指定表格内,严格按照本招标书
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内容摘要:为加强企业管理,提高工程项目的管理水平和经济效益,根据局《关于效能监察工作的暂行规定》及其实施细则,特定本办法。
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内容摘要:熟悉区域的业户情况、楼宇、消防等设施设备的分布,办理业户收楼手续,与业户验收物业,向业主解释说明公司各项管理制度、收费细则,与业主签订业主公
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