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某公司工程咨询质量管理办法 12P
发布时间:2012/5/11
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发布时间:2012/4/19
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武汉大华物业公司企业管理制度手册 59P
发布时间:2012/4/19
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人际沟通与技巧DOC讲义 6P
发布时间:2012/4/16
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大亚湾工厂品质部部门工作规划 16P
发布时间:2012/4/6
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发布时间:2012/3/29
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客户投诉处理工作管理规定 3P
发布时间:2012/3/29
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标准工作程序的建立及执行 2P
发布时间:2012/3/22
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企业个人绩效奖金管理办法 4P
发布时间:2012/2/24
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酒店财务总监实务手册 73P
发布时间:2012/2/23
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发布时间:2012/2/15
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知名物业公司信息管理制度 10P
发布时间:2012/2/15
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发布时间:2012/2/15
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发布时间:2012/2/9
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发布时间:2012/1/30
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发布时间:2012/1/30
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发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营销管理5大岗位,合计22人(其中片区合计18人),以此对接和管控项目公司的营销工作。为提高工作效率和品质,严把费用关,我们拟计划将现行OA营销审批流程划分为供方管理、策划管理及销售管理三大模块,合计25类分项审批内容。同时,建议优化营销审批流程,充分强化并放大片区营销专业人员的管控作用。
发布时间:2011/11/13
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营销策划管理手册策划管理指导书 86P
发布时间:2011/8/26
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发布时间:2010/12/1
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发布时间:2010/1/10
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发布时间:2010/1/10
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内容摘要:为提高工程咨询产品质量和工作效率,逐步形成责任分明、协作良好、奖罚相济的竞争激励机制,以遵循道德行为准则,坚持诚信、高效、热情服务精神,为树
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内容摘要:为进一步加强公司效能建设,强化内部管理,提高工作效率和服务质量,现对公司制度就实际应用中存在的问题集中、规范进行补充、修订和完善、增减(取舍
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内容摘要:当员工的工作品质或产量低于标准时,本课程提供的技巧会对你大有帮助。学习原因学习及运用这些技巧,可以让你提高工作小组的工作效率。更加得到员工的
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内容摘要:根据公司质量方针和质量目标,制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标,组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理
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内容摘要:公司筹备期各项工作千头万绪,经营管理和资源整合急需制度保障,因此必须建立健全各项制度和运营流程,实施标准化、规范化管理,企业的经营运作才能游
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内容摘要:(一)为使报酬与工作绩效的配合更加合理化,从而激发员工的个人潜力,提高工作质量及工作效率,以增加个人所得及公司收益,特制定本办法。
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内容摘要:绩效管理是实现部门目标及公司发展战略的基础管理保障。建设好绩效管理可以促进岗位工作效率与工作效益的提高。
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内容摘要:加强信息管理和信息共享,实现公司信息管理的透明化及扁平化,明确信息收集、分析及反馈流程,提高工作效率,为公司经营管理提供决策支持。
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内容摘要:为了进一步规范低值易耗品及办公用品的申请采购领用制度,提高工作效率,确保各部门各项物资供应及日常工作有序开展,特制定本规定:
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内容摘要:通过模块和工具的使用,使原来单纯依赖于人力判断的品质、制作、验收是非题 ,转化为以成果为导向,验收清晰的选择题 。节约各方资源 ,提升工作效
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内容摘要:目的:确保廉洁高效地选择到质优价廉的队伍及厂家,简化招标工作程序,提高工作效率,确保第一时间正确解决问题。
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营
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内容摘要:为提高公司的管理水平、工作效率和经济效益,增强各部门的计划组织和预算管理水平,合理控制财务支出,加强内部控制,实现公司的战略目标,构筑公司的
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内容摘要:现代的营销策划工作不只是写写海报、设计、拍摄、完稿,它的功能越来越广。除了宣传、装饰以外,还包括EVENT的推展、形象的提升、销售策略、顾客
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内容摘要:为实现公司的战略目标,明确公司人力资源工作的职责与范围,规范人力资源管理模式,提高人力资源的管理效率,特制定如下制度及政策。
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发布时间:2010/1/10
文档标签:营销策划与销售控制管理流程,企业管理
内容摘要:明确各部门在营销策划与销售控制管理中的责权和工作要求,提高跨部门的协作效率。
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内容摘要:为了加强对招标代理机构委托工作的管理,规范代理的委托程序,明确各方的责权利关系,提高采购效率,保证采购工作规范有序地进行,特规定本招标代理机
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